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摘要：在各类工程项目的施工过程中,机电安装阶段都是其中关键的组成部分。特别是矿山行业的机电安装工程,不仅影响到矿井生产效益,而且还与作业人员的人身安全息息相关。因此在矿山机电安装工程的施工过程中,必须制定切实有效的施工与管理策略。本文阐述了矿山机电安装工程的施工管理策略。
关键词：矿山机电；安装；施工管理
中图分类号： TD1 文献标识码： A
一、矿山機电安装工程的概述
随着科学技术的快速发展，各类新技术、新工艺、新设备也开始被广泛应用于矿山机电设备之中，使得矿山机电设备的种类更广。在这之中，智能化、自动化、省时、节能的新设备不仅保证现场的安全生产，而且使作业人员的工作强度大大降低，将人为因素可能造成的损失降到了最低。同时矿山机电安装工程所涉及到的专业学科内容多且复杂，包括机械自动化、信息技术、数控技术、机械工程等，在实际施工过程中，矿山机电设备安装施工人员必须现场实际情况以及需要安装的设备来充分运用其专业知识。因此，矿山机电安装工程是一项复杂，技术性要求高，并且数量繁多的工程。虽然我国的矿山机电安装工程目前已经取得了卓越成果，但仍存在诸多的问题需要去不断的解决。
二、矿山机电安装工程的施工管理主要问题
随着机电安装工程的发展，矿山机电安装工程的施工管理问题日益明显，主要分成监察环节薄弱、机电设备薄弱、机电安装工程的施工管理薄弱以及机电管理制度薄弱。监察环节薄弱的主要原因是规章制度的不明确、专业性过强以及监察人员过强，同时再加上机电安装专业机电监察人员少以及机电安装工程比较复杂，从而导致监察的范围大、随机性大、战线长、主动性差以及全面性差。机电设备薄弱的主要原因是从事机电工作的人员专业知识差、实现不了现代化设备管理、无法排除比较简单的故障、不能起到生产管理的指导作用以及资源整合压减关。机电安装工程的施工管理薄弱的主要原因是管理人员不足、管理作用没能充分发挥、机电安装管理投入少以及机电安装过程的职能管理作用淡化。机电安装工程的施工管理薄弱的主要原因是企业过度重视产量，从而忽略了井下机电的设备配置问题，使得具体措施没有落实到位和管理制度不够完善，我国的矿山机电安装工程施工管理是起步比较晚的，所以各方面都有不足，而管理的策略、设备的使用、维护的并重依然是企业需要及时解决的问题，同时，一部分矿井管理规章制度不健全，没有设置应有的机电主管部门和专业化管理小组，设备管理体制不健全造成机电设备管理的相关职能不能充分发挥作用。
三、矿山机电安装工程的施工管理策略
1、进行有针对性的员工培训
安装技术人员是矿山机电安装工作的承担者，其个人能力直接决定着工程质量的好坏。因此，企业必须要加强安装技术人才的管理工作。同时还要对员工进行有针对性的培训。在培训的过程中，必须要结合矿山的实际情况，选择矿井目前所使用的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训，而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时，培训的时候应该邀请一些老资格老经验的员工进行培训，联系实际情况，结合矿井机电技术的最新动态，做到理论与实践结合，要掌握新设备的结构和运作原理，确保安全的生产。
2、加强矿井的管理，降低安全隐患的存在
矿井的安全管理工作，需要掌握矿山的施工的动态，建立相应的管理档案，以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程，设备的检修情况等，进行全方位的管理，并完善相应的管理制度和管理人员，从各个方面加强矿井的安全管理，降低安全隐患的存在。此外，在安全隐患的降低方面，还要抓好领导这个关键性的因素。同时，也要树立强烈的质量控制意识，促使施工人员按施工技术要求进行施工，按施工规范来进行操作，本着为企业负责，为工程负责的态度来进行施工，不偷工减量，不松散懈怠，不蒙混过关，以主人翁的姿态参与到工程建设中。
3、加强施工质量管理
施工质量管理策略主要包括监督管理、设计管理与人员管理三方面。其中监督管理是影响施工质量的主要因素之一，因此提高监督管理不但能够对整体施工起到积极的促进作用，而且还能够确保矿山机电安装设备运转的畅通、顺利。在其实际操作与实施中，必须设立监督管理专职小组，从而在及时发现与解决问题上保证实效性，同时确保监督的实施性与有效性。设计管理是矿山工程项目中影响造价与成本的重要因素，在矿山机电安装的设计阶段，必须根据实际情况对现场施工环境进行整体检测与勘察，只有基于对地理信息与整体环境的充分掌握，才能设计出切合实际的设计与施工方案，从而确保设计管理环节的有序开展。而人员管理则与施工质量密切相关，在矿山机电安装工程施工管理过程中，必须加强培训相关技术人员的专业知识与能力，各类新技术、新设备的广泛应用，更使得专业型的技术人员越来越成为企业必不可少的管理资源，甚至是企业生存与发展的生命线。因此，企业应在吸引专业人才的同时，应着力培养企业自己的技术人员队伍。
