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江苏省钟星消防工程有限公司 江苏南京 210000
摘要：在社会主义市场经济快速发展的大环境下，建筑企业在我国国民经济中的地位明显提升，为我国国民经济的发展做出了巨大的贡献。质量管理是建筑工程中管理工作的重要组成部分，在企业的发展建设中发挥着至关重要的作用。但是，在实际发展过程中建筑工程质量管理受诸多因素影响仍存在较多问题，采取何种控制措施解决上述问题是建筑行业发展建设的当务之急。笔者结合多年工作经验，从建筑工程质量管理的重要性着手，对加强建筑工程质量管理的措施做了简单介绍。
关键词：建筑工程；质量管理；重要性；控制因素；措施
伴随着经济的饿发展，城市规模不断扩大，建筑行业朝着多元化、智能化以及综合化的方向快速发展。随着科技的进步，各种新技术、新工艺以及新设备在建筑行业的应用范围越来越广，建筑工程质量管理工作因此面临着全新的挑战。建筑工程质量管理工作涉及范围非常广，它不仅包括风险、投资、合同以及进度管理，还包括对材料、设备以及人员的管理，同时涉及与建筑工程项管的多个建设部门。近几年，私营建筑企业数量不断增加，各企业在建设过程中不断寻求新的发展和机遇，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑企业应该高度重视质量管理工作，为企业的发展建设提供动力保障。
一、建筑工程质量管理的重要性
质量管理是建筑工程管理工作中的重要组成部分，它是提高企业经济效益、社会效益和环境效益的重要保障。还严重影响着国家的财务安全和施工人员的生命安全，是促进我国经济可持续发展的重要手段。建筑工程质量管理的重要性主要表现在以下几方面：
（一）适应市场竞争的客观需求
近几年，建筑市场竞争力日渐激化，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业应该高度重视建筑工程质量管理工作，工程质量管理水平直接决定建设项目质量的好坏，在实现企业科学管理的同时，还能为文明施工提供制度。
（二）承担着国家经济建设的重任
伴随着经济的发展，建筑企业在我国国民经济中的地位明显提升，为促进我国国家经济的发展，建筑企业必须针对实际发展状况强化工程质量管理。工程质量管理设计多方面建设内容，如果管理工作出现问题将会导致大量建设材料和人工浪费，还会在不同程度上降低建筑产品的安全性和使用寿命。导致我国大量建设资源浪费，影响我国经济的发展。
（三）建筑企业贯彻执行国家各项法律制度的保障
我国为提高建筑企业施工质量出台考虑一系列法律法规和方针政策。建筑工程质量管理从建筑施工开始到结束一直发挥着至关重要的作用，在建立良好质量管理秩序的过程中，企业必须结合科学的管理方法，依靠国家的法律规章制度，统筹协调各项管理工作，为贯彻执行归家各项法律制度提供基础保障。
二、建筑工程中质量管理的控制因素
建筑工程管理工作主要分为进度管理、安全管理、质量管理以及成本管理等，以上各管理因素之间存在紧密的联系，强化其中任何一项管理内容必须明确其他管理内容的实际状况。建筑工程质量管理是各管理工作的核心内容，其控制因素主要有：第一，明确建筑工程质量目标项目。在实际发展过程中，建筑企业必须明确公司确定的质量目标，结合质量管理相撞制定质量验收标准，建筑工程项目质量验收标准必须高于国家要求；第二，严把材料质量关。材料质量控制是建筑工程施工质量控制的重要因素，实际选购的材料必须符合国家标准要求，建立健全的材料验收制度；第三，确保主体结构质量。主体结构质量是建筑项目整体结构安全的重要保障，在实际建设过程中，必须注重主体结构质量控制，为施工安全和建筑质量提供保障；第四，重视装饰质量。施工阶段，质量管理人员必须加强各位置的质量控制，装饰人员在具备创新和自身特色的前提下还必须具备扎实的业务水平；第五，重视各关键部位施工。在施工建设过程中，建筑企业必须安排质量控制人员对各个施工项目进行质量检查，尤其要重视各重点项目的质量控制。建筑企业在强化监督的同时还应该提高职工的质量控制意识。
