2012年7月30日，南京公交实施资源整合，南京江南公交客运有限公司正式成立。公司成立以来，坚持“以人为本、服务乘客”的宗旨，不断调整优化线路，实施集中调度管理促进公交线网资源配置更科学、更合理；加大车辆更新，打造绿色环保线路；开展文明礼班马线活动；开通“博爱线”、“拥军线”；提供4G无线上网服务等，努力为市民提供“安全、便捷、舒适、文明”的服务。积极推进企业劳动竞赛，进一步打造“人文江南、畅达江南、绿色江南、智慧江南、和谐江南、幸福江南”，提高职工生产积极性。
　　一、围绕企业生产经营，积极推动劳动竞赛
　　（一）要围绕企业生产经营中心、服务大局，紧扣时代脉搏开展主题竞赛
　　各基层单位要围绕公司生产工作重点，实抓劳动竞赛工作，在开展劳动竞赛的工作中，要切实做好两个方面的工作：一是要做好实施前的准备，主要是做好思想发动工作，让参赛职工明确开展劳动竞赛的意义、方法、目的和要求等，使大家有一个良好的竞争姿态和参赛心理，做到取长补短、相互学习，共同提高。二是做好竞赛过程中的指导工作，包括宣傳鼓励、通报竞赛进展情况、及时协调解决竞赛中出现的问题和总结交流经验等，以保证竞赛活动按照竞赛方案顺利进行。同时，在竞赛过程中，要分阶段或定期进行总结、考核竞赛完成的情况等。
　　（二）要突出重点、丰富内涵，切实增强竞赛活动的吸引力和感召力
　　劳动竞赛强调职工的主人翁责任感和职工在竞赛中的主体地位，强调尊重和调动职工的积极性、创造性和聪明才智，强调在竞赛过程中职工群众实行自我教育和自我激励，主动为企业创一流成绩，做一流贡献。要以节能减排等竞赛为重点，不断丰富竞赛内涵，最大限度地把广大职工吸引到竞赛活动中来，要在企业中形成比学赶帮超的竞赛氛围。
　　（三）要积极探索、不断创新，进一步推动劳动竞赛向广度和深度发展
　　要以创建“工人先锋号”工作为载体，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，打造职工认可、影响广泛的劳动竞赛的品牌。
　　（四）要加强领导、完善机制，使劳动竞赛保持长盛不衰的生命力
　　劳动竞赛长盛不衰、蓬勃興旺的开展离不开劳动竞赛的领导体制的不断健全和完善。建立劳动竞赛机制建设，对于推动创先争优建功立业劳动竞赛深入持久、扎实有效地开展具有重要意义。同时，要注重劳动竞赛的宣传工作，突出宣传职工的主人翁精神和忘我劳动热情，宣传先进集体和先进职工的模范事迹，宣传竞赛活动取得的丰硕成果，不断扩大劳动竞赛的社会影响力，努力营造有利于激发职工积极性和创造性的氛围。
　　二、围绕企业生产经营，大力开展劳动竞赛
　　为进一步让劳动竞赛活动显现出更加旺盛的生机和活力，在企业生产经营中发挥积极作用，江南工会近年来积极举办各类竞赛，并参加国家、省、市组织的驾驶员技能竞赛，极大的调动了职工的生产积极性。
　　（一）开展冬春运劳动竞赛
　　激发广大职工干部的生产积极性，增强全员从岗位做起、从自身做起、争创一流的竞争意识，提高规范操作技能和优质服务水平，确保安全生产。
　　（二）开展修理工二级保养比赛
　　全面提高修理系统职工的业务素质和修理技能，加强职工安全修理意识，打造绿色公交。
　　（三）开展驾驶员技能竞赛
　　进一步倡导节能驾驶理念，提高驾驶员节能驾驶技能、规范操作技能，培育一支知识型、技术型、创新型的高素质、高水平的驾驶队伍。
　　（四）参加国家、省、市组织的驾驶员技能竞赛
　　2013年、2015年江南公交参加南京市组织的驾驶员技能大赛，均取得第一名的好成绩。2015年参加宇通杯”全国公交驾驶员节能技术大赛，取得了二等奖的好成绩。同时也涌现出一批驾驶员技术能手。
　　三、围绕企业生产经营，积极发现各种人才
　　（一）有利于企业发现、挖掘各种人才
　　激发职工学习的热情，也增加了各工种相互交流的机会，为企业培养复合型人才，让职工掌握熟悉多项劳动技能创造了条件。
　　（二）有利于弘扬劳模精神、调动职工的劳动热情
　　职工的积极性、智慧和创造力是企业发展的内在动力和活力源泉。群众性劳动竞赛活动锻造了劳动模范，诠释了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大，形成了伟大的劳模精神。
　　（三）有利于构建和谐劳动关系、促进共创共享共赢
　　从企业发展的长远利益、长远目标来说，企业主与职工的利益息息相关，两者利益的实现都有赖于企业的盈利和发展。开展劳动竞赛活动，把传统的以“比、学、赶、帮、超”为标志的劳动竞赛与市场经济的竞争机制、激励机制、共赢机制、诚信机制有机结合起来，增强了企业的盈利能力。