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摘要：本文首先从人文关怀在企业思想政治工作中发挥的重要作用开始论述，并提出了现阶段企业人文关怀的融入过程中存在的问题，并就企业的思想政治工作中如何融入人文关怀展开论述。旨在为企业的思想政治工作提供可参考的依据，促进企业的发展和进步。
关键词：企业；思想；政治；人文关怀
一、人文关怀在企业思想政治工作中发挥的重要作用
新形势下，社会主义市场经济的发展对我国企业施加了多重压力，为了保障自身的可持续发展，提高企业的经济利益，部分企业在进行优化升级忽略了人道主义，人文关怀在企业的思想政治工作中的所占成分较少，过度依靠刚性管理，人文关怀的柔性管理模式缺失必将降低广大职工工作的热情和积极性。反之，企业只有认识到人文关怀重要性，在思想政治工作中融合柔性管理模式，发挥人道主义精神，不仅注重企业自身发展，同时关怀企业的每个职工的成长与进步。
二、企业思想政治工作中人文关怀方面存在的问题
（一）管理体制机制存在的问题
我国的大企业管理体制机制不健全、不完善，人文关怀与企业的思想政治工作相互脱节，仅仅强调人文关怀或思想政治工作，无法相互融合。此外，企业过度的内部竞争制度扩大化，竞争关系恶化了企业工作氛围，人文关怀弥补缺位，过度注重技能培训来提高竞争力。
（二）薪酬体系存在的问题
劳动报酬是每位员工工作的终身追求，待遇与工作量成正比，才能激励员工更加积极的工作。此外，个人薪酬待遇水平的高低体现了員工的自身工作能力，是员工的精神支撑，不仅自尊心得到满足，还满足了其生存需要的基本条件。由此，制定薪酬体系忽视综合考虑人文关怀，仅仅为了满足企业自身利益要求而制定的薪酬体系，把企业员工作为企业获得经济利润的廉价劳动力，不把员工感受当回事，此类的制定薪酬体系的思想观念必须摒弃。此外，薪酬体系中定岗定薪，忽视了员工的工作能力的弹性，是一种人力资本的浪费和不尊重，忽略了人的主动性，这并非是人文关怀的体现。
（三）企业文化体系存在问题
企业文化建设构建体系不健全，企业文化被忽略、被漠视在中小企业中存在着有普遍性。企业想要长远发展需要有企业文化做支撑。同时，企业文化建设目标功利性太强，对主体文化建设的认识和追求缺失人文主义关怀，表层文化建设方面无法体现人道主义，更别提更深层次的人文主义精神。有的中小型企业中，员工对企业的向心力不足，缺少人文关怀，企业文化建设缺少文化底蕴，有人情味的企业文化建设才能震撼员工的心灵。
三、企业思想政治工作融入人文关怀的措施
（一）要推行民主管理决策的组织创新
民主制度不仅仅是国家政治的优秀制度，并要把此优秀制度延伸至企业中。企业思想政治工作者要重视每位员工的主体性，员工的参与决策权得到全面落实，是很重要的民主决策和民主管理的重要体现，强烈体现了人文关怀，民主管理决策融入思想政治工作中，就需要充分集中企业员工的意愿，充分尊重员工的意愿，充分结合员工的自身想法和企业的发展。只有如此，才能发挥思想政治工作的作用，为企业领导者落实企业员工的管理和教育职责。此外，企业政治教育要秉承着公平、公开、公正的原则，无论何时何地，企业领导者要放低姿态，善于倾听员工意见，促进决策的科学性和民主性。
（二）结合绩效考核手段，建立健全企业的激励机制
