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摘要：本文研究主要采用文献资料法、访谈法、实地调查法，对成都市跳绳运动协会的开展现状进行调查研究，了解跳绳运动协会的性质、宗旨，分析成都市跳绳运动协会的职能、活动开展、管理人员、宣传状况、经费来源情况等。针对发展现状和存在的问题，提出相应的对策。
关键词：跳绳协会；现状
一、绪论
跳绳协会是促进跳绳运动的普及和技术水平的提高，推动跳绳项目的发展。跳绳协会的成立，为高校体育教育专业开设跳绳课程起了推动作用。通过对成都市跳绳协会各方面情况进行调查，了解协会如何推广跳绳协会的发展，找出影响协会发展的各方面利弊因素及协会在发展中存在的一些问题并提供参考性建议。
二、研究对象
本研究以成都市跳绳运动协会为对象。
三、研究方法
文献资料法 访谈法 实地调查法
四、研究结果
（一）成都市跳绳协会性质职能
成都市跳绳运动协会在成都市体育协会、成都市体育局领导下，按照国家宪法、国家政策、法律法规，遵守社会大众体育组织，属于非营利性社团组织。协会将承接成都市全民健身运动会跳绳比赛，定期组织教练员深入各高校、中小学对学生进行跳绳培训与教学。协会在全市范围内广泛推广、积极组织开展跳绳运动相关项目群众活动；受政府相关职能部门授权或委托依法组织举办全市跳绳运动相关项目赛事活动，承办、协办市级的跳绳运动赛事活动。制定本市跳绳运动赛事活动规则及安全条例；制定相关项目体育发展规划、管理实践、培训教材、训练大纲、竞赛表演等制度。开展全市性跳绳运动相关项目比赛及裁判、教练、运动员的培训，编辑跳绳运动相关材料等。
（二）成都市跳绳运动协会发展现状分析
1.人力资源现状分析
协会教练团队共15人，通过考取中国跳绳教练员等级资格证，获得相应的等级。导师级教练负责协会中跳绳项目的技术指导，是协会中的技术骨干。高级教练负责协会初级、中级教练员的指导、技术训练的工作。中级教练负责到成都市周边各中、小学进行跳绳推广教学指导。初级教练人数最多，在协会中多以学习跳绳技术为主。
裁判团队共34人，国家级裁判在协会组织比赛中担任主裁判职责，是协会的总负责人。国家一级裁判在协会组织比赛中担任副主裁判一职，负责计时。国家二级裁判根据裁判长分配的任务进行工作；国家三级裁判主要在比赛中负责志愿者工作。
2.经费来源的现状分析
成都市跳绳运动协会是一个非营利性的集体，协会的经费来源于政府拨款、培训费用、外出表演和自筹。成都市体育局根据性质、活动的内容、影响范围情况，实施资金拨款，而经费不足以活动开展。其次是培训费用，协会自成立以来举办过两次培训，通过培训的费用来解决部分资金问题。跳绳运动协会受邀外出表演共有四次，依靠自身优势项目通过表演获取劳务费来维持社团的日常事务。协会没有品牌公司的赞助，在财政上主要依靠政府主管部门的财政补贴维持运作。
3.活动开展现状
通过调查得知，协会举办赛事、教练员和裁判员等级培训、在外表演活动、开展学术交流活动。协会自成立以来，在赛事开展和裁判员、教练员等级培训的活动开展2次，使会员有更多的机会参与跳绳培训和跳绳比赛，锻炼自身技术水平。运动协会在开展学术交流和外出表演方面比较不足，开展次数较少，所以协会需要进一步加强这两方面的活动。
4.宣传状况
协会通过学校推广、网站、媒体、人际交往、报刊进行推广。学校推广是协会宣传主力。二是网站平台的宣传，但影响力不大。媒体方面的宣傳只有举办大型比赛时才能接触到；协会自成立以来只出过一期的报刊；虽宣传的平台多，但是在宣传力度方面还是比较欠缺。
