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摘要：在经济发展越来越迅速的时代，城市到了快速的发展和提升，同时城市化也在不断地加剧，在这样的背景下城市中的人口也在飞速提升，对于住房的需求也越来越大，因此建筑行业也面临着前所未有的机遇，但同样也面临着前所未有的挑战，在市场经济下建筑行业的竞争越来越激烈。如何在市场竞争中获取自己的竞争优势提高市场份额也成为了相关从业人员十分关心的问题，本文也就建筑装修施工技术管理的优化措施进行简单分析和讨论。
关键词：建筑装修;技术管理;优化措施;策略探讨中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-085
众所周知，建筑工程是相对较为长期且较为复杂的工程，同时其本身的安全性相较于其他行业而言也较低，而建筑物的质量和建筑工程开展的效率将会直接影响到相关施工团队的利益以及后续业主入住的人身安全，想要更好地提高建筑工程的质量，装修施工也是必不可少的一个环节，但是就目前而言我国在建筑装修施工过程当中仍旧存在着一些问题，需要改进和调整。
一、现阶段在装修施工过程中存在的问题
在建筑装修施工的过程当中所需要考虑的问题相对较多，涉及面也相对较广，而在施工技术管理之前，还需要对施工技术以及施工的各个环节进行分析和研究，确保施工技术及充分贴合于施工环节的需求，同时也可以更好地降低成本保质保量且保证周期。同时随着市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，在这样的情况下，如果想要更好地确立竞争优势，就需要不断地提高自己的技术水平和管理手段，因此仅从传统的角度确认管理方法是远远不够的，对于施工的管理方法和管理理念需要不断地完善和升级。
现阶段在装修单位开展施工的过程当中或者开展施工之前在管理上仍旧存在着一些问题没有解决，例如在施工开展之前，对于建筑物的装修相关单位事先会设计一些计划，但是这些计划在实践操作的过程当中并没有得到切实的履行，究其主要原因是在施工过程当中对于施工技术并没有严加控制，导致了成本扩大资源浪费的情况。同时在施工过程当中相关工作人员的个人素养和职业能力仍旧具有较大的提升空间，需要不断地发展和改善。除此之外，相关管理人员本身的专业能力和专业素养也有很大的提升空间，专业素养的欠缺，导致了在管理过程当中管理手段和管理方法并没有充分的贴合实际，对于装修施工技术的管理有效性仍旧需要提高。
综合以上几方面造成了现阶段在装修施工技术管理的过程当中并不能有效地落实管理计划，进而造成了施工过程当中困难重重，出现的问题也相对较多。
二、如何提高建筑装修施工的技术管理水平
（一）优化管理方案
想要进一步提高建筑装修施工技术的管理水平，首先就需要不断地完善相关的管理方案，对于施工建设的每一个环节都合理的规划和分析，及时的发现问题解决问题。
首先针对于施工方案中施工的质量以及施工的安全问题需要着重考虑，通过对于施工方案的合理分析和研究保障施工建筑的质量可以得到最大化的提升，同时也需要保证相关工作人员的人身安全，还需要充分考虑业主在未来入住时人身安全可以得到保障。通过谨慎科学的研究和分析来调整施工方案和管理方案，在解决施工质量和安全问题以后，相关管理人员还需要对施工过程当中所需要的人手进行分析，尽可能地将人力资源发挥到最大效用，无论是设计师还是相关的施工人员以及管理人员都需要考虑在内，除了有效地分析这些人数的多少以及人员的投入以外，还需要有效地分析相关工作人员在自己工作当中需要达到哪些方面的要求，需要注意哪些方面的问题，尽可能的不断优化施工设计和人员安排。
除此之外，对于施工过程当中的各个环节要明确细化，将责任落实到人头，每个人都确定自己的工作内容以及自身的岗位职责，知道自己所负责的工作在哪一个环节在哪一个阶段展开，并且了解工作有效展开的时长规定是多少，进而有效地安排其自己的工作内容。
（二）提高相关管理人员的工作素养
想要进一步提升和完善建筑装修施工管理，让管理能力得到进一步提升和改进，就需要对于相关管理人员的个人素养和职业能力有更高的要求，因此也就需要不断地提高相关工作人员的工作综合素质，相关企业可以定期的给员工进行培训，通过培训来让相关管理人员学习专业的管理知识，掌握最新的管理方法，不断地夯实和完善相关管理人员的管理能力，同时也需要让相关管理人员定期的参与学术交流，参加学术讲座等一系列学术研讨活动，让相关工作人员的理论知识得到不断的扩充。而从新招收的员工上，也需要提高招收门槛，纳入更多高素质的专业性人才，从已有员工和征收员工两方面入手来提高相关管理人员的综合素养，进而保证管理理念和管理方法足够科学有效，可以为实践提供帮助。
（三）强化施工质量提升