企业的灵魂是灵动的，员工在明朗的企业发展轨迹中得到自身的发展，当然离不开待遇报酬的满足。员工的工作热情和积极性很大程度上取决于工作的报酬。首先，岗位的薪酬设置要具有弹性空间，允许存在薪酬缓冲界限，对于积极上进的员工应给予物质鼓励。其次，采取行之有效的激励手段，员工的薪资福利需要绩效考核作为评价手段，两者相互贯穿相互融合。再次，绩效考核制度的目标设定，重视企业的效益和个人利益的有机结合发挥的经济效益和社会效益。由此可见，人文关怀融入到思想政治工作中要建立完善的激励制度和绩效考评制度。
（三）构建企业文化
第一，重塑企业文化思想理念体系。领导层首先从意识层面重视企业文化的建设，认识到企业文化能够增强员工的凝聚力，员工充分感受归属感和认同感。第二，构建企业文化，突出企业的人文主义精神，人道主义充分融入到企业文化体系中。企业中的先进理念要体现在文化的构建中。第三，企业文化的框架形成后，还需要还要一系列行为活动来引导、宣传、贯彻实施以及监督检查，扩大企业文化的覆盖力度，主要通过文化理念培训、文化理论建设等途径，扩大企业文化的影响力，文化理念体系植根于员工的日常行为。
（四）关注员工心理健康状况
员工的心理健康状况影响着员工的工作效率，建立心理危机干预与预警机制，时刻关注员工的思想动态，这在企业思想政治工作中尤其重要。员工的工作精神状态与诸多因素相关，如员工的身体状况，家庭情况等等，注重人文关怀，就需要构建员工的心理疏导、危机干预以及预警机制。这就需要企业思想政治工作的開展重视对员工心理健康状况的跟踪，及时发现情绪低落的员工，预测可能存在的问题风险。
总之，企业的思想政治工作中融入人文关怀，充分结合企业发展的目标和个人的事业发展目标，坚持以人为本，把人文关怀真正地融入企业思想政治工作中，人文关怀才能转化成一种实际的生产力。
参考文献：
[1]催利斌.如何在企业思想政治工作中加入人文关怀[J].人力资源管理，2017（2）：215-216.
[2]李琴.浅析如何在企业思想政治工作中加入人文关怀[J].卷宗，2016（3）.
（作者单位：大庆油田矿区服务事业部外围物业管理公司银河物业分公司）
关键词：企业；思想；政治；人文关怀
一、人文关怀在企业思想政治工作中发挥的重要作用
新形势下，社会主义市场经济的发展对我国企业施加了多重压力，为了保障自身的可持续发展，提高企业的经济利益，部分企业在进行优化升级忽略了人道主义，人文关怀在企业的思想政治工作中的所占成分较少，过度依靠刚性管理，人文关怀的柔性管理模式缺失必将降低广大职工工作的热情和积极性。反之，企业只有认识到人文关怀重要性，在思想政治工作中融合柔性管理模式，发挥人道主义精神，不仅注重企业自身发展，同时关怀企业的每个职工的成长与进步。
二、企业思想政治工作中人文关怀方面存在的问题
（一）管理体制机制存在的问题
我国的大企业管理体制机制不健全、不完善，人文关怀与企业的思想政治工作相互脱节，仅仅强调人文关怀或思想政治工作，无法相互融合。此外，企业过度的内部竞争制度扩大化，竞争关系恶化了企业工作氛围，人文关怀弥补缺位，过度注重技能培训来提高竞争力。
（二）薪酬体系存在的问题
劳动报酬是每位员工工作的终身追求，待遇与工作量成正比，才能激励员工更加积极的工作。此外，个人薪酬待遇水平的高低体现了員工的自身工作能力，是员工的精神支撑，不仅自尊心得到满足，还满足了其生存需要的基本条件。由此，制定薪酬体系忽视综合考虑人文关怀，仅仅为了满足企业自身利益要求而制定的薪酬体系，把企业员工作为企业获得经济利润的廉价劳动力，不把员工感受当回事，此类的制定薪酬体系的思想观念必须摒弃。此外，薪酬体系中定岗定薪，忽视了员工的工作能力的弹性，是一种人力资本的浪费和不尊重，忽略了人的主动性，这并非是人文关怀的体现。