（三）成都市跳绳运动协会发展中存在的问题
1.机构分工不明确
协会的组织机构多样，人员多，但真正参与管理的人不多，工作细节很难到位。缺少监督部门对跳绳运动协会日常工作进行相应监督管理。人力资源的缺乏使跳绳运动协会的正常运转受到很大的影响，活动的开展也很难操作。
2.活动经费不足
从调查中得知协会的经费来源渠道短缺，主要经费源于政府财政，没有社会及企业的赞助，一定程度上影响着协会的运作。
3.宣传力度不够
首先协会起步较晚，开展活动赛事较少，仅限于成都范围，协会对外传播的主要渠道有竞赛传播、学校传播、表演传播，虽宣传的平台多，但宣传力度不大，其次协会内部人员只注重日常工作，忽视自身的对外宣传，导致协会社会知名度低。
（四）成都市跳绳运动协会发展对策
1.明确机构的分工
协会管理部门要注重对各部门负责人的培养，加强协会内部管理，制定相应协会管理制度，建立健全和完善规章制度是实现成都市跳绳运动协会管理规范化的必要途径。规范协会的正常运行，明确协会的权利和义务制度，制定工作考核制、规范协会财务管理，协会应定期召开理事会议，共同商议协会的工作及协会的规范管理。
2.寻找企业赞助
资金是协会得以生存和发展的“血液”，足够的资金也能够为活动正常开展提供财务保障。协会应提高自身技术水平，赢得企业的好感。通过拉赞助的方式获取资金，可以解决协会大部分资金问题，也可以通过企业的知名度来快速推广协会的知名度，使社会更多人了解成都市跳绳运动协会。
3.加大宣传力度
建议协会在举办活动时，邀请其他组织团体参与其中，加强协会与其他社团组织的交流合作。也可通过网络平台，把协会的组织管理、活动情况、宗旨章程、工作计划、会员会费等内容登录数据网上，既加大了跳绳运动协会的宣传力度，同时也方便会员和协会互动交流。
（作者单位：西华师范大学体育学院）
关键词：跳绳协会；现状
一、绪论
跳绳协会是促进跳绳运动的普及和技术水平的提高，推动跳绳项目的发展。跳绳协会的成立，为高校体育教育专业开设跳绳课程起了推动作用。通过对成都市跳绳协会各方面情况进行调查，了解协会如何推广跳绳协会的发展，找出影响协会发展的各方面利弊因素及协会在发展中存在的一些问题并提供参考性建议。
二、研究对象
本研究以成都市跳绳运动协会为对象。
三、研究方法
文献资料法 访谈法 实地调查法
四、研究结果
（一）成都市跳绳协会性质职能
成都市跳绳运动协会在成都市体育协会、成都市体育局领导下，按照国家宪法、国家政策、法律法规，遵守社会大众体育组织，属于非营利性社团组织。协会将承接成都市全民健身运动会跳绳比赛，定期组织教练员深入各高校、中小学对学生进行跳绳培训与教学。协会在全市范围内广泛推广、积极组织开展跳绳运动相关项目群众活动；受政府相关职能部门授权或委托依法组织举办全市跳绳运动相关项目赛事活动，承办、协办市级的跳绳运动赛事活动。制定本市跳绳运动赛事活动规则及安全条例；制定相关项目体育发展规划、管理实践、培训教材、训练大纲、竞赛表演等制度。开展全市性跳绳运动相关项目比赛及裁判、教练、运动员的培训，编辑跳绳运动相关材料等。
（二）成都市跳绳运动协会发展现状分析
1.人力资源现状分析
协会教练团队共15人，通过考取中国跳绳教练员等级资格证，获得相应的等级。导师级教练负责协会中跳绳项目的技术指导，是协会中的技术骨干。高级教练负责协会初级、中级教练员的指导、技术训练的工作。中级教练负责到成都市周边各中、小学进行跳绳推广教学指导。初级教练人数最多，在协会中多以学习跳绳技术为主。