三、加强建筑工程质量管理的措施
加强建筑工程质量控制需要建筑企业结合实际发展状况从多方面着手采取强化措施。笔者结合多年管理工作经验，从加强各方的协调工作、建立科学的管理和监督机制以及加强建筑企业内部管理等方面着手对强化措施做了以下总结。
（一）加强各方的协调工作
在实际工程建设过程中分包管理模式仍存在较多问题，为了提高建筑项目整体质量，企业必须采取有效措施解决各种混乱模式，在加强各方的协调工作的同时，制定科学合理的合作管理制度。另外，建筑企业还应该将质量管理职责细化，在明确各部门职责范围的同时，还应该引导职工正确认识各部门之间的协作关系。因此，建筑工程企业应该在分包的过程中，合理控制工程的肢解程度。建筑工程企业还应该建立协调管理程序，在强化各部门管理工作的同时，减少管理工作对个人能力的依赖性，从而提高建筑项目的整体质量。
（二）建立科学的管理和监督机制
建立科学合理的管理和监督机制是提高建筑工程质量管理的重要手段之一。在实际施工过程中，建筑企业应该结合项目建设的实际状况建立科学的管理和监督机制。首先，施工单位应该在确保各项建设工作顺利进行的前提下，建立工程质量责任制度，将各项质量管理责任细化，并落实到个人。另外，施工企业还应该结合各职工的工作态度建立健全的质量管理奖惩制度，在提高职工积极性的同时，为合理控制建筑项目工程质量打下坚实的基础。建立健全的工程质量监督制度是提高建筑项目整体质量的前提保障，因此，建筑企业在强化工程监督的过程中，还应该发挥质量监管人员的作用，在强化质量监管人员安全质量控制意识的同时，使建筑工程逐渐向规范化、制度化的方向快速发展。
（三）完善招投标办法
建筑工程招投标是后期各项工作顺利开展的保障，强化建筑工程质量管理工作应该从招投标阶段开始，在完善招投标办法的同时，严格按照审定的工程标底选取最近的标，减少招标过程中各投标企业因投标价格而引发的各种矛盾。因此，建筑企业在满足质量、信誉以及综合实力等要求的前提下，还应该集合我国国家规定建立健全的招投标办法，强化从施工阶段到竣工验收阶段的监督工作，为促进建筑工程质量管理工作打下坚实的基础。
（四）加强建筑企业内部管理
建筑企业内部管理工作对建筑项目质量管理工作有直接影响。建筑企业应该结合实际发展状况建立完善的承包体系后，还应该采取相关措施强化建筑企业内部管理，为企业的质量管理工作提供基础保障。加强企业内部管理有助于开发企业内部促进企业发展的潜在能力，还能有效降低施工建设过程中对各种资源的消耗，是促进建设项目承包行为合理化和规范化的重要手段。另外，加强企业内部管理还要求企业实施开支和审批领导制度，在合理控制企业各项目投入经费的同时，为企业内部管理工作打下坚实的基础。
结束语
总之，建筑工程质量管理是企业管理工作中的重要组成部分，在企业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用。因此，企业建设者应该在明确建筑工程质量管理的重要性的前提下，了解建筑项目质量管理的主要控制因素，从加强各方的协调工作、建立科学的管理和监督机制以及加强建筑企业内部管理等方面着手，强化建筑工程质量管理工作，为建筑企业的发展建设提供动力保障。
参考文献：
[1]师江峰，刘应龙，董华濮等.建筑工程质量管理与控制浅析[J].河南科技，2014，（05）.
[2]帅欢喜.刍议建筑工程管理中的控制因素[J].民营科技，2011，（07）.
[3]周晓玉，张晓松，高飞.试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用[J].科技与企业，2012，（04）.
[4]罗雷.关于建筑工程管理中的控制因素探讨[J].黑龙江科技信息，2010，（30）.