4、加强机电安装设备的检查和维护
机电安装设备检查是对安装设备运行状况、工作精度和腐蚀情况进行检查，通过检查及时查明和消除安装设备的隐患，还可以针对发现的问题，提出改进维修工作的措施，有目的做好维修前的各项准备工作，提高维修质量、缩短维修时间和降低维修费用。设备的检查方法一般可分为两种：一种是简单的眼看、耳听、手摸、鼻嗅等人体五官直觉方法，或者用简单的手用工具（如螺丝刀、锤子、扳手等）进行检查，凭感觉和经验判断设备技术状况。另一种是利用检测仪表仪器，运用精密的科学方法进行检测，如兆欧表测绝缘电阻，噪音分贝仪测噪音等级；千分表、塞尺、测温仪等。机电设备的维护设备的维护，又叫设备的保养，可以减缓零部件的磨损，减少修理工作量，提高设备使用寿命。维护工作是机电班组的一项重要工作。按照一定的路线进行的日常检查维护又叫巡回检查与维护。检查与维护的基本原则是：设备谁使用、谁维护、并实行专人负责制。
5、加强安全检查制度
安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是矿山机电安装安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以及时发现矿山企业生产过程中的危险因素、事故隐患和管理上的欠缺，以便有计划地采取措施，保证安全生产。安全检查的内容查思想。检查各级领导对安全生产的思想认识情况，以及贯彻落实、“安全第一，预防为主”方针和“三同时”等有关情况。查制度。检查矿山企业中各项规章制度的制定和贯彻执行情况。
结束语
综上所述，矿山机电安装工程施工与管理策略的合理制定是确保企业生产效益、社会效益、安全生产的重要步骤之一。随着我国矿山企业的不断发展以及科学技术的广泛应用，传统的矿山机电安装工程施工管理已无法满足目前的实际需求，这就要求我们从实际情况出发，在考虑生产效益的同时，更多地考虑到节能环保、省时、减轻工作强度、安全等方面，力争在提高生产效益、安全效益、社会效益的同时，降低企业成本与工程造价，制定出切实可行，符合工程项目所在地相关法律法规的机电安装工程施工管理策略，确保矿山企业得到进一步的发展。
参考文献
[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
[2]郭向光.矿山机电安装工程的施工与管理策略[J].产业与科技论坛，2013，12（4）.
关键词：矿山机电；安装；施工管理
中图分类号： TD1 文献标识码： A
一、矿山機电安装工程的概述
随着科学技术的快速发展，各类新技术、新工艺、新设备也开始被广泛应用于矿山机电设备之中，使得矿山机电设备的种类更广。在这之中，智能化、自动化、省时、节能的新设备不仅保证现场的安全生产，而且使作业人员的工作强度大大降低，将人为因素可能造成的损失降到了最低。同时矿山机电安装工程所涉及到的专业学科内容多且复杂，包括机械自动化、信息技术、数控技术、机械工程等，在实际施工过程中，矿山机电设备安装施工人员必须现场实际情况以及需要安装的设备来充分运用其专业知识。因此，矿山机电安装工程是一项复杂，技术性要求高，并且数量繁多的工程。虽然我国的矿山机电安装工程目前已经取得了卓越成果，但仍存在诸多的问题需要去不断的解决。
二、矿山机电安装工程的施工管理主要问题
随着机电安装工程的发展，矿山机电安装工程的施工管理问题日益明显，主要分成监察环节薄弱、机电设备薄弱、机电安装工程的施工管理薄弱以及机电管理制度薄弱。监察环节薄弱的主要原因是规章制度的不明确、专业性过强以及监察人员过强，同时再加上机电安装专业机电监察人员少以及机电安装工程比较复杂，从而导致监察的范围大、随机性大、战线长、主动性差以及全面性差。机电设备薄弱的主要原因是从事机电工作的人员专业知识差、实现不了现代化设备管理、无法排除比较简单的故障、不能起到生产管理的指导作用以及资源整合压减关。机电安装工程的施工管理薄弱的主要原因是管理人员不足、管理作用没能充分发挥、机电安装管理投入少以及机电安装过程的职能管理作用淡化。机电安装工程的施工管理薄弱的主要原因是企业过度重视产量，从而忽略了井下机电的设备配置问题，使得具体措施没有落实到位和管理制度不够完善，我国的矿山机电安装工程施工管理是起步比较晚的，所以各方面都有不足，而管理的策略、设备的使用、维护的并重依然是企业需要及时解决的问题，同时，一部分矿井管理规章制度不健全，没有设置应有的机电主管部门和专业化管理小组，设备管理体制不健全造成机电设备管理的相关职能不能充分发挥作用。
三、矿山机电安装工程的施工管理策略
1、进行有针对性的员工培训
