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张润斌哭了。那次他发高烧，一个人待在黑房子里面，而家人远在武汉。他想万一有什么不测，身边连个照顾的人都没有，，“我当时也是身价过亿的老板了，为什么要这样受苦呢?理想在哪里?看不到目标。于是打退堂鼓，想回武汉。”不过，这个“在武汉当皇帝，在上海做乞丐”的人最终挺住了，在上海打开了一片天地，旗下公司最近的大手笔是去年8月投资15亿元建设三峡企业总部基地。
“每个成功的老板风光的背后都有一段血和泪的辛酸史。”上海致盛实业集团有限公司董事长张润斌对《董事会》表示，“想成功，要坚持坚持再坚持，很多人做不到‘再坚持’。”坚持的要诀在于修身，凭借着修身三法和事业激情，张润斌经营企业20多年有烦恼但没有厌倦过，“我是个性情中人，可能我70岁的时候也这样充满激情”。
学习狂
月薪数千元，这是三年前张润斌秘书的工资。秘书很感叹同学个个都收入比自己高。张润斌半开玩笑说，“谁叫你不出类拔萃呢，工资低要分析原因，别人工资为什么高?”秘书回答因为别人找到了好单位。张润斌说：“单位好可能竞争更激烈，在致盛如果找到合适的位置，可能就是山中无老虎猴子称霸王，所以你更加要用能力去赢得别人对你的青睐”秘书经过努力，现在成了张润斌的得力助手，月薪翻3倍不说，公司还分了房子，这回轮到同学们羡慕了。
张润斌对别人是这样的态度，对自己更是如此。中国人民大学MBA、新加坡国立大学EMBA、武汉理工大学DBA，这是已经获得的读书战果，目前他还兼任武汉理工大学客座教授。多年以来，张润斌一直没有离开学校，他直言喜欢去学校，“学校给我的不光是知识，更有永远青春、充满活力的氛围”。记者发现，他的办公室满是书。
2000年，身家已经不菲的张润斌放下位于武汉的企业，只身前往新加坡国立大学学习，这是一次让外界不解的夯实基础之旅。两年后，再和官员、企业家一起开会时——他的桌位次序从原来的靠前排到了最后，因为这种会议是讲究排序的，很多后起之秀超过了他。他觉得有点遗憾，这两年的学习到底值不值得?不过后来，他又坐到了靠前的位置。
张润斌用了十几年的手机开机语是“相信自己，你很棒”。这一番位置的变动带给张润斌不一样的感受：“十年前机会很多，只有30％的人在争机会，现在是人人都在争。如果不去读书，我到现在可能还是一个做原始积累的人，只是老板而不是企业家。这10年致盛的发展成果远超过之前创业的30倍。感谢知识，现在是知识经济。要禁得起诱惑。”
正是这次留学改变了张润斌的人生轨迹，有了不一样的视野、价值观、愿景后，他毅然选择了到大上海进行“二次创业”，而非回发家之地武汉。“不学习就要走回头路。”
战戈壁
2010年5月，每个走过戈壁的人都哭了。
彼时，第五届“玄奘之路”国际商学院戈壁徒步挑战赛在甘肃瓜州莫贺延碛戈壁举行，来自北大光华管理学院、中欧国际商学院、新加坡国立大学管理学院等12家华语顶尖商学院组团参赛。下了飞机，看到沙漠，张润斌非常兴奋，急欲挑战。但真地到戈壁，他才发现那么荒凉，连一棵草都没有，而且都不是沙，是盐碱地。天气也变化无常，春夏秋冬在一天内可以遇到，中午30多度，晚上冻得直哆嗦。戈壁上没有方向感，像到了月球，一天要徒步走50公里，脚都打出血泡了，“很辛苦很辛苦”。
其间还发生了一个插曲。走到中途，张润斌等一些走散的人聚到一起，他领着这些新队友朝一个方向徒步前进，结果方向弄错误走了一个半小时，空耗了大家不少体力：当时有一位新队友抱怨说：“我本来走对了方向，你把我带错了。”一句话，说得张润斌眼泪出来了。
