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消毒供应室被称为医院的“心脏”和“肝脏”,他担负着全院医疗用品的回收、包装、灭菌贮存、发放的工作,是医院工作的重要组成部分,可直接降低医院感染的发生,减少病人住院日,提高社会效益,将少医疗纠纷,因此做好供应室初建工作是保证医疗安全;提高人民健康水平的重要保证;是医院生存发展的基石。
我院是从一个门诊部扩展而来,消毒供应室从一台小型立式消毒锅起步,发展到现在设备齐全,起本满足临床科室需求。在此谈几点体会与同行共勉。
医院领导的重视与支持是保证供应室工作的前提
我院领导充分认识到供应室对整个医院发展的重要性,专由一名副院长主管供应室对初建工作,还成立了组建小组,严格按照消毒供应室验收标准,请专家指导设计,并在资金紧张的情况下投人人力、物力、财力对供应室进行开展改造,更新了灭菌设备,并新购了超声波清洗机多功能干燥箱及配套设施,每年派出骨干人员参加院内、外的消毒灭菌知识培训,护理部定期检查和督导工作,检验科每月对供应室进行生物监测,总务后勤和设备可定期对灭菌器、清洗机等设备进行检修,使供应室工作质量得到了保证,确保了医、教研工作顺利开展。
严格规范各项规章制度及操作规程
供应室工作的性质决定消毒供应室工作独立性强,多数工作在在无人监督下完成的,因此每位工作人员首先树立质量第一观念。建立和完善各项规章制度和技术操作规程及各项质量标准,并在工作中严格落实,各负其责,使各项操作有章可循,有违必究,责任明确,出处落实,全员参与全流程质量控制,保证各类物品的灭菌质量。
从污染物品回收、分类、清洗、包装、美军、发放等系列流程中,对各个环节进行治疗量控制
我科每个区域都有质检员,负责本区域的标准化流程工作,使各项工作环环相扣,若有问题及时返回,奖罚严明,护士长负责全面工作,每月对每个区域的操作流程和工作质量及时监督检查,并写出总结备案。
加强各级人员知识学习。不断提高业务水平
我科采取定期组织学习与自我学相结合的办法,特别对新的设备操作流程严格把关,操作和理论过关后才能进入工作状态,随时翻阅院内感染及消毒技术学习,对新进人员消毒知识的培训,做到持证上岗。使供应室每位工作人员掌握压力蒸汽灭菌原理,物品清晰,包装的标准规范要求,熟悉各种器械、物品的性能,待物品、灭菌物品的装、载等,大大提高了供应室的工作质量,是各项检查合格率95%,每月科室满意度96%。目前供应室还很年轻,我们会逐渐形成一种勤奋学习、积极向上、爱岗敬业、乐于奉献的良好风气。
依据上述,供应室初见成功是医院实行现代化发展的必要趋势,公应室所供应物品的质量牵动着每个临床科室的服务质量,所以供应室以后的发展不容忽视,院领导继续给予足够的重视关注,护士长除加强自身业务能力和管理水平外,还必须提高所有人员的综合素质,以满足临床需求,为我院的供应室的科学化、规范化管理作出应有的贡献。
我院是从一个门诊部扩展而来,消毒供应室从一台小型立式消毒锅起步,发展到现在设备齐全,起本满足临床科室需求。在此谈几点体会与同行共勉。
医院领导的重视与支持是保证供应室工作的前提
我院领导充分认识到供应室对整个医院发展的重要性,专由一名副院长主管供应室对初建工作,还成立了组建小组,严格按照消毒供应室验收标准,请专家指导设计,并在资金紧张的情况下投人人力、物力、财力对供应室进行开展改造,更新了灭菌设备,并新购了超声波清洗机多功能干燥箱及配套设施,每年派出骨干人员参加院内、外的消毒灭菌知识培训,护理部定期检查和督导工作,检验科每月对供应室进行生物监测,总务后勤和设备可定期对灭菌器、清洗机等设备进行检修,使供应室工作质量得到了保证,确保了医、教研工作顺利开展。
严格规范各项规章制度及操作规程
供应室工作的性质决定消毒供应室工作独立性强,多数工作在在无人监督下完成的,因此每位工作人员首先树立质量第一观念。建立和完善各项规章制度和技术操作规程及各项质量标准,并在工作中严格落实,各负其责,使各项操作有章可循,有违必究,责任明确,出处落实,全员参与全流程质量控制,保证各类物品的灭菌质量。
从污染物品回收、分类、清洗、包装、美军、发放等系列流程中,对各个环节进行治疗量控制
我科每个区域都有质检员,负责本区域的标准化流程工作,使各项工作环环相扣,若有问题及时返回,奖罚严明,护士长负责全面工作,每月对每个区域的操作流程和工作质量及时监督检查,并写出总结备案。
加强各级人员知识学习。不断提高业务水平
我科采取定期组织学习与自我学相结合的办法,特别对新的设备操作流程严格把关,操作和理论过关后才能进入工作状态,随时翻阅院内感染及消毒技术学习,对新进人员消毒知识的培训,做到持证上岗。使供应室每位工作人员掌握压力蒸汽灭菌原理,物品清晰,包装的标准规范要求,熟悉各种器械、物品的性能,待物品、灭菌物品的装、载等,大大提高了供应室的工作质量,是各项检查合格率95%,每月科室满意度96%。目前供应室还很年轻,我们会逐渐形成一种勤奋学习、积极向上、爱岗敬业、乐于奉献的良好风气。
依据上述,供应室初见成功是医院实行现代化发展的必要趋势,公应室所供应物品的质量牵动着每个临床科室的服务质量,所以供应室以后的发展不容忽视,院领导继续给予足够的重视关注,护士长除加强自身业务能力和管理水平外,还必须提高所有人员的综合素质,以满足临床需求,为我院的供应室的科学化、规范化管理作出应有的贡献。