摘要：在社会主义市场经济快速发展的大环境下，建筑企业在我国国民经济中的地位明显提升，为我国国民经济的发展做出了巨大的贡献。质量管理是建筑工程中管理工作的重要组成部分，在企业的发展建设中发挥着至关重要的作用。但是，在实际发展过程中建筑工程质量管理受诸多因素影响仍存在较多问题，采取何种控制措施解决上述问题是建筑行业发展建设的当务之急。笔者结合多年工作经验，从建筑工程质量管理的重要性着手，对加强建筑工程质量管理的措施做了简单介绍。
关键词：建筑工程；质量管理；重要性；控制因素；措施
伴随着经济的饿发展，城市规模不断扩大，建筑行业朝着多元化、智能化以及综合化的方向快速发展。随着科技的进步，各种新技术、新工艺以及新设备在建筑行业的应用范围越来越广，建筑工程质量管理工作因此面临着全新的挑战。建筑工程质量管理工作涉及范围非常广，它不仅包括风险、投资、合同以及进度管理，还包括对材料、设备以及人员的管理，同时涉及与建筑工程项管的多个建设部门。近几年，私营建筑企业数量不断增加，各企业在建设过程中不断寻求新的发展和机遇，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑企业应该高度重视质量管理工作，为企业的发展建设提供动力保障。
一、建筑工程质量管理的重要性
质量管理是建筑工程管理工作中的重要组成部分，它是提高企业经济效益、社会效益和环境效益的重要保障。还严重影响着国家的财务安全和施工人员的生命安全，是促进我国经济可持续发展的重要手段。建筑工程质量管理的重要性主要表现在以下几方面：
（一）适应市场竞争的客观需求
近几年，建筑市场竞争力日渐激化，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业应该高度重视建筑工程质量管理工作，工程质量管理水平直接决定建设项目质量的好坏，在实现企业科学管理的同时，还能为文明施工提供制度。
（二）承担着国家经济建设的重任
伴随着经济的发展，建筑企业在我国国民经济中的地位明显提升，为促进我国国家经济的发展，建筑企业必须针对实际发展状况强化工程质量管理。工程质量管理设计多方面建设内容，如果管理工作出现问题将会导致大量建设材料和人工浪费，还会在不同程度上降低建筑产品的安全性和使用寿命。导致我国大量建设资源浪费，影响我国经济的发展。
（三）建筑企业贯彻执行国家各项法律制度的保障
我国为提高建筑企业施工质量出台考虑一系列法律法规和方针政策。建筑工程质量管理从建筑施工开始到结束一直发挥着至关重要的作用，在建立良好质量管理秩序的过程中，企业必须结合科学的管理方法，依靠国家的法律规章制度，统筹协调各项管理工作，为贯彻执行归家各项法律制度提供基础保障。
二、建筑工程中质量管理的控制因素
建筑工程管理工作主要分为进度管理、安全管理、质量管理以及成本管理等，以上各管理因素之间存在紧密的联系，强化其中任何一项管理内容必须明确其他管理内容的实际状况。建筑工程质量管理是各管理工作的核心内容，其控制因素主要有：第一，明确建筑工程质量目标项目。在实际发展过程中，建筑企业必须明确公司确定的质量目标，结合质量管理相撞制定质量验收标准，建筑工程项目质量验收标准必须高于国家要求；第二，严把材料质量关。材料质量控制是建筑工程施工质量控制的重要因素，实际选购的材料必须符合国家标准要求，建立健全的材料验收制度；第三，确保主体结构质量。主体结构质量是建筑项目整体结构安全的重要保障，在实际建设过程中，必须注重主体结构质量控制，为施工安全和建筑质量提供保障；第四，重视装饰质量。施工阶段，质量管理人员必须加强各位置的质量控制，装饰人员在具备创新和自身特色的前提下还必须具备扎实的业务水平；第五，重视各关键部位施工。在施工建设过程中，建筑企业必须安排质量控制人员对各个施工项目进行质量检查，尤其要重视各重点项目的质量控制。建筑企业在强化监督的同时还应该提高职工的质量控制意识。
