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摘要：业财融合现阶段已经成为促进企业发展的主要对策之一，这种理念不仅能够帮助企业适应当前市场的发展趋势，还能够帮助企业应对市场变化产生的风险，减少企业受到的损失。大数据技术的出现和应用，为业财融合的发展提供了更加便利的条件。本文以业财融合为主要研究对象，着重对大数据视角下“业财融合”体系的运用进行研究和分析，旨在利用业财融合来促进我国企业的进一步发展。
关键词：大数据;业财融合;体系运用
前言：大数据技术是基于网络信息技术发展起来的，近年来，大数据技术逐渐与数字技术相结合，在促进企业的发展中发挥着重要的作用。在这种时代背景下，企业要想促进自身的发展，就要积极适应时代发展的趋势，充分发挥大数据技术和数字技术的优势。在大数据视角下，对“业财融合”体系的建立进行研究和分析，能够为我国企业的发展提供借鉴的经验，减少企业在改革发展中产生的损失。
一、业财融合体系与大数据
（一）大数据对业财融合体系的作用
大数据技术应用中一个最为典型的特征，就是庞大的数据量。大数据技术的应用，能够让这些庞大的数据量为企业的经营决策提供更加全面的参考数据，提高企业对市场判断的准确性，进而提高企业决策的科学性和准确性。企业原有的数据库储存量较小，在将大数据技术应用到业财融合体系之后，企业能够收集更多的视频影像，通过对其进行分析来得到更加准确的数据[1]。与此同时，大数据技术本身拥有的处理数据的能力，能够有效减少企业在进行人工计算和操作中存在的误差，进而提高业财融合在促进企业发展中的作用。
（二）大数据背景下业财融合存在的问题
从理论上来说，业财融合能够对促进企业的发展起到重要的作用。但当前我国企业在进行业财融合时却暴露出一些问题。从人员的角度来说，由于财务人员和管理人员的专业能力和素质存在差异，就会影响企业内部财务部门与业务部门的对接，进而影响业财融合整体的作用[2]。从企业自身的技术来说，由于缺少能够与业财融合相匹配的大数据存储和处理系统，导致数据信息在收集后不能够及时进行处理，在处理中也会存在一定的误差，进而影响业财融合的实际效果。
二、大数据视角下“业财融合”体系运用的具体分析
大数据技术为业财融合体系的发展提供了技术条件的支持。要想促进企业的发展，在建立业财融合体系时，需要以大数据技术作为基础，积极整合企业内部现有的资源，加强财务部门与业务部门之间的联系，以业财融合来促进企业的进一步发展。在大数据视角下，要想让业财融合体系在企业发展中发挥更大的作用，主要可以采取以下几个方面的措施：
（一）完善业务部门与财务部门的内涵和职能描述
业财融合主要涉及到的就是企业内部的业务部门和财务部门，促進业务部门和财务部门工作目标的统一，能够有效达到融合发展的目标。但从现阶段我国企业发展的实际情况和市场环境来看，业务部门和财务部门很难实现目标上的统一。这主要是因为我国企业的业务部门和财务部门本身的功能和用途存在一定的差异，业务部门更多关注的是企业的产品供应、生产以及销售三项具体的任务，而财务部门则主要集中于企业整个经营活动中的资金流动情况。在这种情况下，要想建立更有效的业财融合体系来促进企业的发展，首先就要完善业务部门与财务部门的内涵和职能描述。
对企业现有的业务部门和财务部门的任务和职能进行重新规划，让业务部门和财务部门的工作内容都能够服务于企业决策。为企业决策提供更加科学的依据。财务部门依据业务部门提供的数据来实现对财务的分析，保证数据信息分析和处理的准确性;业务部门依据财务部门分析的结果来对自身的工作内容进行调整，以便能够为企业决策提供更加科学的依据。
（二）建立数据库和信息共享系统
数据库和信息共享系统是大数据技术应用的重要前提，企业需要建立数据库和信息共享系统，才能够更好的发挥大数据技术的作用。从这一方面来说，企业需要加强对系统和技术更新的投入，对企业现有的管理系统和处理技术进行更新，并建立与业财融合相匹配的现代管理系统。在企业内部建立共享信息系统时，需要以加强业务部门和财务部门之间的联系为目标，并通过购置更先进的计算机来满足数据库和信息共享系统运行的需要。
