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摘 要：随着我国市场经济的不断完善，企业管理与监督系统也在逐渐完善。在当今新形势下企业会计部门的结构应当紧跟时代发展趋势和企业发展状况不断地进行调整和革新。企业会计部分主要分财务会计与管理会计两大类，当下我们需要根据新形势在不影响工作效率的前提下，进一步去对企业财务会计与管理会计进行融合。
关键词：企业会计;会计报告;问题分析
我国作为经济发展迅速的社会主义国家，在全球经济贸易中占有一定的重要地位。在科技日新月异，信息发展瞬息万变的这个时代，始终要将改革与创新放在第一步，才能深入贯彻落实国家经济发展指导策略，为中华民族伟大复兴梦打下坚实的基础。会计部门作为企业经济运行的重要部门，对企业未来的进一步发展和对外业务的开展具有举足轻重的作用。会计部门作为极其具有实用性的工作岗位，在为企业做出贡献的过程中逐渐担任了一些管理层面的工作，如何将二者巧妙地安排协调妥当，使其更好地为企业发展助力是本文主要的探讨方向，以期达到促进企业快速、平稳发展，加快中国经济发展进程的目标。
1 财务会计、管理会计二者的关系
1.1 两者的联系
财务会计与管理会计二者最重要的联系在于共同服务于企业经营活动，也就是它们的工作主体都是企业本身。两者在某种意义上来说是同一项工作的不同处理，因此在面对同一主体对象时而产生的两种不尽相同的解决方式和处理方案。财务会计是侧重于服务公司的各项经营支出等各项费用，而管理会计可能更注重于人事方面的运算与解决问题，二者相辅相成，更好地为企业发展提供良好的保障，因为只有清清楚楚的账目才是企业稳定运行的基础。试想一个账目糊涂、经营支出混乱的企业又如何能够取得客户的信任，最终发展壮大成为行业标杆乃至典范，企业发展经营的核心理念之一应当是立好规矩，凡是按照章程办事，这样才能使一切工作正常进行。另一方面两者面对的数据信息是相同的。由于服务对象都是企业公司，那么财务会计与管理会计面对的数据信息都是相一致的，二者在面对相同数据的情况下运用不同的运算方法进行分析处理，最终得到不尽相同的运算结果。
1.2 两者的区别
财务会计与管理会计两者最明显的区别在于工作的侧重点不同。从事财务会计的工作人员需要依据国家相关法律法规和会计从业标准严格约束自我，遵守职业道德，面对所接触的企业数据信息反映近段时间企业的发展经营状况。而从事管理会计的工作人员的工作模式赵不一定按照会计相关法律法规的要求，循规蹈矩的处理数据信息。它要求根据手中数据信息以某种方式呈现，为公司领导层的决策提供一定的数据信息保障，帮助企业更好地做出进一步决策。
简而言之，所有企业公司财务会计的工作模式几乎相同，但是管理会计则需要根据企业的当前发展状况有所调整，尽可能地适应企业公司的管理模式，为其提供更优质的信息依据和数据信息，这也是两者工作信息处理方面的不同之处。面对企业生产经营所产生的一系列活动费用，财务会计与管理会计二者的处理原则和信息加工的方式都是不同的，然而正是不相同的处理原则才能帮助企业的决策者更好地做出判断，为企业未来的发展做出正确的抉择。
2 新形势下，财务会计与管理会计的改善问题融合措施
2.1 企业管理层需要正确树立会计理念
从某种程度上思想高度决定了工作效率。为促进财务会计和管理会计的有机融合，首先需要在思想层面上提升会计岗位的工作人员，树立正确、成熟的会计观念才能更好地推动财务会计与管理会计的两相融合。当前部分企业会计从业人员确实存在落后、错误的从业观念，甚至有的观念腐朽落后、狭隘不堪，这些都需要企业管理层去关注该方面情况，加强工作人员对会计岗位的工作热情以及自身的责任意识，将企业的工作当成自身不可推卸的责任与义务，这样才能为企业的长久发展打下稳固根基。从某种层面上来说，正确会计理念的树立不仅对企业的正常运行有利，对会计从业人员专业技能的提升与个人能力的锻炼都是百利而无一害的。企业管理层是决定企业未来发展方向的，犹如航海时的掌舵者。而企业管理层面树立正确的会计理念也是茫茫黑夜的一盏明灯，为会计部门的革新与融合工作提供方向，有助于财务会计与管理会计融合工作的进行。