（三）企业文化体系存在问题
企业文化建设构建体系不健全，企业文化被忽略、被漠视在中小企业中存在着有普遍性。企业想要长远发展需要有企业文化做支撑。同时，企业文化建设目标功利性太强，对主体文化建设的认识和追求缺失人文主义关怀，表层文化建设方面无法体现人道主义，更别提更深层次的人文主义精神。有的中小型企业中，员工对企业的向心力不足，缺少人文关怀，企业文化建设缺少文化底蕴，有人情味的企业文化建设才能震撼员工的心灵。
三、企业思想政治工作融入人文关怀的措施
（一）要推行民主管理决策的组织创新
民主制度不仅仅是国家政治的优秀制度，并要把此优秀制度延伸至企业中。企业思想政治工作者要重视每位员工的主体性，员工的参与决策权得到全面落实，是很重要的民主决策和民主管理的重要体现，强烈体现了人文关怀，民主管理决策融入思想政治工作中，就需要充分集中企业员工的意愿，充分尊重员工的意愿，充分结合员工的自身想法和企业的发展。只有如此，才能发挥思想政治工作的作用，为企业领导者落实企业员工的管理和教育职责。此外，企业政治教育要秉承着公平、公开、公正的原则，无论何时何地，企业领导者要放低姿态，善于倾听员工意见，促进决策的科学性和民主性。
（二）结合绩效考核手段，建立健全企业的激励机制
企业的灵魂是灵动的，员工在明朗的企业发展轨迹中得到自身的发展，当然离不开待遇报酬的满足。员工的工作热情和积极性很大程度上取决于工作的报酬。首先，岗位的薪酬设置要具有弹性空间，允许存在薪酬缓冲界限，对于积极上进的员工应给予物质鼓励。其次，采取行之有效的激励手段，员工的薪资福利需要绩效考核作为评价手段，两者相互贯穿相互融合。再次，绩效考核制度的目标设定，重视企业的效益和个人利益的有机结合发挥的经济效益和社会效益。由此可见，人文关怀融入到思想政治工作中要建立完善的激励制度和绩效考评制度。
（三）构建企业文化
第一，重塑企业文化思想理念体系。领导层首先从意识层面重视企业文化的建设，认识到企业文化能够增强员工的凝聚力，员工充分感受归属感和认同感。第二，构建企业文化，突出企业的人文主义精神，人道主义充分融入到企业文化体系中。企业中的先进理念要体现在文化的构建中。第三，企业文化的框架形成后，还需要还要一系列行为活动来引导、宣传、贯彻实施以及监督检查，扩大企业文化的覆盖力度，主要通过文化理念培训、文化理论建设等途径，扩大企业文化的影响力，文化理念体系植根于员工的日常行为。
（四）关注员工心理健康状况
员工的心理健康状况影响着员工的工作效率，建立心理危机干预与预警机制，时刻关注员工的思想动态，这在企业思想政治工作中尤其重要。员工的工作精神状态与诸多因素相关，如员工的身体状况，家庭情况等等，注重人文关怀，就需要构建员工的心理疏导、危机干预以及预警机制。这就需要企业思想政治工作的開展重视对员工心理健康状况的跟踪，及时发现情绪低落的员工，预测可能存在的问题风险。
总之，企业的思想政治工作中融入人文关怀，充分结合企业发展的目标和个人的事业发展目标，坚持以人为本，把人文关怀真正地融入企业思想政治工作中，人文关怀才能转化成一种实际的生产力。
参考文献：
[1]催利斌.如何在企业思想政治工作中加入人文关怀[J].人力资源管理，2017（2）：215-216.
[2]李琴.浅析如何在企业思想政治工作中加入人文关怀[J].卷宗，2016（3）.
（作者单位：大庆油田矿区服务事业部外围物业管理公司银河物业分公司）