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摘要：煤矿开采具有一定的危险性和开采难度，但由于煤炭资源是我国经济发展的主要动力，所以为了加强我国煤炭行业的开采工作，促进国家的经济建设，需要煤矿企业做好煤矿班组的基层组织建设工作，以保证煤矿开采工作可以顺利进行，同时建立高水平的煤矿基层班组团队，从而实现高品质的煤矿建设。本文将具体从三个方面来描述如何加强煤矿基层班组培训优化工作。
关键词：煤矿班组；培训；优化；措施
煤矿班组是煤矿开采的主力军，是煤矿开采工作效率及稳定安全的基础保障。煤矿基层班组队伍的整体水平对于煤矿能否安全生产以做好高质量的井矿开采工作有着极其重要的作用。所以，本次研究就具体探讨煤矿基层班组培训的意义以及煤矿班组培训的优化措施。
1我国煤矿基层班组目前的现状
就目前我国的经济现状而言，煤炭资源的应用还是我国经济发展的主要动力，所以，煤炭资源能否高效率、高质量的开采成了一个大问题。这就需要相关部门加强对煤矿基层班组的建设工作，即提高煤矿基层班组的整体水平，从煤炭开采技术的提升，工作效率的提高以及加强整个煤矿基层班组的管理工作。这样一来就有利于提高煤矿基層班组的工作效率，以保障煤矿基层班组各项工作的开展。同时，也方便煤矿企业对煤矿基层班组的管理。当前新形势下的煤矿建设，更多的工作是面向于把新的科学技术引用到煤矿开采的过程中，以实现现代化的煤矿建设，从而减小井矿开采的危险性。其中并不是很注重对煤矿基层班组的建设工作，然而，正是由于煤矿基层班组的培训工作不达标以至于煤矿开采工作面临更大的难度。所以，我国煤矿企业目前应着重加强对煤矿基层班组的培训工作，以此来保障煤矿企业开采进度以及开采的效率，从而使煤矿达到安全生产的要求，也让矿产资源得以更好利用，煤矿企业也获得更大的经济效益。
2加强对煤矿基层班组培训的意义
2.1是煤矿行业发展的需要
我国是把矿产资源作为国家经济建设的重要保障，如此一来，煤矿基层班组的整体水平在煤矿开采工作中就显得尤为重要。同时，煤矿基层班组是整个煤矿企业发展的基础。只有保障煤矿基层班组工作效率和工作质量，才可以有效地促进煤炭资源的开发。在煤炭资源开采过程中，需要煤矿基层班组有相关的技术能力以及相关开采技术，以保证对煤炭资源进行合理的开采。如果对煤矿基层班组进行相关知识和技能培训，就可以增强煤矿基层班组的开采常识和开采技能，更主要的是普及一些相关的煤矿开采知识和开采经验以保障煤矿基层班组在开采过程中，减小因技术问题而造成煤炭资源浪费现象的发生，同时，减小煤矿开采的难度，增强煤矿基层班组的安全意识。
2.2有利于帮助煤矿工作的实施
加强煤矿基层班组的培训工作有利于帮助煤矿企业相关的管理工作实施，同时，也让煤矿班组的基层人员的工作得到进一步规范，使煤矿开采工作有序进行。如果煤矿基层班组没有一个完整的工作规划，就不能保障工作完成效率，对整个煤矿开采没有统筹规划，而是一味地凭借长期煤炭资源开采经验来实行开采工作，无法保障煤炭资源开采的合理性和安全性。对基层班组的培训工作可以有效提高班组的工作效率和工作质量。同时，加强对煤矿基层班组的培训工作有利于加强对煤矿开采的安全建设。在井矿中，最重要的就是井矿开采的安全性，只有在保证井矿开采安全的基础上，才能进一步提高煤矿的开采的效率和效益。
3加强班组培训的优化具体措施
3.1加强企业对煤矿基层班组培训的培训意识
企业能够充分的意识到对基层班组培训的重要意义，以及对煤矿企业发展的重要性。只有煤矿企业有了对基层班组的培训意识，才可以做好对基层班组的培训工作。其次，企业要着重加强对基层班组对煤炭开采技能及专业知识的培训。只有基层班组有了强大的技术支撑，才可以做好煤炭资源的开采工作，同时，企业还要关注对基层班组的安全意识培训，让基层班组有相应的安全知识，在问题发生时，使基层班组可以有能力去解决问题。另外，还要加强对基层班组工作意识的培养，通过企业对基层班组的培训工作，让基层班组对自己工作充满激情，达到使基层班组爱岗敬岗的效果，从而使得基层班组的工作能力有一个较大的提升。所以，首先企业自身要有对煤矿基层班组的培训意识才能促进对基层班组培训工作的开展。
3.2建立相关的班组培训管理制度并落实
