【摘 要】
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2013年底开始，日元持续贬值，给杰锋的经营造成很大冲击。我们跟很多客户之间是长期订单，并不能随时调价，只能自己承担汇率损失。2014年，公司出现亏损，这是自公司成立以来第一次出现这种情况。2015年初，我们只能对客户大幅调价，这也导致上半年销售额下降30%。不调价，那是死路一条；调价，说不定会有转机。2015年下半年，业绩慢慢好转。虽然相比2014年，2015全年销售依然下降了，但效益有所改观，
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2013年底开始，日元持续贬值，给杰锋的经营造成很大冲击。我们跟很多客户之间是长期订单，并不能随时调价，只能自己承担汇率损失。2014年，公司出现亏损，这是自公司成立以来第一次出现这种情况。2015年初，我们只能对客户大幅调价，这也导致上半年销售额下降30%。不调价，那是死路一条；调价，说不定会有转机。2015年下半年，业绩慢慢好转。虽然相比2014年，2015全年销售依然下降了，但效益有所改观，又实现了盈利。2015年九、十月份后，人民币对美元大幅贬值，这对我们是利好。对于做出口业务的企业，汇率对经营影响很大。2015年原油价格下跌，我们用量比较大的绳子、胶水这些原材料价格也有下降。总体而言，2015年我们从困境中恢复过来了。
杰锋一直没有做国内市场，国内业务竞争更残酷。过去，我们主要依赖日本市场，现在调整了，欧洲市场订单比重增加，从10%上升到25%左右。对于国内业务，我的想法也有一些变化，未来考虑投资全自动化设备，由此切入市场。
2016年，公司要借助知名展会，进一步开拓欧美市场。杰锋还有一个计划，就是登陆新三板，现在正在做前期准备工作。我的看法是，大企业好生存，小微企业灵活，也好生存，中等规模的企业反而是最容易受到冲击的。杰锋还是要做大规模，走上市这条路。
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