战戈壁事出有因。创业22年，张润斌感觉现在的员工很难管：人的欲望多、杂念很多、浮躁，很多人工作只尽
半的力，执行力和创造力很弱。很多员工将老板看做天才，由此企业的疑难杂症都会汇集到他那里。这一切让被下属视为“铁人”的他倍感压力，怎么释放压力?去户外活动、摄影，或者干脆走戈壁。
这次经历之后，47岁的张润斌最大的感觉是更热爱生活了，同时深感一个企业领航者的重要性——这与他的董事长履职密切相关。
身为老板，张润斌总是想着创新、改变，带领部下向自己的目标前进，直言不怕一个人跟99个人拔河，但部分员工往往安于现状。“用个火车头来带动全部要淘汰的车，很难。动车是每节车都有动力，那才跑得快。我希望企业每个人都像动车一样，每节车都发挥作用。”他说。
怎么带动?张润斌认为，到了一定程度后，企业管理不再靠权力，而是靠能力和魅力。“董事长好比家长，你的团队追随你，这是最有意思的。团队为什么跟着你，是看中你的钱、能力、魅力7如果你真是用魅力、真诚鼓舞感染了人——比如说我们的高管收入不一定高于其他公司，至少30％人认为别的公司收入更高，为什么他们没有被诱惑走?我庆幸的是，我不是用钱在收买他们，我是用人格魅力，他们在致盛能学会做人做事，一步步夯实自己。”
参佛洗心
张润斌1988年即创业，在创业初期，他什么都做，却什么也做不好、有一天，张润斌在寺庙遇到一个高僧，就问到底做什么为好?高僧给了他两个字“致盛”：致，专心致志，做人做事要坦诚用心，用心了自然会结出茂盛的果实。张润斌将这两个字用作了公司名，并用来勉励自己。现在，致盛集团成为以投资管理为核心的大型专业化公司。
物欲横流的时代，浮躁之心人皆有之。张润斌修炼佛学20多年，但直言至今对佛教的理解还不是很深。在他看来，佛就是叫世人多做善事、做好人，佛就是善。致盛的经营理念正是要做好人。他半个月去一次寺庙进修，为的是洗涤自己浮躁的心。去了后他经常会这样问自己：每前进一步、取得成绩，该放下的是什么?
张润斌很认可“功到自然成”，并以此勉励公司员工。他认为，“功”既包括能力，也包括功德善心。“做人做到位，阳光终有一天会照到你，我是一个典型的例子。”
“每个成功的老板风光的背后都有一段血和泪的辛酸史。”上海致盛实业集团有限公司董事长张润斌对《董事会》表示，“想成功，要坚持坚持再坚持，很多人做不到‘再坚持’。”坚持的要诀在于修身，凭借着修身三法和事业激情，张润斌经营企业20多年有烦恼但没有厌倦过，“我是个性情中人，可能我70岁的时候也这样充满激情”。
学习狂
月薪数千元，这是三年前张润斌秘书的工资。秘书很感叹同学个个都收入比自己高。张润斌半开玩笑说，“谁叫你不出类拔萃呢，工资低要分析原因，别人工资为什么高?”秘书回答因为别人找到了好单位。张润斌说：“单位好可能竞争更激烈，在致盛如果找到合适的位置，可能就是山中无老虎猴子称霸王，所以你更加要用能力去赢得别人对你的青睐”秘书经过努力，现在成了张润斌的得力助手，月薪翻3倍不说，公司还分了房子，这回轮到同学们羡慕了。
张润斌对别人是这样的态度，对自己更是如此。中国人民大学MBA、新加坡国立大学EMBA、武汉理工大学DBA，这是已经获得的读书战果，目前他还兼任武汉理工大学客座教授。多年以来，张润斌一直没有离开学校，他直言喜欢去学校，“学校给我的不光是知识，更有永远青春、充满活力的氛围”。记者发现，他的办公室满是书。
2000年，身家已经不菲的张润斌放下位于武汉的企业，只身前往新加坡国立大学学习，这是一次让外界不解的夯实基础之旅。两年后，再和官员、企业家一起开会时——他的桌位次序从原来的靠前排到了最后，因为这种会议是讲究排序的，很多后起之秀超过了他。他觉得有点遗憾，这两年的学习到底值不值得?不过后来，他又坐到了靠前的位置。