为了保证基层班组培训工作可以有效实施，企业应该建立相应的管理制度，从而使得企业对基层班组的培训工作可以进一步的朝专业化，规范化的方向发展。既然对基层班组的培训工作严重影响了企业的经营和发展，那么企业就可以通过采取相应的管理手段来保证基层班组的培训工作可以有效的实施。例如：某煤业公司安全培训中心，以集团公司深入开展“安全质量好、现场管理好、团结协作好、技术素质好、经济效益好、思想品质好”为主要内容的“六好”班组建设为契机，坚持按班次对区队班组班前培训巡查，并现场提问抽考，还不定期安排专兼职教师深入班组现场教学，通过“以查督学、以考促学”，促进了班组培训制度化、科学化和规范化。在培训的过程中，严格按照培训的课程进行培训，要求接受培训的基层班组人员做好知识的记录，同时，进行不定期的考核。此外，企业要建立相关的配套制度以规范对基层班组培训的工作。另一个方面，还要加强对优秀的培训成果进行一定的鼓励措施，同时针对不同程度的基层班组采取不同的培训措施，制定不同的培训计划，让培训工作更具有针对性和实效性，从而达到预期的培训效果。
3.3积极营造班组文化建设氛围
一是要提高对班组文化建设重要性的认识，增强班组文化建设的自觉意识，克服思想上的误区；二是要切实做好班组文化建设的宣传工作，将班组文化贯穿到班组日常生产、工作以及生活之中，使班组文化成为推动企业文化和完成各项工作任务的有效保障和动力；三是以独特的班组文化来感染、激励、鼓舞员工，以学习形式多样化、生动化来吸引员工。如班组读书课堂、学习研讨、合理化建议、业务知识互帮互学等，形成人人是老师，人人是学生的学习模式，促进班组文化建设。
3.4有效提升班组长的综合素质
班组长是“兵头将尾”，其素质的高低直接决定了班组文化建设工作的好坏。首先，要创造一个有利班组长素质提高的环境，在思想观念上鼓励员工争当班组长，让有管理意识、热心班组工作、素质较高的人才脱颖而出；其次，加强对班组长的素质培养，掌握新的管理手段和技法，形成适应新形势、新任务的班组管理方法。
4结语
总之，煤矿基层班组是整个煤矿企业发展的核心，同样也是整个煤矿工作能够顺利进行的基础保障。所以，无论是对煤矿企业还是从国家经济发展来考虑，对煤矿基层班组的培训工作都应该加强和完善，这样一来有利于提高基层班组的安全意识和工作效率，推动企业和国家的经济发展。当然，这就需要企业制度和国家政策的共同结合，为煤矿基层班组培训创造更加良好的环境。
参考文献：
[1]尉光.煤矿班组自主化管理浅析[J].企业改革与管理，2017（14）：92.
[2]张国光.我国煤矿企业安全培训方案设计[D].中国地质大学（北京），2012.
[3]杨联合.煤矿基层班组安全培训的探讨与应用[J].中国煤炭，2013，39（9）：121-123.
[4]孙华勇.浅谈如何加强煤矿班组建设[J].中国投资，2013（S2）：270.
关键词：煤矿班组；培训；优化；措施
煤矿班组是煤矿开采的主力军，是煤矿开采工作效率及稳定安全的基础保障。煤矿基层班组队伍的整体水平对于煤矿能否安全生产以做好高质量的井矿开采工作有着极其重要的作用。所以，本次研究就具体探讨煤矿基层班组培训的意义以及煤矿班组培训的优化措施。
1我国煤矿基层班组目前的现状
就目前我国的经济现状而言，煤炭资源的应用还是我国经济发展的主要动力，所以，煤炭资源能否高效率、高质量的开采成了一个大问题。这就需要相关部门加强对煤矿基层班组的建设工作，即提高煤矿基层班组的整体水平，从煤炭开采技术的提升，工作效率的提高以及加强整个煤矿基层班组的管理工作。这样一来就有利于提高煤矿基層班组的工作效率，以保障煤矿基层班组各项工作的开展。同时，也方便煤矿企业对煤矿基层班组的管理。当前新形势下的煤矿建设，更多的工作是面向于把新的科学技术引用到煤矿开采的过程中，以实现现代化的煤矿建设，从而减小井矿开采的危险性。其中并不是很注重对煤矿基层班组的建设工作，然而，正是由于煤矿基层班组的培训工作不达标以至于煤矿开采工作面临更大的难度。所以，我国煤矿企业目前应着重加强对煤矿基层班组的培训工作，以此来保障煤矿企业开采进度以及开采的效率，从而使煤矿达到安全生产的要求，也让矿产资源得以更好利用，煤矿企业也获得更大的经济效益。
2加强对煤矿基层班组培训的意义
2.1是煤矿行业发展的需要
我国是把矿产资源作为国家经济建设的重要保障，如此一来，煤矿基层班组的整体水平在煤矿开采工作中就显得尤为重要。同时，煤矿基层班组是整个煤矿企业发展的基础。只有保障煤矿基层班组工作效率和工作质量，才可以有效地促进煤炭资源的开发。在煤炭资源开采过程中，需要煤矿基层班组有相关的技术能力以及相关开采技术，以保证对煤炭资源进行合理的开采。如果对煤矿基层班组进行相关知识和技能培训，就可以增强煤矿基层班组的开采常识和开采技能，更主要的是普及一些相关的煤矿开采知识和开采经验以保障煤矿基层班组在开采过程中，减小因技术问题而造成煤炭资源浪费现象的发生，同时，减小煤矿开采的难度，增强煤矿基层班组的安全意识。
