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很多电视台都想通过购买热门节目模式击败竞争对手， 却很少愿意花精力创造自己的成功节目。根据英国主要电视台的经验，从长远讲，外购并非最佳战略。
英国电视产业是电视节目样式的主要创造者和出口者—— 包括娱乐节目模式。但英国电视台却不是这些热门节目的主要创造者，正相反，英国电视台已越来越依赖于购买节目模式。
英式节目创新
英国并非一直出口节目模式，在2000年代早期，美国是娱乐节目的主要出口者。事实上，英国当年从美国和欧洲引进了很多成功的娱乐节目。但随着英国独立制作公司剧增，电视台开始输出越来越多的节目，截至2005年，英国已经占有全球节目模式市场50%的份额。
英国电视创新之风始于上世纪90年代。1982年，以广告收入为盈利模式、政府所属的第四频道（C4）成立，政府要求它以创新为己任，相应的独立制作公司也逐渐成长起来。C4的存在同时迫使BBC加速创新步伐。在此形势下，英国电视台愈加关注原创节目，节目创新日益产业化。由经验丰富的创意策划和制片人组成的节目研发组，不仅出现在几百家独立制作公司，也出没于英国的大型电视台。这些团队并不局限于研发某种特定类型的节目，创意的土壤非常多元。
另一个使创意激增的重要原因，是电视台愿意为这些新节目创意提供好的时段来播出。对于选秀节目和娱乐节目的创新以及向其他国家的传播来说，这非常重要。
上世纪90年代后期，新的一波娱乐节目样式最早出现在英国的主要商业电视台ITV上。ITV曾面临严峻的收视、收入下滑局面，因而决定集中精力创新娱乐节目。ITV任命了节目和频道的新总监，他在娱乐节目领域有着丰富经验并且是个勇于冒险的人。他把ITV的黄金时段让给几个新节目，自此，《流行偶像》《谁想成为百万富翁》以及《我是明星，让我离开》几个节目出口到世界各地。如果这些节目没有被安排在黄金时间，它们在英国能否成功值得怀疑。
这些节目在2000年代早期拯救了ITV，之后的美国版《谁想成为百万富翁》也阻止了美国电视网ABC的收视下滑。
高收视的纪实娱乐节目
英国电视的另一出口热门类型是纪实娱乐类节目（也叫流行纪实类节目），这些建立在事实基础上的节目，因为有创下高收视率的潜力，常被安排在黄金时段播出。制作这类节目的主力军是BBC和独立制作公司（大部分由BBC的前纪实类节目制片人组建）。
英国制作人喜欢深挖本土文化、寻找能使电视现代化的方式。和美国电视不同，英国电视保持了对电视节目真实性的偏爱，英国收视最高的肥皂剧偏重社会现实，纪实类节目更简单化——几乎总是单机拍摄。不像美国，英国仍然制作大量的纪录片和新闻调查类节目，并经常在黄金时间播出。所以，英国在纪实类节目上更有优势。按照英国政府的规定，电视台不能仅仅因为收视率和广告收入下滑就放弃纪实类节目或者将其安排在黄金时间外播出。因此，英国制作人只有一种选择，就是让纪实类节目更受大众欢迎。
采用什么方式才可以做到这一点？就是按照娱乐节目、电视剧或者传统讲故事的方式和规则来做纪实类节目。
“超级节目”兴起
伴随英国在节目模式输出市场上的成功，其过去10年来垂直一体化的电视台管理制度暴露出问题。内部创新弱化迹象开始显现，尤其是娱乐节目。而且，英国电视台更加依赖从大型独立制作公司或国外电视台购买娱乐节目。这其中“超级节目”，如大型选秀成为英国电视台仰仗的收视利器。
一位BBC高管告诉笔者，“现在，人们以拥有超级节目的版权来区别不同的频道，节目成功与否决定了该频道是否有一个好年头。”但是，因为大部分“超级节目”都不是电视台出品、制作，模式购买者越来越处于弱势地位，就像BBC高管所承认的，“如今是卖方市场。”
