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【摘 要】随着时代的发展和科技水平的提高为人们带来了更多的便利，在出行方面也有更多的方案进行选择：火车，汽车，轮船等。但最为便捷的就是乘坐飞机出行。一方面节约了旅客大量的时间，另一方面飞行过程也为旅客提供了较好的服务。所以乘坐飞机也是出行的最佳方式之一。在飞机的飞行过程中，安全是人们关注的问题，国内外的航空安全事故也对我国公民的思想观念造成了一定冲击。为了让民航有更好的安全文化的教育，就要加强对民航空管的管理，使其在快速发展的同时健康安全的成长。
【关键词】空管;安全;文化建设;研究创新
引言
随着国民经济的不断发展，跨区域交流需求日益增强，民航成为很多人出行活动的首选。然而，由于民航的特殊性，其对安全的要求极高，加强民航空管安全文化建设对于民航发展具有重要作用。可以说，不断深化民航空管安全文化建设的相关研究，对民用航空业的发展具有很大的理论价值，也具有极强的实践意义。
1.新时期空管文化建设的总体要求
作为民航运行的重要组成部分，空管工作必须服从于民航工作的总体要求。空管文化建设应在体现国家文化和行业文化的基础上，围绕空管工作的需要，提高员工的政治素质、安全理念、工作作风、工作质量，养成忠诚担当、严谨科学、团结协作和敬业奉献的精神。每行每业都有各自的价值观念、道德准则和行业规范，只有得到从业人员的理解和认同，才能够付诸实践。这种文化认同，是一个潜移默化的过程。从业人员受到行业文化的熏陶，会对行业奉行的价值理念逐渐理解，在内心深处形成深刻的认同感，就会自觉遵守并践行。民航空管文化建设有三个基本方面：一是精神文化建设，体现组织的核心价值观，主要表现为发展战略、安全理念和运行质量，是文化建设的核心所在。二是物质文化建设，主要表现为规章制度和激励机制，培养员工在组织中的成就感和归属感，为组织文化建设提供物质保障和制度依据。三是行为文化建设，对内主要表现为组织对员工行为的约束力，以及团队的凝聚力和执行力;对外体现组织整体对社会责任的担当，是组织文化建设的重要基石和发展源泉。
2.新形势下的民航空管文化建设思考
2.1提高空管部门对学习安全文化的积极性
安全教育有着普遍存在的通病，就是过分流于形式。造成这种状况的原因有很多种。一方面是安全教育管理者的教育态度不认真，想要被教育者认同观念，首先就要教育者发自内心的认同民航空管安全文化的教育内容，进行富有感染力的宣贯，才能更好的打动其他人进行学习。但现在大多数安全管理教育者都存在一定的教育问题，自我认识高度提高不上去，从而影响整个教育的质量。另一方面教育的方法过于老旧。社会在不断发展，空管部门工作人员的思想不断更新，传统老旧的安全文化教育模式并不适合对当代工作者进行合理化的教育。设备在更新，空管人员换了一代又一代，老旧的工作思想并不能适应当代人的新颖思路。这样就造成了知识内容的不匹配，进一步影响整个空管安全文化建设的顺利进行。民航空管安全文化建设是一个大工程，想要为这个工程添砖加瓦需要每一位空管人员的共同努力。只有这样才能让民航空管安全文化与时俱进，走向新的高度。想要空管工作人员更好更全面的了解安全文化建设，首先就需要对空管工作人员的心理进行更加合理有效的研究。知其然，知其所以然。空管安全文化真正的建设标准就是空管人员从本质上正确的理解空管安全文化存在的作用和意义。在进行安全培训的工作模式上也更应该有所创新，建立新的教育方法，打破常规，根据取得的作用和效果进行更加系统的完善。另外为了提高空管部门工作人员工作的积极性，就要进行安全知识考核，并将安全知识的考核成绩纳入工资绩效中去，对于考试成绩优异的员工给予一定比例的额外绩效奖金。这样空管部门工作人员无论是在安全上还是实际利益上都会更加合理有效的学习安全文化，为民航空管安全文化的建设锦上添花。
