最近参加了几次单位组织的安全大会，经常看到这样的场面台上领导在讲话中刁；时地与台卜员工进行互动提问，如本公司某次事故发生的原因是什么、厂区十大禁令和《安全要则》第几条是什么等等。现场随意点将回答，答对厂可以验证员工的掌握程度，不用再花费时间去解答；答不出或者答错了则当场重申，可以加深员工对正确答案的印象。
　　—般情况卜，安全会议的专业性内容较多，语言相对生硬、枯燥，每次开会，常常是台上的人照本宣科，台下的人兴味索然，会议往往达不到预期效果。而在涉及工作要点时，通过提问的方式；不仅可以有效地调节会场气氛，还可以调动受众的“参会”意识；从被动听讲变成主动关注。
　　另外，过去发生的事故和一些安全知识；尽管经常在大会上三令五申，但由于大都是板着面孔说教，大家要么是听不进去，要么是当作耳旁风。而互动一下就大不一样，即使是“老生常谈”，也会变得有点新鲜感，容易听得进，也容易汜得牢了。由于是现场的随意点将，每个人都可能被点到，为避免答不上来的尴尬，台下的人也不得不集中精力来听讲了。