對于建筑装修施工的管理其根本的出发点和落脚点凝结于施工最后的质量，有效地管理是为了保障建筑装修施工可以有效地落实，让装修的建筑本身的质量可以得到保障，同时控制成本，因此相关管理人员也需要重视起在实践操作过程当中的质量管理。
对于实践操作过程当中的质量管理相关工作人员主要可以从四点来入手，首先第一点相关工作人员需要根据现场的施工分析施工的效率和施工的质量以及施工的方法是否科学，在以同等施工方式进行下，施工环节能否按照预设的周期结束施工任务，如果不能需要根据现场实际情况做出具体的分析和研究，同时也需要针对于在施工过程当中会对施工产生影响的客观因素进行分析，并且不断地完善施工方案解决矛盾。
其次在实践操作的过程当中与计划理论不同，实践操作的过程当中很可能会出现各种不确定因素，因此对于人员的需求往往也会时刻发生变化，因此相关的管理人员也需要根据实践操作过程当中的现场情况，合理的分配人员，将人员最大效用的发挥，让人力资源可以得到有效的应用，同时也需要根据时间操作过程当中各个环节所需要完成的任务以及环节当中内部的工作人员工作特长来细化每个人的工作责任和工作方向，推动施工的有效落实和有序开展。
第三点相关企业也需要对于施工过程当中的技术员工开展培训，通过培训来提高相关工作人员的专业能力和专业素养，同时提高相关工作人员新型科技的应用和认知能力，不断地完善和升级施工方式，促进施工效率的提升，最后管理者在实践管理的过程当中要充分结合时代、市场、业主以及其他各方面的因素不断地调整方案，与时俱进，时刻保障施工现场人员安排和施工技术的科学合理，保障装修施工可以得到有效落实。
结束语
建筑行业在现代市场当中具有较高的需求，因此所面对的市场竞争也越来越激烈，想要更好提高竞争力就需要从各个环节入手，不断加强管理以提高施工质量。
参考文献
[1]余庆.高校新校区建设建筑工程施工技术管理优化措施研究[J].青岛远洋船员职业学院学报，2020，41（03）：72-74.
[2]闫振天. 浅析建筑装饰施工技术管理的优化措施[A]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：8.
[3]刘志刚，常锋.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技与创新，2020（03）：110-111.
[4]李霞.建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨[J].工程建设与设计，2020（02）：243-244.
作者简介：伍星（1985年-），女，汉，四川德阳，助讲，本科，建筑装饰
关键词：建筑装修;技术管理;优化措施;策略探讨中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-085
众所周知，建筑工程是相对较为长期且较为复杂的工程，同时其本身的安全性相较于其他行业而言也较低，而建筑物的质量和建筑工程开展的效率将会直接影响到相关施工团队的利益以及后续业主入住的人身安全，想要更好地提高建筑工程的质量，装修施工也是必不可少的一个环节，但是就目前而言我国在建筑装修施工过程当中仍旧存在着一些问题，需要改进和调整。
一、现阶段在装修施工过程中存在的问题
在建筑装修施工的过程当中所需要考虑的问题相对较多，涉及面也相对较广，而在施工技术管理之前，还需要对施工技术以及施工的各个环节进行分析和研究，确保施工技术及充分贴合于施工环节的需求，同时也可以更好地降低成本保质保量且保证周期。同时随着市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，在这样的情况下，如果想要更好地确立竞争优势，就需要不断地提高自己的技术水平和管理手段，因此仅从传统的角度确认管理方法是远远不够的，对于施工的管理方法和管理理念需要不断地完善和升级。
现阶段在装修单位开展施工的过程当中或者开展施工之前在管理上仍旧存在着一些问题没有解决，例如在施工开展之前，对于建筑物的装修相关单位事先会设计一些计划，但是这些计划在实践操作的过程当中并没有得到切实的履行，究其主要原因是在施工过程当中对于施工技术并没有严加控制，导致了成本扩大资源浪费的情况。同时在施工过程当中相关工作人员的个人素养和职业能力仍旧具有较大的提升空间，需要不断地发展和改善。除此之外，相关管理人员本身的专业能力和专业素养也有很大的提升空间，专业素养的欠缺，导致了在管理过程当中管理手段和管理方法并没有充分的贴合实际，对于装修施工技术的管理有效性仍旧需要提高。
综合以上几方面造成了现阶段在装修施工技术管理的过程当中并不能有效地落实管理计划，进而造成了施工过程当中困难重重，出现的问题也相对较多。