2.2 加强对会计人员的培训
会计人员是进行会计工作的基础。只有加强对会计人员专业技能的提升和思想觉悟方面的培养，才能使其更好地服务于企业良好运转。会计部门的工作也在一定程度上决定了企业运行效益的好坏，那么企业对会计部门人员的选拔任用和培养不容忽视。笔者认为企业应当定期对会计从业人员进行全面深入的业务交流，在专业上帮助会计，在思想上引导大家朝着更加正确和富有深度的层次迈进。同时企业管理层面也应当同样重视财务会计与管理会计的交流与沟通，使两种岗位的工作人员能够相互理解，相互包容，共同本着以企业利益为先的工作理念，更好地工作生活，为企业的长久发展贡献一份力量，让会计部门成为企业发展的强大推动力和底气，保证不脱企业发展后腿。简而言之，对会计人员的培养就是帮助企业自身长远发展的基础，真正做到提升每一位会计的工作效率与工作质量是企业一直追求的目标。
3 结束语
综上所述，在正确梳理好财务会计与管理会计二者的联系与区别后，将企业管理层树立会计理念与加强对会计人员的培训两方面，双措并行定能发挥良好的作用，两者的完美结合，为企业的发展保驾护航。
参考文献：
[1]陈璐雯.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合.[J]知识经济，2017（10）.14
[2]李淑平.探討新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息，2017（20）.26
[3]闵锐.浅谈新形式下财务会计与管理会计的融合[J].现代营销（学苑版），2017（6）.86
[4]张珺.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究[J].中小企业管理与科技，2020（25）：62-63.
[5]毛超妹.浅析新形势下企业管理会计与财务会计的融合[J].福建质量管理，2020（14）：73.
（大连德泰港华燃气有限公司）
关键词：企业会计;会计报告;问题分析
我国作为经济发展迅速的社会主义国家，在全球经济贸易中占有一定的重要地位。在科技日新月异，信息发展瞬息万变的这个时代，始终要将改革与创新放在第一步，才能深入贯彻落实国家经济发展指导策略，为中华民族伟大复兴梦打下坚实的基础。会计部门作为企业经济运行的重要部门，对企业未来的进一步发展和对外业务的开展具有举足轻重的作用。会计部门作为极其具有实用性的工作岗位，在为企业做出贡献的过程中逐渐担任了一些管理层面的工作，如何将二者巧妙地安排协调妥当，使其更好地为企业发展助力是本文主要的探讨方向，以期达到促进企业快速、平稳发展，加快中国经济发展进程的目标。
1 财务会计、管理会计二者的关系
1.1 两者的联系
财务会计与管理会计二者最重要的联系在于共同服务于企业经营活动，也就是它们的工作主体都是企业本身。两者在某种意义上来说是同一项工作的不同处理，因此在面对同一主体对象时而产生的两种不尽相同的解决方式和处理方案。财务会计是侧重于服务公司的各项经营支出等各项费用，而管理会计可能更注重于人事方面的运算与解决问题，二者相辅相成，更好地为企业发展提供良好的保障，因为只有清清楚楚的账目才是企业稳定运行的基础。试想一个账目糊涂、经营支出混乱的企业又如何能够取得客户的信任，最终发展壮大成为行业标杆乃至典范，企业发展经营的核心理念之一应当是立好规矩，凡是按照章程办事，这样才能使一切工作正常进行。另一方面两者面对的数据信息是相同的。由于服务对象都是企业公司，那么财务会计与管理会计面对的数据信息都是相一致的，二者在面对相同数据的情况下运用不同的运算方法进行分析处理，最终得到不尽相同的运算结果。
1.2 两者的区别