（三）加强对业财融合思维的培养
要想更好的发挥业财融合在促进企业发展中的作用，企业内部还要建立业财融合的思维，才能够更好的满足企业发展的需要。在培养企业内部人员的业财融合思维时，企业首先要对现有的业务人员和财务人员进行专业知识和能力的培训，培养同时拥有业务和财务专业知识的综合型人才，将这些人才作为建立业财融合体系的基础条件。其次，企业还要在内部加强业财融合的宣传力度，增强企业内部对于建立业财融合体系的信心，为实施业财融合营造良好的环境。
（四）建立与业财融合相适应的绩效考核制度
绩效考核不仅影响着员工工作的积极性，还会直接影响到企业内部各项工作的质量和效果。在建立业财融合体系时，建立与业财融合相适应的绩效考核制度，能够提高员工的积极性，让员工参与到业财融合体系的建立工作中，以此来促进企业的发展。具体来说，在建立绩效考核制度时，需要重点关注业务部门与财务部门的绩效考核标准。举例来说，将业财融合的理念融入到绩效考核制度中，在对业务部门的人员进行考核时，不仅仅要依靠业务部门标准，还要完成一定的财务部门指标，才能够达到绩效考核的要求。这样不仅能够促进业务部门与财务部门的统一，还能够有效达到业财融合的目标。
结论：综上所述，大数据技术能够有效促进业财融合体系的建立。业财融合是符合当前社会发展趋势的发展理念，能够为企业提供更加科学的信息和数据作为决策依据。现阶段，越来越多的企业开始朝着业财融合的方向发展。在大数据视角下，企业要想更好的达到业财融合的效果，不仅要具备业财融合的思维，还要建立与之相匹配的管理制度，引进能够与业财融合理念相符合的先进管理技术。
参考文献：
[1]王莹莉.大数据视角下“业财融合”体系的应用分析[J].投资与合作，2020（09）：107-109.
[2]孔祥馨.大数据视角下“业财融合”体系的应用思考[J].商讯，2020（03）：140-141.
作者简介：宋铮;男;1983年3月;天津市和平区;汉;硕士研究生;副高级工程师;人工智能、大数据、云计算
关键词：大数据;业财融合;体系运用
前言：大数据技术是基于网络信息技术发展起来的，近年来，大数据技术逐渐与数字技术相结合，在促进企业的发展中发挥着重要的作用。在这种时代背景下，企业要想促进自身的发展，就要积极适应时代发展的趋势，充分发挥大数据技术和数字技术的优势。在大数据视角下，对“业财融合”体系的建立进行研究和分析，能够为我国企业的发展提供借鉴的经验，减少企业在改革发展中产生的损失。
一、业财融合体系与大数据
（一）大数据对业财融合体系的作用
大数据技术应用中一个最为典型的特征，就是庞大的数据量。大数据技术的应用，能够让这些庞大的数据量为企业的经营决策提供更加全面的参考数据，提高企业对市场判断的准确性，进而提高企业决策的科学性和准确性。企业原有的数据库储存量较小，在将大数据技术应用到业财融合体系之后，企业能够收集更多的视频影像，通过对其进行分析来得到更加准确的数据[1]。与此同时，大数据技术本身拥有的处理数据的能力，能够有效减少企业在进行人工计算和操作中存在的误差，进而提高业财融合在促进企业发展中的作用。
（二）大数据背景下业财融合存在的问题
从理论上来说，业财融合能够对促进企业的发展起到重要的作用。但当前我国企业在进行业财融合时却暴露出一些问题。从人员的角度来说，由于财务人员和管理人员的专业能力和素质存在差异，就会影响企业内部财务部门与业务部门的对接，进而影响业财融合整体的作用[2]。从企业自身的技术来说，由于缺少能够与业财融合相匹配的大数据存储和处理系统，导致数据信息在收集后不能够及时进行处理，在处理中也会存在一定的误差，进而影响业财融合的实际效果。
二、大数据视角下“业财融合”体系运用的具体分析