“超级节目”诞生不易，因此也具有很高价值。譬如，大型独立制作公司Endemol最新市值3400万美元，就是凭借真人秀《老大哥》发展到如今地位，该节目摭至今依然是其主要资产。当然，Endemol的核心创新人物也得到了极高奖励，据报道，集团主席Tim Hincks四年合约金额达450万美元。
目前，国际性独立制作公司正通过吸引世界范围内的人才实现迅速扩张。对于电视台来讲，现在很难留住有才华的节目模式创新者。BBC试图以收入分成合约留住人才，却仍然没有留住其最重要的两档娱乐节目《最弱环节》和《舞林争霸》的创造者。他们都离开电视台创建了自己的公司。ITV惟一的热门娱乐节目《我是名人，让我离开这里》的主创人员也离开电视台加盟独立制作公司。个中原因不仅是钱的问题，电视台很难提供大型独立制作公司给予创作者的激情也是一个方面。
创新创意专家承认金钱对于他们来说是重要动力，但创新的机会对他们来说更具吸引力可以将想法变为现实。拥有全球市场的国际化大公司，可以使创意在世界各地实现，而电视台试验新想法的地方越来越少。主流电视台的黄金时段被“超级节目”占用，留给新节目的实践空间越来越少。同时，电视台的大量经费被昂贵的“超级节目”占据，内部创新的财务预算也面临压力，
这就是为什么ITV和BBC的国际分支机构学习大型独立制作公司，收购小型的具有创意的独立公司，并将自己的新节目模式销往世界各地，用其他电视台来测试他们新节目的原因。
已经决定走上“超级节目”之路的英国电视台，在大众娱乐节目领域似乎面临更多困难。BBC播出《舞林争霸》已经10年，而ITV播出BBC广受欢迎的模式节目《我是名人，让我离开这里》也已11年。
对于电视台内部的创新者来说，压力越来越大，因为他们要与那些大型独立公司竞争，还要从频道总监和制作人那里取得资源。除了BBC和ITV的高管强烈呼吁台内自制节目，以及要求制作人和内部研发团队密切合作外，频道总监仍一如既往紧盯收视率。看来，比起电视台创造自己的“超级节目”这个长远目标来说，通过购买“超级节目”来满足收视率最大化和影响力快速提升的需求，仍然是现实选择。
英国电视产业是电视节目样式的主要创造者和出口者—— 包括娱乐节目模式。但英国电视台却不是这些热门节目的主要创造者，正相反，英国电视台已越来越依赖于购买节目模式。
英式节目创新
英国并非一直出口节目模式，在2000年代早期，美国是娱乐节目的主要出口者。事实上，英国当年从美国和欧洲引进了很多成功的娱乐节目。但随着英国独立制作公司剧增，电视台开始输出越来越多的节目，截至2005年，英国已经占有全球节目模式市场50%的份额。
英国电视创新之风始于上世纪90年代。1982年，以广告收入为盈利模式、政府所属的第四频道（C4）成立，政府要求它以创新为己任，相应的独立制作公司也逐渐成长起来。C4的存在同时迫使BBC加速创新步伐。在此形势下，英国电视台愈加关注原创节目，节目创新日益产业化。由经验丰富的创意策划和制片人组成的节目研发组，不仅出现在几百家独立制作公司，也出没于英国的大型电视台。这些团队并不局限于研发某种特定类型的节目，创意的土壤非常多元。
另一个使创意激增的重要原因，是电视台愿意为这些新节目创意提供好的时段来播出。对于选秀节目和娱乐节目的创新以及向其他国家的传播来说，这非常重要。
上世纪90年代后期，新的一波娱乐节目样式最早出现在英国的主要商业电视台ITV上。ITV曾面临严峻的收视、收入下滑局面，因而决定集中精力创新娱乐节目。ITV任命了节目和频道的新总监，他在娱乐节目领域有着丰富经验并且是个勇于冒险的人。他把ITV的黄金时段让给几个新节目，自此，《流行偶像》《谁想成为百万富翁》以及《我是明星，让我离开》几个节目出口到世界各地。如果这些节目没有被安排在黄金时间，它们在英国能否成功值得怀疑。
