【摘 要】
：
2021年7月26-27 日,《高校后勤研究》杂志社2021年学术年会暨“十四五”高校后勤改革发展论坛在高原古城青海西宁市召开.会议围绕“十四五”时期高校后勤改革发展中的热点、难点、痛点问题开展研讨交流,来自全国部分地区教育主管部门、高校和中小学校园服务管理机构的领导专家及社会服务企业高管150余位代表参加了本届论坛.现将论坛主要观点综述如下.
论文部分内容阅读
2021年7月26-27 日,《高校后勤研究》杂志社2021年学术年会暨“十四五”高校后勤改革发展论坛在高原古城青海西宁市召开.会议围绕“十四五”时期高校后勤改革发展中的热点、难点、痛点问题开展研讨交流,来自全国部分地区教育主管部门、高校和中小学校园服务管理机构的领导专家及社会服务企业高管150余位代表参加了本届论坛.现将论坛主要观点综述如下.
其他文献
高校后勤改革的深入,后勤财务管理越发规范,形成了一些标准化运作经验.但由于诸多因素,有的高校在后勤财务管理上还存在这样或那样问题,影响了日常工作的有序开展,阻碍了后勤组织的发展速度.建立与高校事业发展相一致,符合社会主义市场经济原则的后勤财务管理体系问题越发突出.本文以S大学为例,试图从财务管理系统、成本管理与风险评估、监督体系等方面提出高校后勤财物管理中存在的问题,并提出了相应的对策及建议.
加强后勤内部控制,提高经营管理水平和风险防范能力,促进后勤事业可持续发展,保证后勤集团经营管理合法合规、资产安全,提高经营效率和效果,是构建良好的后勤财务管理体系必备要点.本文以郑州大学后勤集团为例,着重分析如何强化内部控制体系建设、采取合理控制措施、规范经济行为、防范财务风险、建立科学规范的高校后勤财务管理理论与方法体系,本文的研究具有一定的现实意义和指导意义.
随着大学治理现代化和依法治校进程的不断推进,大学治理的趋势逐渐从行政主导转向民主化和多元化.学生参与大学内部治理是实现依法治校的必由之路,研究学生参与大学内部治理具有独特的价值.然而当前学生参与意识不强、参与效果模糊且管理制度还不够完善.对此,高校应培养学生的参与意识,拓宽学生的参与渠道,结合我国的治理优势并借鉴国外的合理做法,完善学生参与制度.
2020年习近平总书记表示,“中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,争取在2060年前实现碳中和.”该目标的设定对绿色学校创建过程中的高校提出了更高要求,高校应在节约型校园、绿色学校创建基础上,积极探索符合自身特点的“碳达峰”“碳中和”模式,形成持续减碳的绿色发展道路.近年来,北京科技大学在节能减排、绿色校园创建工作中做了大量探索,本文通过对北京科技大学能耗及碳排放水平、自身实践案例等进行分析,探索北京科技大学将如何开展“零碳校园”创建工作,以期为各高校提供借鉴.
在全国高校思想政治工作会议提出“三全育人”理念的背景下,作为高校重要组成部分的后勤工作,应当主动参与育人活动.针对高校后勤工作在育人方面存在的思想观念偏差、管理手段落后、服务水平不高等问题,本文提出优化后勤工作科学布局、加强智能化管理、提高服务人员水平等工作思路,以推动高校后勤承担起立德树人这一根本任务.
“双一流”高校建设要求形成起与之相匹配的一流后勤服务保障体系,一流后勤应包括“硬件”与“软件”建设的夯实与先进.针对高校后勤的文化功能、育人功能、情感功能并未有充分发挥的情形,天津大学后勤在提升硬件的同时,多措并举、打造后勤“暖心空间”,弥补了“软件”建设的短板,达到了加强党建、提升服务、彰显文化、化育人才的目的,对加强高校后勤软实力建设具有一定的借鉴意义.
本文基于双因素理论,构建了大学生住宿满意度模型,并通过问卷调查全国32个省份的5250名在校大学生,对大学生住宿满意度现状及其影响因素进行了调查研究,验证了模型的适用性,并从大学生住宿满意度影响因素的角度提出政策建议,以更好地提升大学生住宿满意度,更好地发挥学生公寓的育人作用.
习近平总书记在建党100周年大会上发表了历史性的重要讲话.高校后勤系统如何学习、领会好总书记重要讲话精神,不忘初心,勇担使命,在全国高校深化后勤社会化改革、建设新时代高等教育后勤保障体系,为奋力实现中华民族伟大复兴添砖加瓦,是值得我们认真思考并探索的问题.本文从后勤基层党建新实践、管理服务理念创新、创新工作方法、后勤保障共同体、后勤服务标准化、后勤治理体系现代化、高质量后勤体系建设、开启后勤新征程等八个方面进行了阐述.
本文运用SWOT分析法,分析医学院校后勤服务社会化面临的问题,包括优势、劣势、机遇和挑战,并提出了医学院校在实施过程中应树立后勤服务社会化观念、完善后勤服务管理制度体系、开展后勤服务社会化联合体建设的对策和建议.
做好消防安全管理是高校安全的重点工作.网格化管理作为一种新的管理理念已经运用于高校消防安全管理中,对提升高校消防管理能力水平有重要意义.文章分析了传统高校消防安全管理存在的问题,解析了网格化管理的内涵及优势并构建了组织架构,提出相关的管理策略,以期为做好高校消防安全管理工作提供参考.