二、如何提高建筑装修施工的技术管理水平
（一）优化管理方案
想要进一步提高建筑装修施工技术的管理水平，首先就需要不断地完善相关的管理方案，对于施工建设的每一个环节都合理的规划和分析，及时的发现问题解决问题。
首先针对于施工方案中施工的质量以及施工的安全问题需要着重考虑，通过对于施工方案的合理分析和研究保障施工建筑的质量可以得到最大化的提升，同时也需要保证相关工作人员的人身安全，还需要充分考虑业主在未来入住时人身安全可以得到保障。通过谨慎科学的研究和分析来调整施工方案和管理方案，在解决施工质量和安全问题以后，相关管理人员还需要对施工过程当中所需要的人手进行分析，尽可能地将人力资源发挥到最大效用，无论是设计师还是相关的施工人员以及管理人员都需要考虑在内，除了有效地分析这些人数的多少以及人员的投入以外，还需要有效地分析相关工作人员在自己工作当中需要达到哪些方面的要求，需要注意哪些方面的问题，尽可能的不断优化施工设计和人员安排。
除此之外，对于施工过程当中的各个环节要明确细化，将责任落实到人头，每个人都确定自己的工作内容以及自身的岗位职责，知道自己所负责的工作在哪一个环节在哪一个阶段展开，并且了解工作有效展开的时长规定是多少，进而有效地安排其自己的工作内容。
（二）提高相关管理人员的工作素养
想要进一步提升和完善建筑装修施工管理，让管理能力得到进一步提升和改进，就需要对于相关管理人员的个人素养和职业能力有更高的要求，因此也就需要不断地提高相关工作人员的工作综合素质，相关企业可以定期的给员工进行培训，通过培训来让相关管理人员学习专业的管理知识，掌握最新的管理方法，不断地夯实和完善相关管理人员的管理能力，同时也需要让相关管理人员定期的参与学术交流，参加学术讲座等一系列学术研讨活动，让相关工作人员的理论知识得到不断的扩充。而从新招收的员工上，也需要提高招收门槛，纳入更多高素质的专业性人才，从已有员工和征收员工两方面入手来提高相关管理人员的综合素养，进而保证管理理念和管理方法足够科学有效，可以为实践提供帮助。
（三）强化施工质量提升
對于建筑装修施工的管理其根本的出发点和落脚点凝结于施工最后的质量，有效地管理是为了保障建筑装修施工可以有效地落实，让装修的建筑本身的质量可以得到保障，同时控制成本，因此相关管理人员也需要重视起在实践操作过程当中的质量管理。
对于实践操作过程当中的质量管理相关工作人员主要可以从四点来入手，首先第一点相关工作人员需要根据现场的施工分析施工的效率和施工的质量以及施工的方法是否科学，在以同等施工方式进行下，施工环节能否按照预设的周期结束施工任务，如果不能需要根据现场实际情况做出具体的分析和研究，同时也需要针对于在施工过程当中会对施工产生影响的客观因素进行分析，并且不断地完善施工方案解决矛盾。
其次在实践操作的过程当中与计划理论不同，实践操作的过程当中很可能会出现各种不确定因素，因此对于人员的需求往往也会时刻发生变化，因此相关的管理人员也需要根据实践操作过程当中的现场情况，合理的分配人员，将人员最大效用的发挥，让人力资源可以得到有效的应用，同时也需要根据时间操作过程当中各个环节所需要完成的任务以及环节当中内部的工作人员工作特长来细化每个人的工作责任和工作方向，推动施工的有效落实和有序开展。
第三点相关企业也需要对于施工过程当中的技术员工开展培训，通过培训来提高相关工作人员的专业能力和专业素养，同时提高相关工作人员新型科技的应用和认知能力，不断地完善和升级施工方式，促进施工效率的提升，最后管理者在实践管理的过程当中要充分结合时代、市场、业主以及其他各方面的因素不断地调整方案，与时俱进，时刻保障施工现场人员安排和施工技术的科学合理，保障装修施工可以得到有效落实。
结束语
建筑行业在现代市场当中具有较高的需求，因此所面对的市场竞争也越来越激烈，想要更好提高竞争力就需要从各个环节入手，不断加强管理以提高施工质量。
参考文献
[1]余庆.高校新校区建设建筑工程施工技术管理优化措施研究[J].青岛远洋船员职业学院学报，2020，41（03）：72-74.
[2]闫振天. 浅析建筑装饰施工技术管理的优化措施[A]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：8.
[3]刘志刚，常锋.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技与创新，2020（03）：110-111.
[4]李霞.建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨[J].工程建设与设计，2020（02）：243-244.
作者简介：伍星（1985年-），女，汉，四川德阳，助讲，本科，建筑装饰