安装技术人员是矿山机电安装工作的承担者，其个人能力直接决定着工程质量的好坏。因此，企业必须要加强安装技术人才的管理工作。同时还要对员工进行有针对性的培训。在培训的过程中，必须要结合矿山的实际情况，选择矿井目前所使用的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训，而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时，培训的时候应该邀请一些老资格老经验的员工进行培训，联系实际情况，结合矿井机电技术的最新动态，做到理论与实践结合，要掌握新设备的结构和运作原理，确保安全的生产。
2、加强矿井的管理，降低安全隐患的存在
矿井的安全管理工作，需要掌握矿山的施工的动态，建立相应的管理档案，以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程，设备的检修情况等，进行全方位的管理，并完善相应的管理制度和管理人员，从各个方面加强矿井的安全管理，降低安全隐患的存在。此外，在安全隐患的降低方面，还要抓好领导这个关键性的因素。同时，也要树立强烈的质量控制意识，促使施工人员按施工技术要求进行施工，按施工规范来进行操作，本着为企业负责，为工程负责的态度来进行施工，不偷工减量，不松散懈怠，不蒙混过关，以主人翁的姿态参与到工程建设中。
3、加强施工质量管理
施工质量管理策略主要包括监督管理、设计管理与人员管理三方面。其中监督管理是影响施工质量的主要因素之一，因此提高监督管理不但能够对整体施工起到积极的促进作用，而且还能够确保矿山机电安装设备运转的畅通、顺利。在其实际操作与实施中，必须设立监督管理专职小组，从而在及时发现与解决问题上保证实效性，同时确保监督的实施性与有效性。设计管理是矿山工程项目中影响造价与成本的重要因素，在矿山机电安装的设计阶段，必须根据实际情况对现场施工环境进行整体检测与勘察，只有基于对地理信息与整体环境的充分掌握，才能设计出切合实际的设计与施工方案，从而确保设计管理环节的有序开展。而人员管理则与施工质量密切相关，在矿山机电安装工程施工管理过程中，必须加强培训相关技术人员的专业知识与能力，各类新技术、新设备的广泛应用，更使得专业型的技术人员越来越成为企业必不可少的管理资源，甚至是企业生存与发展的生命线。因此，企业应在吸引专业人才的同时，应着力培养企业自己的技术人员队伍。
4、加强机电安装设备的检查和维护
机电安装设备检查是对安装设备运行状况、工作精度和腐蚀情况进行检查，通过检查及时查明和消除安装设备的隐患，还可以针对发现的问题，提出改进维修工作的措施，有目的做好维修前的各项准备工作，提高维修质量、缩短维修时间和降低维修费用。设备的检查方法一般可分为两种：一种是简单的眼看、耳听、手摸、鼻嗅等人体五官直觉方法，或者用简单的手用工具（如螺丝刀、锤子、扳手等）进行检查，凭感觉和经验判断设备技术状况。另一种是利用检测仪表仪器，运用精密的科学方法进行检测，如兆欧表测绝缘电阻，噪音分贝仪测噪音等级；千分表、塞尺、测温仪等。机电设备的维护设备的维护，又叫设备的保养，可以减缓零部件的磨损，减少修理工作量，提高设备使用寿命。维护工作是机电班组的一项重要工作。按照一定的路线进行的日常检查维护又叫巡回检查与维护。检查与维护的基本原则是：设备谁使用、谁维护、并实行专人负责制。
5、加强安全检查制度
安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是矿山机电安装安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以及时发现矿山企业生产过程中的危险因素、事故隐患和管理上的欠缺，以便有计划地采取措施，保证安全生产。安全检查的内容查思想。检查各级领导对安全生产的思想认识情况，以及贯彻落实、“安全第一，预防为主”方针和“三同时”等有关情况。查制度。检查矿山企业中各项规章制度的制定和贯彻执行情况。
结束语
综上所述，矿山机电安装工程施工与管理策略的合理制定是确保企业生产效益、社会效益、安全生产的重要步骤之一。随着我国矿山企业的不断发展以及科学技术的广泛应用，传统的矿山机电安装工程施工管理已无法满足目前的实际需求，这就要求我们从实际情况出发，在考虑生产效益的同时，更多地考虑到节能环保、省时、减轻工作强度、安全等方面，力争在提高生产效益、安全效益、社会效益的同时，降低企业成本与工程造价，制定出切实可行，符合工程项目所在地相关法律法规的机电安装工程施工管理策略，确保矿山企业得到进一步的发展。
参考文献
[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
[2]郭向光.矿山机电安装工程的施工与管理策略[J].产业与科技论坛，2013，12（4）.