2.2建立有效的安全文化交流机制
民航的安全对于航班上乘客的生命财产安全具有极其至关重要的作用与意义，要想确保民航航班的安全就必须要保证民航空管的合理性与安全性，因此就必须要加强民航空管安全文化建设，增强安全意识，使民航空管人员增强自己的工作责任意识，进而更好的提升民航航班的安全。想要空管安全文化更加合理有效的建立，更加顺利的执行，就需要对安全文化进行合理的交流。只有在交流中才能发现优点与缺陷，只有在交流中才能发现实际的问题与不足。为了避免灯下黑的现象发生，就需要将空管部门的安全建设发展扩大范围，让安全文化活动起来。通过身边发生的事情进行现身说法，对安全有着全新全面的领悟。
2.3以营造良好的单位氛围提高员工的主人翁意识和工作积极性
要把文化理念、作风纪律和规章制度等对人的行为的外部约束从被动遵守转化为自觉接受和内心共鸣。管理层是单位文化建设的主导者，应设身处地地关心被管理者的感觉和情绪，关心员工的困难和需要，营造良好的组织环境和工作氛围，使员工真正感受到单位领导的人文关怀，愿意为单位的建设和发展尽职尽责。要虚心听取员工的意见和建议，动员大家积极参与制定单位的文化建设目标，这样更容易达成对目标的共识，同心协力为共同的目标而努力。互联网时代，沟通方式、社交手段有了突飞猛进的发展。要注重建立完善高效的沟通网络，利用新媒体多渠道传播单位文化，掌握分析员工思想动态，随时关注并及时解决员工反应的各类问题。利用典型示范引领组织文化建设，积极宣传民航职工的先进事迹和本单位的好人好事，举行网上评比活动，起到榜样示范作用，弘扬正能量，引导大家形成正确的人生观，克服困难做好各项工作。
3.结语
民航在未来会得到更好的发展，也有着更好的发展空间，但在未来的发展过程中，不要忘記进行安全文化建设，这是对空管人员的安全负责，更是对我国民众的安全负责，相信在今后的日子里，民航事业空管部门的安全建设工作会越做越好。
参考文献
[1]霍志勤.中国民航事故调查的客观公正探讨[J].中国安全生产科学技术，2011，7（08）：130-134.
[2]李婷.民航空管企业安全文化建设浅析[J].空中交通管理，2010，（11）：59-61.
【关键词】空管;安全;文化建设;研究创新
引言
随着国民经济的不断发展，跨区域交流需求日益增强，民航成为很多人出行活动的首选。然而，由于民航的特殊性，其对安全的要求极高，加强民航空管安全文化建设对于民航发展具有重要作用。可以说，不断深化民航空管安全文化建设的相关研究，对民用航空业的发展具有很大的理论价值，也具有极强的实践意义。
1.新时期空管文化建设的总体要求
作为民航运行的重要组成部分，空管工作必须服从于民航工作的总体要求。空管文化建设应在体现国家文化和行业文化的基础上，围绕空管工作的需要，提高员工的政治素质、安全理念、工作作风、工作质量，养成忠诚担当、严谨科学、团结协作和敬业奉献的精神。每行每业都有各自的价值观念、道德准则和行业规范，只有得到从业人员的理解和认同，才能够付诸实践。这种文化认同，是一个潜移默化的过程。从业人员受到行业文化的熏陶，会对行业奉行的价值理念逐渐理解，在内心深处形成深刻的认同感，就会自觉遵守并践行。民航空管文化建设有三个基本方面：一是精神文化建设，体现组织的核心价值观，主要表现为发展战略、安全理念和运行质量，是文化建设的核心所在。二是物质文化建设，主要表现为规章制度和激励机制，培养员工在组织中的成就感和归属感，为组织文化建设提供物质保障和制度依据。三是行为文化建设，对内主要表现为组织对员工行为的约束力，以及团队的凝聚力和执行力;对外体现组织整体对社会责任的担当，是组织文化建设的重要基石和发展源泉。
2.新形势下的民航空管文化建设思考
2.1提高空管部门对学习安全文化的积极性
