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华盛顿的美国书展终于结束了,参展人数达22366,介于去年纽约的美国书展参展人数27421和前年芝加哥的美国书展参展人数18213之间。不过,购书人下降到7324人,而纽约的美国书展购书人是7701人,芝加哥的购书人是7492人。
书展结束后,《出版商周刊》在其网站上进行了题为“五年后书业是怎么样的”的大讨论。以下是一些相关讨论和观点摘要:
发言一:书店大小当以咖啡屋为最合适,读者一个下午就能看完整个书架的书。这些书店都将由大亨拥有,比如沃尔玛,它将购并查普斯特、鲍德斯和巴诺等图书连锁店。所有图书都在计算机上写成,每年计算机上要生成几十亿个三幕剧本。至于图书,谁还需要90页以上的故事啊?
发言二:书店经营基本与现在差不多,不过书店数要少很多。出版公司面临突破,他们会发觉过去追求大市场的巨作以及挖掘各种渠道是错误的,因为最后光顾他们的读者并不在意他们是销售图书或是电磁炉。如果他们再忽视常销书,那么他们将成为图书连锁店的内容提供商或包装公司,书店也就会销售更多的二手书或为自我出版、按需印刷提供自下而上的空间。
发言三:书业的未来取决于读者。现在的趋势是读者喜欢廉价书,如果这一取向还是不变,城市中的大书店会越来越少,小书店则根本无法生存。到那时,只有几个选择:全网络销售,而且主要是畅销书。或者有几家实体书店,但仅销售大作或主流品种。出版公司每年出版的图书品种会很少,因为现在的出版公司管理者都是MBA出身,而不是图书爱好者或语言家、历史家。没有百家文化,没有百家争鸣。
发言四:五年后的书店会更趋于娱乐性,咖啡进入书店会更普遍,所谓的文学午餐会流行。非图书高利润的礼品和高端屋内饰品会增多。几乎所有图书都将在中国印刷。漫画本和绘画本小说陈列空间会更大。经典作品印刷量会很大,因为没有版权费用。二手书销售量会占到25%。图书折扣会更大,书店销售后会回收,并再出售。按需印刷和图书下载会更流行。
发言五:未来的书店会像一台机器,按了键,或下载图书,或通知就近书店送货到你指定的地点。图书可能不是存放在书店,而是在物流中心,发行真正达到了全国发行的意义。
发言六:书店多半只提供封面或其中几页内容的数字化文件,选购图书,其实就是按键、提交信用卡,然后机器自动印刷和包装,然后出货。按需印刷会越来越成熟,这既可降低出版公司的运货成本,也可降低退货成本。
发言七:图书出版也会走纸币这条路,大量塑料制信用卡替代纸币,交易只重真假辨别。因此,报纸将以磁盘形式出售,或者用电子邮件方式递送。图书也不再印刷,全是电子产品。
书展结束后,《出版商周刊》在其网站上进行了题为“五年后书业是怎么样的”的大讨论。以下是一些相关讨论和观点摘要:
发言一:书店大小当以咖啡屋为最合适,读者一个下午就能看完整个书架的书。这些书店都将由大亨拥有,比如沃尔玛,它将购并查普斯特、鲍德斯和巴诺等图书连锁店。所有图书都在计算机上写成,每年计算机上要生成几十亿个三幕剧本。至于图书,谁还需要90页以上的故事啊?
发言二:书店经营基本与现在差不多,不过书店数要少很多。出版公司面临突破,他们会发觉过去追求大市场的巨作以及挖掘各种渠道是错误的,因为最后光顾他们的读者并不在意他们是销售图书或是电磁炉。如果他们再忽视常销书,那么他们将成为图书连锁店的内容提供商或包装公司,书店也就会销售更多的二手书或为自我出版、按需印刷提供自下而上的空间。
发言三:书业的未来取决于读者。现在的趋势是读者喜欢廉价书,如果这一取向还是不变,城市中的大书店会越来越少,小书店则根本无法生存。到那时,只有几个选择:全网络销售,而且主要是畅销书。或者有几家实体书店,但仅销售大作或主流品种。出版公司每年出版的图书品种会很少,因为现在的出版公司管理者都是MBA出身,而不是图书爱好者或语言家、历史家。没有百家文化,没有百家争鸣。
发言四:五年后的书店会更趋于娱乐性,咖啡进入书店会更普遍,所谓的文学午餐会流行。非图书高利润的礼品和高端屋内饰品会增多。几乎所有图书都将在中国印刷。漫画本和绘画本小说陈列空间会更大。经典作品印刷量会很大,因为没有版权费用。二手书销售量会占到25%。图书折扣会更大,书店销售后会回收,并再出售。按需印刷和图书下载会更流行。
发言五:未来的书店会像一台机器,按了键,或下载图书,或通知就近书店送货到你指定的地点。图书可能不是存放在书店,而是在物流中心,发行真正达到了全国发行的意义。
发言六:书店多半只提供封面或其中几页内容的数字化文件,选购图书,其实就是按键、提交信用卡,然后机器自动印刷和包装,然后出货。按需印刷会越来越成熟,这既可降低出版公司的运货成本,也可降低退货成本。
发言七:图书出版也会走纸币这条路,大量塑料制信用卡替代纸币,交易只重真假辨别。因此,报纸将以磁盘形式出售,或者用电子邮件方式递送。图书也不再印刷,全是电子产品。