2.2有利于帮助煤矿工作的实施
加强煤矿基层班组的培训工作有利于帮助煤矿企业相关的管理工作实施，同时，也让煤矿班组的基层人员的工作得到进一步规范，使煤矿开采工作有序进行。如果煤矿基层班组没有一个完整的工作规划，就不能保障工作完成效率，对整个煤矿开采没有统筹规划，而是一味地凭借长期煤炭资源开采经验来实行开采工作，无法保障煤炭资源开采的合理性和安全性。对基层班组的培训工作可以有效提高班组的工作效率和工作质量。同时，加强对煤矿基层班组的培训工作有利于加强对煤矿开采的安全建设。在井矿中，最重要的就是井矿开采的安全性，只有在保证井矿开采安全的基础上，才能进一步提高煤矿的开采的效率和效益。
3加强班组培训的优化具体措施
3.1加强企业对煤矿基层班组培训的培训意识
企业能够充分的意识到对基层班组培训的重要意义，以及对煤矿企业发展的重要性。只有煤矿企业有了对基层班组的培训意识，才可以做好对基层班组的培训工作。其次，企业要着重加强对基层班组对煤炭开采技能及专业知识的培训。只有基层班组有了强大的技术支撑，才可以做好煤炭资源的开采工作，同时，企业还要关注对基层班组的安全意识培训，让基层班组有相应的安全知识，在问题发生时，使基层班组可以有能力去解决问题。另外，还要加强对基层班组工作意识的培养，通过企业对基层班组的培训工作，让基层班组对自己工作充满激情，达到使基层班组爱岗敬岗的效果，从而使得基层班组的工作能力有一个较大的提升。所以，首先企业自身要有对煤矿基层班组的培训意识才能促进对基层班组培训工作的开展。
3.2建立相关的班组培训管理制度并落实
为了保证基层班组培训工作可以有效实施，企业应该建立相应的管理制度，从而使得企业对基层班组的培训工作可以进一步的朝专业化，规范化的方向发展。既然对基层班组的培训工作严重影响了企业的经营和发展，那么企业就可以通过采取相应的管理手段来保证基层班组的培训工作可以有效的实施。例如：某煤业公司安全培训中心，以集团公司深入开展“安全质量好、现场管理好、团结协作好、技术素质好、经济效益好、思想品质好”为主要内容的“六好”班组建设为契机，坚持按班次对区队班组班前培训巡查，并现场提问抽考，还不定期安排专兼职教师深入班组现场教学，通过“以查督学、以考促学”，促进了班组培训制度化、科学化和规范化。在培训的过程中，严格按照培训的课程进行培训，要求接受培训的基层班组人员做好知识的记录，同时，进行不定期的考核。此外，企业要建立相关的配套制度以规范对基层班组培训的工作。另一个方面，还要加强对优秀的培训成果进行一定的鼓励措施，同时针对不同程度的基层班组采取不同的培训措施，制定不同的培训计划，让培训工作更具有针对性和实效性，从而达到预期的培训效果。
3.3积极营造班组文化建设氛围
一是要提高对班组文化建设重要性的认识，增强班组文化建设的自觉意识，克服思想上的误区；二是要切实做好班组文化建设的宣传工作，将班组文化贯穿到班组日常生产、工作以及生活之中，使班组文化成为推动企业文化和完成各项工作任务的有效保障和动力；三是以独特的班组文化来感染、激励、鼓舞员工，以学习形式多样化、生动化来吸引员工。如班组读书课堂、学习研讨、合理化建议、业务知识互帮互学等，形成人人是老师，人人是学生的学习模式，促进班组文化建设。
3.4有效提升班组长的综合素质
班组长是“兵头将尾”，其素质的高低直接决定了班组文化建设工作的好坏。首先，要创造一个有利班组长素质提高的环境，在思想观念上鼓励员工争当班组长，让有管理意识、热心班组工作、素质较高的人才脱颖而出；其次，加强对班组长的素质培养，掌握新的管理手段和技法，形成适应新形势、新任务的班组管理方法。
4结语
总之，煤矿基层班组是整个煤矿企业发展的核心，同样也是整个煤矿工作能够顺利进行的基础保障。所以，无论是对煤矿企业还是从国家经济发展来考虑，对煤矿基层班组的培训工作都应该加强和完善，这样一来有利于提高基层班组的安全意识和工作效率，推动企业和国家的经济发展。当然，这就需要企业制度和国家政策的共同结合，为煤矿基层班组培训创造更加良好的环境。
参考文献：
[1]尉光.煤矿班组自主化管理浅析[J].企业改革与管理，2017（14）：92.
[2]张国光.我国煤矿企业安全培训方案设计[D].中国地质大学（北京），2012.
[3]杨联合.煤矿基层班组安全培训的探讨与应用[J].中国煤炭，2013，39（9）：121-123.
[4]孙华勇.浅谈如何加强煤矿班组建设[J].中国投资，2013（S2）：270.