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摘要：建筑工程具体的施工过程中，工程造价和施工管理都属于整个工程的管理内容，建筑工程的施工管理水平会直接影响到建筑企业的发展，而工程造价主要是对工程建设项目的每一个环节中所使用的费用进行合理的控制。为了能够不断的提升建筑企业的施工质量以及管理水平，就必须要严格的对建筑施工的项目进行管理。进行工程造价的管理，具体的管理过程中，相关的管理人员必须要把握好工程造价与施工管理之间存在的联系，不断强化建筑企业内部的完善，促进建筑企业的长远发展，有效地提高建筑企业的管理水平以及施工效率。同时，为建筑企业节约相应的资金成本，使企业的经济效益得到最大。
关键词：工程造价;工程施工管理;相关联系
随着我国经济社会的不断发展，目前我国在施工建筑行业已经获得了突破性的进展，但是施工企业的发展离不开科学的管理机制，科学的管理机制是能够实现企业效益最大化的必要条件。施工企业的管理水平可能会直接影响到施工行业的内在竞争力，而施工的管理施工企业管理工作中的重点内容，做好施工管理工作，能够确保工程在规定的时间内保质保量的完工。除此之外，还要对施工过程的每一个环节所支出的成本费用进行控制。但是目前我国的施工企业管理者的管理水平参差不齐，这就导致施工进度无法得到有效的保障，工程造价也不能够合理的控制在一定范围内，因此我们必须科学的分析施工管理与工程造价之间的关系，不断提高企业的竞争力，促进施工企业的长远发展。
一、工程造价
（一）工程造价的含义
建筑工程的经济状况与施工成本的控制之间存在着必然的联系，具体表现在建筑施工的成本控制中，企业必须要结合施工过程中的相关数据，对施工中的各项成本进行评估工作，做好施工成本的管理以及控制。由于企业工程在实际的施工过程中，必须要考虑到预算的周期时间，因此，造价工作人员必须要提前预算好项目的实际建设成本，对造价作出相应的标准规划，按照标准参数，对施工过程中的项目成本进行评估。这样无论遇到哪一种类型的施工项目成本都不会影响到建筑企业的实际运算价值。
（二）工程造价中遇到的问题
第一，保障建筑工程的整体质量的基础就是能够让建筑工程中的每个环节能够有序开展。但是我国建筑行业的现状是对于施工环节缺乏精细化的管理，在建筑过程中经常出现违规情况，再加上对成本管理方面的疏忽，材料耗损严重，导致整个施工环节在计划、施工过程和管理方面都存在着极大的问题。从而无法保障工程的质量，更加无法保障工程质量的前提下节约成本，为企业带来更大的效益。第二，建筑企业的造价管理环节不是由单一的个体实现的，这需要每个人的参与和管理人员有效的控制来确保整个项目的顺利进行。这其中，对造价成本的控制是作为基础也是最为关键的。很多建筑行业的从业者认为实现对造价的管理是财务部门的工作，所以对成本的控制管理工作缺乏重视。但是，成本的控制室体现在建筑的每个环节中的，这需要每个环节和部门的配合。各个部门之间既要相互配合，分工明确，也要相互监督、相互制约。只有做到统一的划分和明确的分工，才能有效的实现对成本的监督和管理。如今的建筑行业中，协调合作方面是一个很大的问题，各部门之间只重视自身利益，忽略了整体发展的全局观。进而影响了对于整个施工项目成本上的控制[1]。
二、建筑工程施工管理的内容
（一）工程施工管理和控制的关键性
建筑企业开展管理工作，主要是需要结合建筑现场的具体状况进行的，除此之外，还要做好现场的调控工作。建筑企业的施工管理主要是包括了施工现场的监督记录，以及施工进度和现场安全问题的管控，建筑工程的里工作通常来说涉及的方面较多，并且与建筑企业经济的发展状况密切相关，企业的建设管理具有至关重要的作用，建设管理的水平会直接影响到建筑行业的经济利益。
（二）建立全面的管理體制
近年来，随着建筑行业的飞速发展，建筑行业中的管理体系也需要不断顺应市场发展的要求，进一步的让客户更加满意，提高自身的服务态度，从而促进建筑公司的长远发展，很多建筑企业并没有设立完善的施工管理体制，针对这种情况，建筑企业必须要根据施工的具体状况，顺应市场发展的实际情况建立起一套科学合理的施工管理体系，协调施工管理与建筑质量之间的关系[2]。