裁判团队共34人，国家级裁判在协会组织比赛中担任主裁判职责，是协会的总负责人。国家一级裁判在协会组织比赛中担任副主裁判一职，负责计时。国家二级裁判根据裁判长分配的任务进行工作；国家三级裁判主要在比赛中负责志愿者工作。
2.经费来源的现状分析
成都市跳绳运动协会是一个非营利性的集体，协会的经费来源于政府拨款、培训费用、外出表演和自筹。成都市体育局根据性质、活动的内容、影响范围情况，实施资金拨款，而经费不足以活动开展。其次是培训费用，协会自成立以来举办过两次培训，通过培训的费用来解决部分资金问题。跳绳运动协会受邀外出表演共有四次，依靠自身优势项目通过表演获取劳务费来维持社团的日常事务。协会没有品牌公司的赞助，在财政上主要依靠政府主管部门的财政补贴维持运作。
3.活动开展现状
通过调查得知，协会举办赛事、教练员和裁判员等级培训、在外表演活动、开展学术交流活动。协会自成立以来，在赛事开展和裁判员、教练员等级培训的活动开展2次，使会员有更多的机会参与跳绳培训和跳绳比赛，锻炼自身技术水平。运动协会在开展学术交流和外出表演方面比较不足，开展次数较少，所以协会需要进一步加强这两方面的活动。
4.宣传状况
协会通过学校推广、网站、媒体、人际交往、报刊进行推广。学校推广是协会宣传主力。二是网站平台的宣传，但影响力不大。媒体方面的宣傳只有举办大型比赛时才能接触到；协会自成立以来只出过一期的报刊；虽宣传的平台多，但是在宣传力度方面还是比较欠缺。
（三）成都市跳绳运动协会发展中存在的问题
1.机构分工不明确
协会的组织机构多样，人员多，但真正参与管理的人不多，工作细节很难到位。缺少监督部门对跳绳运动协会日常工作进行相应监督管理。人力资源的缺乏使跳绳运动协会的正常运转受到很大的影响，活动的开展也很难操作。
2.活动经费不足
从调查中得知协会的经费来源渠道短缺，主要经费源于政府财政，没有社会及企业的赞助，一定程度上影响着协会的运作。
3.宣传力度不够
首先协会起步较晚，开展活动赛事较少，仅限于成都范围，协会对外传播的主要渠道有竞赛传播、学校传播、表演传播，虽宣传的平台多，但宣传力度不大，其次协会内部人员只注重日常工作，忽视自身的对外宣传，导致协会社会知名度低。
（四）成都市跳绳运动协会发展对策
1.明确机构的分工
协会管理部门要注重对各部门负责人的培养，加强协会内部管理，制定相应协会管理制度，建立健全和完善规章制度是实现成都市跳绳运动协会管理规范化的必要途径。规范协会的正常运行，明确协会的权利和义务制度，制定工作考核制、规范协会财务管理，协会应定期召开理事会议，共同商议协会的工作及协会的规范管理。
2.寻找企业赞助
资金是协会得以生存和发展的“血液”，足够的资金也能够为活动正常开展提供财务保障。协会应提高自身技术水平，赢得企业的好感。通过拉赞助的方式获取资金，可以解决协会大部分资金问题，也可以通过企业的知名度来快速推广协会的知名度，使社会更多人了解成都市跳绳运动协会。
3.加大宣传力度
建议协会在举办活动时，邀请其他组织团体参与其中，加强协会与其他社团组织的交流合作。也可通过网络平台，把协会的组织管理、活动情况、宗旨章程、工作计划、会员会费等内容登录数据网上，既加大了跳绳运动协会的宣传力度，同时也方便会员和协会互动交流。
（作者单位：西华师范大学体育学院）