大数据技术为业财融合体系的发展提供了技术条件的支持。要想促进企业的发展，在建立业财融合体系时，需要以大数据技术作为基础，积极整合企业内部现有的资源，加强财务部门与业务部门之间的联系，以业财融合来促进企业的进一步发展。在大数据视角下，要想让业财融合体系在企业发展中发挥更大的作用，主要可以采取以下几个方面的措施：
（一）完善业务部门与财务部门的内涵和职能描述
业财融合主要涉及到的就是企业内部的业务部门和财务部门，促進业务部门和财务部门工作目标的统一，能够有效达到融合发展的目标。但从现阶段我国企业发展的实际情况和市场环境来看，业务部门和财务部门很难实现目标上的统一。这主要是因为我国企业的业务部门和财务部门本身的功能和用途存在一定的差异，业务部门更多关注的是企业的产品供应、生产以及销售三项具体的任务，而财务部门则主要集中于企业整个经营活动中的资金流动情况。在这种情况下，要想建立更有效的业财融合体系来促进企业的发展，首先就要完善业务部门与财务部门的内涵和职能描述。
对企业现有的业务部门和财务部门的任务和职能进行重新规划，让业务部门和财务部门的工作内容都能够服务于企业决策。为企业决策提供更加科学的依据。财务部门依据业务部门提供的数据来实现对财务的分析，保证数据信息分析和处理的准确性;业务部门依据财务部门分析的结果来对自身的工作内容进行调整，以便能够为企业决策提供更加科学的依据。
（二）建立数据库和信息共享系统
数据库和信息共享系统是大数据技术应用的重要前提，企业需要建立数据库和信息共享系统，才能够更好的发挥大数据技术的作用。从这一方面来说，企业需要加强对系统和技术更新的投入，对企业现有的管理系统和处理技术进行更新，并建立与业财融合相匹配的现代管理系统。在企业内部建立共享信息系统时，需要以加强业务部门和财务部门之间的联系为目标，并通过购置更先进的计算机来满足数据库和信息共享系统运行的需要。
（三）加强对业财融合思维的培养
要想更好的发挥业财融合在促进企业发展中的作用，企业内部还要建立业财融合的思维，才能够更好的满足企业发展的需要。在培养企业内部人员的业财融合思维时，企业首先要对现有的业务人员和财务人员进行专业知识和能力的培训，培养同时拥有业务和财务专业知识的综合型人才，将这些人才作为建立业财融合体系的基础条件。其次，企业还要在内部加强业财融合的宣传力度，增强企业内部对于建立业财融合体系的信心，为实施业财融合营造良好的环境。
（四）建立与业财融合相适应的绩效考核制度
绩效考核不仅影响着员工工作的积极性，还会直接影响到企业内部各项工作的质量和效果。在建立业财融合体系时，建立与业财融合相适应的绩效考核制度，能够提高员工的积极性，让员工参与到业财融合体系的建立工作中，以此来促进企业的发展。具体来说，在建立绩效考核制度时，需要重点关注业务部门与财务部门的绩效考核标准。举例来说，将业财融合的理念融入到绩效考核制度中，在对业务部门的人员进行考核时，不仅仅要依靠业务部门标准，还要完成一定的财务部门指标，才能够达到绩效考核的要求。这样不仅能够促进业务部门与财务部门的统一，还能够有效达到业财融合的目标。
结论：综上所述，大数据技术能够有效促进业财融合体系的建立。业财融合是符合当前社会发展趋势的发展理念，能够为企业提供更加科学的信息和数据作为决策依据。现阶段，越来越多的企业开始朝着业财融合的方向发展。在大数据视角下，企业要想更好的达到业财融合的效果，不仅要具备业财融合的思维，还要建立与之相匹配的管理制度，引进能够与业财融合理念相符合的先进管理技术。
参考文献：
[1]王莹莉.大数据视角下“业财融合”体系的应用分析[J].投资与合作，2020（09）：107-109.
[2]孔祥馨.大数据视角下“业财融合”体系的应用思考[J].商讯，2020（03）：140-141.
作者简介：宋铮;男;1983年3月;天津市和平区;汉;硕士研究生;副高级工程师;人工智能、大数据、云计算