财务会计与管理会计两者最明显的区别在于工作的侧重点不同。从事财务会计的工作人员需要依据国家相关法律法规和会计从业标准严格约束自我，遵守职业道德，面对所接触的企业数据信息反映近段时间企业的发展经营状况。而从事管理会计的工作人员的工作模式赵不一定按照会计相关法律法规的要求，循规蹈矩的处理数据信息。它要求根据手中数据信息以某种方式呈现，为公司领导层的决策提供一定的数据信息保障，帮助企业更好地做出进一步决策。
简而言之，所有企业公司财务会计的工作模式几乎相同，但是管理会计则需要根据企业的当前发展状况有所调整，尽可能地适应企业公司的管理模式，为其提供更优质的信息依据和数据信息，这也是两者工作信息处理方面的不同之处。面对企业生产经营所产生的一系列活动费用，财务会计与管理会计二者的处理原则和信息加工的方式都是不同的，然而正是不相同的处理原则才能帮助企业的决策者更好地做出判断，为企业未来的发展做出正确的抉择。
2 新形势下，财务会计与管理会计的改善问题融合措施
2.1 企业管理层需要正确树立会计理念
从某种程度上思想高度决定了工作效率。为促进财务会计和管理会计的有机融合，首先需要在思想层面上提升会计岗位的工作人员，树立正确、成熟的会计观念才能更好地推动财务会计与管理会计的两相融合。当前部分企业会计从业人员确实存在落后、错误的从业观念，甚至有的观念腐朽落后、狭隘不堪，这些都需要企业管理层去关注该方面情况，加强工作人员对会计岗位的工作热情以及自身的责任意识，将企业的工作当成自身不可推卸的责任与义务，这样才能为企业的长久发展打下稳固根基。从某种层面上来说，正确会计理念的树立不仅对企业的正常运行有利，对会计从业人员专业技能的提升与个人能力的锻炼都是百利而无一害的。企业管理层是决定企业未来发展方向的，犹如航海时的掌舵者。而企业管理层面树立正确的会计理念也是茫茫黑夜的一盏明灯，为会计部门的革新与融合工作提供方向，有助于财务会计与管理会计融合工作的进行。
2.2 加强对会计人员的培训
会计人员是进行会计工作的基础。只有加强对会计人员专业技能的提升和思想觉悟方面的培养，才能使其更好地服务于企业良好运转。会计部门的工作也在一定程度上决定了企业运行效益的好坏，那么企业对会计部门人员的选拔任用和培养不容忽视。笔者认为企业应当定期对会计从业人员进行全面深入的业务交流，在专业上帮助会计，在思想上引导大家朝着更加正确和富有深度的层次迈进。同时企业管理层面也应当同样重视财务会计与管理会计的交流与沟通，使两种岗位的工作人员能够相互理解，相互包容，共同本着以企业利益为先的工作理念，更好地工作生活，为企业的长久发展贡献一份力量，让会计部门成为企业发展的强大推动力和底气，保证不脱企业发展后腿。简而言之，对会计人员的培养就是帮助企业自身长远发展的基础，真正做到提升每一位会计的工作效率与工作质量是企业一直追求的目标。
3 结束语
综上所述，在正确梳理好财务会计与管理会计二者的联系与区别后，将企业管理层树立会计理念与加强对会计人员的培训两方面，双措并行定能发挥良好的作用，两者的完美结合，为企业的发展保驾护航。
参考文献：
[1]陈璐雯.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合.[J]知识经济，2017（10）.14
[2]李淑平.探討新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息，2017（20）.26
[3]闵锐.浅谈新形式下财务会计与管理会计的融合[J].现代营销（学苑版），2017（6）.86
[4]张珺.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究[J].中小企业管理与科技，2020（25）：62-63.
[5]毛超妹.浅析新形势下企业管理会计与财务会计的融合[J].福建质量管理，2020（14）：73.
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