三、加强建筑工程质量管理的措施
加强建筑工程质量控制需要建筑企业结合实际发展状况从多方面着手采取强化措施。笔者结合多年管理工作经验，从加强各方的协调工作、建立科学的管理和监督机制以及加强建筑企业内部管理等方面着手对强化措施做了以下总结。
（一）加强各方的协调工作
在实际工程建设过程中分包管理模式仍存在较多问题，为了提高建筑项目整体质量，企业必须采取有效措施解决各种混乱模式，在加强各方的协调工作的同时，制定科学合理的合作管理制度。另外，建筑企业还应该将质量管理职责细化，在明确各部门职责范围的同时，还应该引导职工正确认识各部门之间的协作关系。因此，建筑工程企业应该在分包的过程中，合理控制工程的肢解程度。建筑工程企业还应该建立协调管理程序，在强化各部门管理工作的同时，减少管理工作对个人能力的依赖性，从而提高建筑项目的整体质量。
（二）建立科学的管理和监督机制
建立科学合理的管理和监督机制是提高建筑工程质量管理的重要手段之一。在实际施工过程中，建筑企业应该结合项目建设的实际状况建立科学的管理和监督机制。首先，施工单位应该在确保各项建设工作顺利进行的前提下，建立工程质量责任制度，将各项质量管理责任细化，并落实到个人。另外，施工企业还应该结合各职工的工作态度建立健全的质量管理奖惩制度，在提高职工积极性的同时，为合理控制建筑项目工程质量打下坚实的基础。建立健全的工程质量监督制度是提高建筑项目整体质量的前提保障，因此，建筑企业在强化工程监督的过程中，还应该发挥质量监管人员的作用，在强化质量监管人员安全质量控制意识的同时，使建筑工程逐渐向规范化、制度化的方向快速发展。
（三）完善招投标办法
建筑工程招投标是后期各项工作顺利开展的保障，强化建筑工程质量管理工作应该从招投标阶段开始，在完善招投标办法的同时，严格按照审定的工程标底选取最近的标，减少招标过程中各投标企业因投标价格而引发的各种矛盾。因此，建筑企业在满足质量、信誉以及综合实力等要求的前提下，还应该集合我国国家规定建立健全的招投标办法，强化从施工阶段到竣工验收阶段的监督工作，为促进建筑工程质量管理工作打下坚实的基础。
（四）加强建筑企业内部管理
建筑企业内部管理工作对建筑项目质量管理工作有直接影响。建筑企业应该结合实际发展状况建立完善的承包体系后，还应该采取相关措施强化建筑企业内部管理，为企业的质量管理工作提供基础保障。加强企业内部管理有助于开发企业内部促进企业发展的潜在能力，还能有效降低施工建设过程中对各种资源的消耗，是促进建设项目承包行为合理化和规范化的重要手段。另外，加强企业内部管理还要求企业实施开支和审批领导制度，在合理控制企业各项目投入经费的同时，为企业内部管理工作打下坚实的基础。
结束语
总之，建筑工程质量管理是企业管理工作中的重要组成部分，在企业的发展建设过程中发挥着至关重要的作用。因此，企业建设者应该在明确建筑工程质量管理的重要性的前提下，了解建筑项目质量管理的主要控制因素，从加强各方的协调工作、建立科学的管理和监督机制以及加强建筑企业内部管理等方面着手，强化建筑工程质量管理工作，为建筑企业的发展建设提供动力保障。
参考文献：
[1]师江峰，刘应龙，董华濮等.建筑工程质量管理与控制浅析[J].河南科技，2014，（05）.
[2]帅欢喜.刍议建筑工程管理中的控制因素[J].民营科技，2011，（07）.
[3]周晓玉，张晓松，高飞.试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用[J].科技与企业，2012，（04）.
[4]罗雷.关于建筑工程管理中的控制因素探讨[J].黑龙江科技信息，2010，（30）.