这些节目在2000年代早期拯救了ITV，之后的美国版《谁想成为百万富翁》也阻止了美国电视网ABC的收视下滑。
高收视的纪实娱乐节目
英国电视的另一出口热门类型是纪实娱乐类节目（也叫流行纪实类节目），这些建立在事实基础上的节目，因为有创下高收视率的潜力，常被安排在黄金时段播出。制作这类节目的主力军是BBC和独立制作公司（大部分由BBC的前纪实类节目制片人组建）。
英国制作人喜欢深挖本土文化、寻找能使电视现代化的方式。和美国电视不同，英国电视保持了对电视节目真实性的偏爱，英国收视最高的肥皂剧偏重社会现实，纪实类节目更简单化——几乎总是单机拍摄。不像美国，英国仍然制作大量的纪录片和新闻调查类节目，并经常在黄金时间播出。所以，英国在纪实类节目上更有优势。按照英国政府的规定，电视台不能仅仅因为收视率和广告收入下滑就放弃纪实类节目或者将其安排在黄金时间外播出。因此，英国制作人只有一种选择，就是让纪实类节目更受大众欢迎。
采用什么方式才可以做到这一点？就是按照娱乐节目、电视剧或者传统讲故事的方式和规则来做纪实类节目。
“超级节目”兴起
伴随英国在节目模式输出市场上的成功，其过去10年来垂直一体化的电视台管理制度暴露出问题。内部创新弱化迹象开始显现，尤其是娱乐节目。而且，英国电视台更加依赖从大型独立制作公司或国外电视台购买娱乐节目。这其中“超级节目”，如大型选秀成为英国电视台仰仗的收视利器。
一位BBC高管告诉笔者，“现在，人们以拥有超级节目的版权来区别不同的频道，节目成功与否决定了该频道是否有一个好年头。”但是，因为大部分“超级节目”都不是电视台出品、制作，模式购买者越来越处于弱势地位，就像BBC高管所承认的，“如今是卖方市场。”
“超级节目”诞生不易，因此也具有很高价值。譬如，大型独立制作公司Endemol最新市值3400万美元，就是凭借真人秀《老大哥》发展到如今地位，该节目摭至今依然是其主要资产。当然，Endemol的核心创新人物也得到了极高奖励，据报道，集团主席Tim Hincks四年合约金额达450万美元。
目前，国际性独立制作公司正通过吸引世界范围内的人才实现迅速扩张。对于电视台来讲，现在很难留住有才华的节目模式创新者。BBC试图以收入分成合约留住人才，却仍然没有留住其最重要的两档娱乐节目《最弱环节》和《舞林争霸》的创造者。他们都离开电视台创建了自己的公司。ITV惟一的热门娱乐节目《我是名人，让我离开这里》的主创人员也离开电视台加盟独立制作公司。个中原因不仅是钱的问题，电视台很难提供大型独立制作公司给予创作者的激情也是一个方面。
创新创意专家承认金钱对于他们来说是重要动力，但创新的机会对他们来说更具吸引力可以将想法变为现实。拥有全球市场的国际化大公司，可以使创意在世界各地实现，而电视台试验新想法的地方越来越少。主流电视台的黄金时段被“超级节目”占用，留给新节目的实践空间越来越少。同时，电视台的大量经费被昂贵的“超级节目”占据，内部创新的财务预算也面临压力，
这就是为什么ITV和BBC的国际分支机构学习大型独立制作公司，收购小型的具有创意的独立公司，并将自己的新节目模式销往世界各地，用其他电视台来测试他们新节目的原因。
已经决定走上“超级节目”之路的英国电视台，在大众娱乐节目领域似乎面临更多困难。BBC播出《舞林争霸》已经10年，而ITV播出BBC广受欢迎的模式节目《我是名人，让我离开这里》也已11年。
对于电视台内部的创新者来说，压力越来越大，因为他们要与那些大型独立公司竞争，还要从频道总监和制作人那里取得资源。除了BBC和ITV的高管强烈呼吁台内自制节目，以及要求制作人和内部研发团队密切合作外，频道总监仍一如既往紧盯收视率。看来，比起电视台创造自己的“超级节目”这个长远目标来说，通过购买“超级节目”来满足收视率最大化和影响力快速提升的需求，仍然是现实选择。