张润斌用了十几年的手机开机语是“相信自己，你很棒”。这一番位置的变动带给张润斌不一样的感受：“十年前机会很多，只有30％的人在争机会，现在是人人都在争。如果不去读书，我到现在可能还是一个做原始积累的人，只是老板而不是企业家。这10年致盛的发展成果远超过之前创业的30倍。感谢知识，现在是知识经济。要禁得起诱惑。”
正是这次留学改变了张润斌的人生轨迹，有了不一样的视野、价值观、愿景后，他毅然选择了到大上海进行“二次创业”，而非回发家之地武汉。“不学习就要走回头路。”
战戈壁
2010年5月，每个走过戈壁的人都哭了。
彼时，第五届“玄奘之路”国际商学院戈壁徒步挑战赛在甘肃瓜州莫贺延碛戈壁举行，来自北大光华管理学院、中欧国际商学院、新加坡国立大学管理学院等12家华语顶尖商学院组团参赛。下了飞机，看到沙漠，张润斌非常兴奋，急欲挑战。但真地到戈壁，他才发现那么荒凉，连一棵草都没有，而且都不是沙，是盐碱地。天气也变化无常，春夏秋冬在一天内可以遇到，中午30多度，晚上冻得直哆嗦。戈壁上没有方向感，像到了月球，一天要徒步走50公里，脚都打出血泡了，“很辛苦很辛苦”。
其间还发生了一个插曲。走到中途，张润斌等一些走散的人聚到一起，他领着这些新队友朝一个方向徒步前进，结果方向弄错误走了一个半小时，空耗了大家不少体力：当时有一位新队友抱怨说：“我本来走对了方向，你把我带错了。”一句话，说得张润斌眼泪出来了。
战戈壁事出有因。创业22年，张润斌感觉现在的员工很难管：人的欲望多、杂念很多、浮躁，很多人工作只尽
半的力，执行力和创造力很弱。很多员工将老板看做天才，由此企业的疑难杂症都会汇集到他那里。这一切让被下属视为“铁人”的他倍感压力，怎么释放压力?去户外活动、摄影，或者干脆走戈壁。
这次经历之后，47岁的张润斌最大的感觉是更热爱生活了，同时深感一个企业领航者的重要性——这与他的董事长履职密切相关。
身为老板，张润斌总是想着创新、改变，带领部下向自己的目标前进，直言不怕一个人跟99个人拔河，但部分员工往往安于现状。“用个火车头来带动全部要淘汰的车，很难。动车是每节车都有动力，那才跑得快。我希望企业每个人都像动车一样，每节车都发挥作用。”他说。
怎么带动?张润斌认为，到了一定程度后，企业管理不再靠权力，而是靠能力和魅力。“董事长好比家长，你的团队追随你，这是最有意思的。团队为什么跟着你，是看中你的钱、能力、魅力7如果你真是用魅力、真诚鼓舞感染了人——比如说我们的高管收入不一定高于其他公司，至少30％人认为别的公司收入更高，为什么他们没有被诱惑走?我庆幸的是，我不是用钱在收买他们，我是用人格魅力，他们在致盛能学会做人做事，一步步夯实自己。”
参佛洗心
张润斌1988年即创业，在创业初期，他什么都做，却什么也做不好、有一天，张润斌在寺庙遇到一个高僧，就问到底做什么为好?高僧给了他两个字“致盛”：致，专心致志，做人做事要坦诚用心，用心了自然会结出茂盛的果实。张润斌将这两个字用作了公司名，并用来勉励自己。现在，致盛集团成为以投资管理为核心的大型专业化公司。
物欲横流的时代，浮躁之心人皆有之。张润斌修炼佛学20多年，但直言至今对佛教的理解还不是很深。在他看来，佛就是叫世人多做善事、做好人，佛就是善。致盛的经营理念正是要做好人。他半个月去一次寺庙进修，为的是洗涤自己浮躁的心。去了后他经常会这样问自己：每前进一步、取得成绩，该放下的是什么?
张润斌很认可“功到自然成”，并以此勉励公司员工。他认为，“功”既包括能力，也包括功德善心。“做人做到位，阳光终有一天会照到你，我是一个典型的例子。”