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如何准确定义产品研发项目目标?如何在较长的产品研发周期中,有效将各方资源整合利用?如何合理分配各项目成员的工作进度?如何解决这三个问题确保按时高效完成产品研发项目?本文着重分析了产品研发项目过程中比较重要的三个项目过程,即项目的定义与决策、WBS以及项目网络图在产品研发过程中所起到的作用.