三、建筑工程造价和工程管理之间的联系
第一，目前建筑企业需要采取科学合理的造价管理工作来不断调整建筑工程的施工成本，在进行造价工作时，相关人员必须要明确施工现场的组织结构以及参与要素，并且还要制作专门的费用管理标准，这样才能够方便工作人员控制好施工过程中每个环节的工程造价成本，并且合理的协调技术与成本投资之间的关系。虽然建筑企业的经济成本投入较高，但是如果能够合理的管理工程，就可以让企业的建筑利益得到最大化。第二，建筑企业必须要依照相应的施工顺序来开展施工过程中的控制管理工作，而施工工艺的使用以及设备的采用就需要造价成本的调度，因此，建筑企业在控制施工现场和管理造价问题时，必须要强化对于合同的管理，以及相关施工法律法规的控制，在依据标准的法律法规情况下不断完善施工现场的管理以及成本造价的调控工作，这样才能够避免资源浪费的现象出现。第三，建筑工程项目必须要控制自身的建设成本，首先，工程项目在建设的初期阶段，必须要把握好成本决策;其次，工作人员必须要积极的推动造价设计的工作，相关的专业人员应该根据施工过程中所需要运用的原材料以及设备和人工情况来合理的控制施工的成本。而建筑企业在进行实际建设的过程中，必须要安排专业的施工管理人员，这样才可以有效地将施工现场的信息传递给工程造价人员，使企业的经济效益得到最大化[3]。
结语：
综上所述，为了使建筑行业能够不断的发展，建筑行业的造价控制与施工管理必须要同时进行，因此，企业必须要有效的控制建筑造价的成本，及时地关注建筑造价与施工管理之间的内在联系，让建筑施工的造价以及施工管理能够相互督促，进而保障施工建筑企业的长远发展。
参考文献
[1]肖时瑞.浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系[J].科技风，2018，31：121.
[2]曹娅.浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系[J].居舍，2020，10：143.
[3]屈艳霞.浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系[J].城市建设理论研究（电子版），2018，22：30.
江苏新视野建筑装饰有限公司
关键词：工程造价;工程施工管理;相关联系
随着我国经济社会的不断发展，目前我国在施工建筑行业已经获得了突破性的进展，但是施工企业的发展离不开科学的管理机制，科学的管理机制是能够实现企业效益最大化的必要条件。施工企业的管理水平可能会直接影响到施工行业的内在竞争力，而施工的管理施工企业管理工作中的重点内容，做好施工管理工作，能够确保工程在规定的时间内保质保量的完工。除此之外，还要对施工过程的每一个环节所支出的成本费用进行控制。但是目前我国的施工企业管理者的管理水平参差不齐，这就导致施工进度无法得到有效的保障，工程造价也不能够合理的控制在一定范围内，因此我们必须科学的分析施工管理与工程造价之间的关系，不断提高企业的竞争力，促进施工企业的长远发展。
一、工程造价
（一）工程造价的含义
建筑工程的经济状况与施工成本的控制之间存在着必然的联系，具体表现在建筑施工的成本控制中，企业必须要结合施工过程中的相关数据，对施工中的各项成本进行评估工作，做好施工成本的管理以及控制。由于企业工程在实际的施工过程中，必须要考虑到预算的周期时间，因此，造价工作人员必须要提前预算好项目的实际建设成本，对造价作出相应的标准规划，按照标准参数，对施工过程中的项目成本进行评估。这样无论遇到哪一种类型的施工项目成本都不会影响到建筑企业的实际运算价值。
（二）工程造价中遇到的问题