安全教育有着普遍存在的通病，就是过分流于形式。造成这种状况的原因有很多种。一方面是安全教育管理者的教育态度不认真，想要被教育者认同观念，首先就要教育者发自内心的认同民航空管安全文化的教育内容，进行富有感染力的宣贯，才能更好的打动其他人进行学习。但现在大多数安全管理教育者都存在一定的教育问题，自我认识高度提高不上去，从而影响整个教育的质量。另一方面教育的方法过于老旧。社会在不断发展，空管部门工作人员的思想不断更新，传统老旧的安全文化教育模式并不适合对当代工作者进行合理化的教育。设备在更新，空管人员换了一代又一代，老旧的工作思想并不能适应当代人的新颖思路。这样就造成了知识内容的不匹配，进一步影响整个空管安全文化建设的顺利进行。民航空管安全文化建设是一个大工程，想要为这个工程添砖加瓦需要每一位空管人员的共同努力。只有这样才能让民航空管安全文化与时俱进，走向新的高度。想要空管工作人员更好更全面的了解安全文化建设，首先就需要对空管工作人员的心理进行更加合理有效的研究。知其然，知其所以然。空管安全文化真正的建设标准就是空管人员从本质上正确的理解空管安全文化存在的作用和意义。在进行安全培训的工作模式上也更应该有所创新，建立新的教育方法，打破常规，根据取得的作用和效果进行更加系统的完善。另外为了提高空管部门工作人员工作的积极性，就要进行安全知识考核，并将安全知识的考核成绩纳入工资绩效中去，对于考试成绩优异的员工给予一定比例的额外绩效奖金。这样空管部门工作人员无论是在安全上还是实际利益上都会更加合理有效的学习安全文化，为民航空管安全文化的建设锦上添花。
2.2建立有效的安全文化交流机制
民航的安全对于航班上乘客的生命财产安全具有极其至关重要的作用与意义，要想确保民航航班的安全就必须要保证民航空管的合理性与安全性，因此就必须要加强民航空管安全文化建设，增强安全意识，使民航空管人员增强自己的工作责任意识，进而更好的提升民航航班的安全。想要空管安全文化更加合理有效的建立，更加顺利的执行，就需要对安全文化进行合理的交流。只有在交流中才能发现优点与缺陷，只有在交流中才能发现实际的问题与不足。为了避免灯下黑的现象发生，就需要将空管部门的安全建设发展扩大范围，让安全文化活动起来。通过身边发生的事情进行现身说法，对安全有着全新全面的领悟。
2.3以营造良好的单位氛围提高员工的主人翁意识和工作积极性
要把文化理念、作风纪律和规章制度等对人的行为的外部约束从被动遵守转化为自觉接受和内心共鸣。管理层是单位文化建设的主导者，应设身处地地关心被管理者的感觉和情绪，关心员工的困难和需要，营造良好的组织环境和工作氛围，使员工真正感受到单位领导的人文关怀，愿意为单位的建设和发展尽职尽责。要虚心听取员工的意见和建议，动员大家积极参与制定单位的文化建设目标，这样更容易达成对目标的共识，同心协力为共同的目标而努力。互联网时代，沟通方式、社交手段有了突飞猛进的发展。要注重建立完善高效的沟通网络，利用新媒体多渠道传播单位文化，掌握分析员工思想动态，随时关注并及时解决员工反应的各类问题。利用典型示范引领组织文化建设，积极宣传民航职工的先进事迹和本单位的好人好事，举行网上评比活动，起到榜样示范作用，弘扬正能量，引导大家形成正确的人生观，克服困难做好各项工作。
3.结语
民航在未来会得到更好的发展，也有着更好的发展空间，但在未来的发展过程中，不要忘記进行安全文化建设，这是对空管人员的安全负责，更是对我国民众的安全负责，相信在今后的日子里，民航事业空管部门的安全建设工作会越做越好。
参考文献
[1]霍志勤.中国民航事故调查的客观公正探讨[J].中国安全生产科学技术，2011，7（08）：130-134.
[2]李婷.民航空管企业安全文化建设浅析[J].空中交通管理，2010，（11）：59-61.