第一，保障建筑工程的整体质量的基础就是能够让建筑工程中的每个环节能够有序开展。但是我国建筑行业的现状是对于施工环节缺乏精细化的管理，在建筑过程中经常出现违规情况，再加上对成本管理方面的疏忽，材料耗损严重，导致整个施工环节在计划、施工过程和管理方面都存在着极大的问题。从而无法保障工程的质量，更加无法保障工程质量的前提下节约成本，为企业带来更大的效益。第二，建筑企业的造价管理环节不是由单一的个体实现的，这需要每个人的参与和管理人员有效的控制来确保整个项目的顺利进行。这其中，对造价成本的控制是作为基础也是最为关键的。很多建筑行业的从业者认为实现对造价的管理是财务部门的工作，所以对成本的控制管理工作缺乏重视。但是，成本的控制室体现在建筑的每个环节中的，这需要每个环节和部门的配合。各个部门之间既要相互配合，分工明确，也要相互监督、相互制约。只有做到统一的划分和明确的分工，才能有效的实现对成本的监督和管理。如今的建筑行业中，协调合作方面是一个很大的问题，各部门之间只重视自身利益，忽略了整体发展的全局观。进而影响了对于整个施工项目成本上的控制[1]。
二、建筑工程施工管理的内容
（一）工程施工管理和控制的关键性
建筑企业开展管理工作，主要是需要结合建筑现场的具体状况进行的，除此之外，还要做好现场的调控工作。建筑企业的施工管理主要是包括了施工现场的监督记录，以及施工进度和现场安全问题的管控，建筑工程的里工作通常来说涉及的方面较多，并且与建筑企业经济的发展状况密切相关，企业的建设管理具有至关重要的作用，建设管理的水平会直接影响到建筑行业的经济利益。
（二）建立全面的管理體制
近年来，随着建筑行业的飞速发展，建筑行业中的管理体系也需要不断顺应市场发展的要求，进一步的让客户更加满意，提高自身的服务态度，从而促进建筑公司的长远发展，很多建筑企业并没有设立完善的施工管理体制，针对这种情况，建筑企业必须要根据施工的具体状况，顺应市场发展的实际情况建立起一套科学合理的施工管理体系，协调施工管理与建筑质量之间的关系[2]。
三、建筑工程造价和工程管理之间的联系
第一，目前建筑企业需要采取科学合理的造价管理工作来不断调整建筑工程的施工成本，在进行造价工作时，相关人员必须要明确施工现场的组织结构以及参与要素，并且还要制作专门的费用管理标准，这样才能够方便工作人员控制好施工过程中每个环节的工程造价成本，并且合理的协调技术与成本投资之间的关系。虽然建筑企业的经济成本投入较高，但是如果能够合理的管理工程，就可以让企业的建筑利益得到最大化。第二，建筑企业必须要依照相应的施工顺序来开展施工过程中的控制管理工作，而施工工艺的使用以及设备的采用就需要造价成本的调度，因此，建筑企业在控制施工现场和管理造价问题时，必须要强化对于合同的管理，以及相关施工法律法规的控制，在依据标准的法律法规情况下不断完善施工现场的管理以及成本造价的调控工作，这样才能够避免资源浪费的现象出现。第三，建筑工程项目必须要控制自身的建设成本，首先，工程项目在建设的初期阶段，必须要把握好成本决策;其次，工作人员必须要积极的推动造价设计的工作，相关的专业人员应该根据施工过程中所需要运用的原材料以及设备和人工情况来合理的控制施工的成本。而建筑企业在进行实际建设的过程中，必须要安排专业的施工管理人员，这样才可以有效地将施工现场的信息传递给工程造价人员，使企业的经济效益得到最大化[3]。
结语：
综上所述，为了使建筑行业能够不断的发展，建筑行业的造价控制与施工管理必须要同时进行，因此，企业必须要有效的控制建筑造价的成本，及时地关注建筑造价与施工管理之间的内在联系，让建筑施工的造价以及施工管理能够相互督促，进而保障施工建筑企业的长远发展。
参考文献
[1]肖时瑞.浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系[J].科技风，2018，31：121.
[2]曹娅.浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系[J].居舍，2020，10：143.
[3]屈艳霞.浅谈工程造价与工程施工管理之间的关系[J].城市建设理论研究（电子版），2018，22：30.
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