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摘 要：随着经济的不断发展，越来越多的建筑也在城市中建立起来，推动了我国土木工程的快速发展，土木工程的施工管理也受到了社会的广泛关注。但是，目前我国土木工程施工管理中还存在着一些问题，制约着土木工程施工管理的有效进行，同时也对工程的施工进度和质量造成一定程度上的影响。本文对土木工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期为土木工程的施工管理提供借鉴。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；对策
1.前言
土木工程的施工管理是土木工程建设中十分重要的内容，做好土木工程的施工管理，对工程施工的进度和质量有着十分重要的意义。随着我国土木工程的快速发展，土木工程的施工管理上也取得了一定的成绩，但是依然存在着一些问题制约着土木工程的顺利发展，同时也对工程的进度和质量造成了一定程度上的影响，给建筑企业也造成了经济上和社会效益上的损失。因此，工程建设单位必须要加强对土木工程的施工管理，对其存在的问题进行深人的探讨，并提出有效的解决措施，不断完善自身的施工管理水平，推动土木工程建设的发展，提高企业自身的经济利益和社会效益。
2.土木工程施工质量管理现状
2.1土木工程施工质量管理意识薄弱
当下，土木工程的施工质量管理问题严重。施工方缺乏质量管理意识，在施工的过程中，未能对施工操作进行严格规范，致使许多施工质量问题出现，严重地影响到工程的建设效益。施工方在质量管理方面缺乏认识，未能充分认识到质量对工程的重要作用，由此忽视了一些必要管理手段的构建。有些单位缺乏完善的管理体系，常常导致质量管理混乱，在具体问题发生后，难以根据规范加以处理，降低了工程的建设质量，影响了上程的建设效果。
2.2缺乏对施工材料质量控制
当下，土木工程的建设质量令人堪忧。土木工程在建设的过程中，如果对使用的材料质量缺乏严格控制，便会导致劣质材料出现在施工现场，进而为工程建设埋下安全隐患。一些材料采购人员责任意识不强，工程质量控制观念缺失，在材料采购过程中过于重视成本，而忽视了材料本身的质量和规格指标，造成了次级材料进人到施工现场，从而降低了工程建设质量。在材料的选择过程中，缺乏有效的检测手段，对供应商资质缺乏有效的调查，由此造成材料质量难以达到质量标准。
2.3先进的施工技术有待应用
在土木工程施工过程中，缺乏有效的技术应用，由此使工程建设难以满足时代化需求。技术是土木工程施工中的关键因素，技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量。而在土木工程施工过程中，由于先进技术的缺失，或者技术设备不配套，导致了施工中技术应用效果降低。在关键细节处理上，技术的作用难以充分地发挥出来，所以较易造成工程建设的瑕疵，影响工程效益。
2.4施工人员综合素质不高
土木工程建设过程中，一些施工人员缺乏专业技能，对施工的规范操作缺乏了解，综合素质较差，施工中的违章操作和违规操作时有发生，由此会导致一些安全隐患的发生。一些施工人员大多未经过专业培训，对土木工程施工技术缺乏掌握，对先进机器设备了解不多，机器操控能力较差，对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储备，由此在施工过程中难以保证操作的科学性和规范性，进而降低了工程的建设质量。
3.解决措施
3.1完善施工管理制度
要想做好土木工程施工管理的工作，没有一套完善的管理制度是行不通的，同时要使管理制度得到有效的落实。在土木工程的施工管理过程中，要明确管理人员的职责所在，把责任分工落实到每一个人，不断提高管理人员的责任心，对于一些有能力的专业人才要给予重用，让其发光发亮，对于一些不思进取、专业能力差的人员要进行淘汰，真正的把完善的管理制度落实到各个施工环节中，让施工管理得到高效的运转，保证工程的顺利进行。
3.2加强安全管理意识
安全问题是土木工程施工过程中十分重要的内容，不仅要保证施工人员的安全，同时也要保证工程建设的安全，工程的质量会影响到人们的生命和财产安全，对企业的利益也会造成巨大的影响，同时也是国家发展的根本。因此，在土木工程的施工中，一定要加强安全管理的意识，从上到下，从管理人员到施工操作人员都要重视安全管理，树立安全管理的意识，不仅保证自身的安全，同时也要保证工程建设的质量安全。
3.3加大施工设备材料的管理力度
工程建设单位要不断加大施工设备材料的管理力度，明确好管理人员的职责，规范好管理人员的行为，对于设备材料的采购和选择要进行严格监督，防止出现低质量、低价格的不合格的施工材料进入到施工现场。同时要不断引进国外的先进设备，把其运用到土木工程中来，加快工程建设的效率和降低工程的成本。另外，就是对于施工材料的保存，一定要严格按照国家在土木工程方面的相关标准进行保存，防止材料出现变质、腐烂、受损等问题。
3.4提高管理人员和施工人员的综合素质
人是对工程施工最直接的影响，只有提高管理人员和施工人员的综合素质，才能让工程施工管理更加顺利的进行。对于管理人员，企业要定期对其进行管理知识和专业知识等方面的培训，不断提高其管理业务水平，同时要要提高其工程施工管理重要性的意识，培养出真正懂管理、懂技术、懂经济、懂经营的高层次管理人才。另外，施工单位还应该加大对施工操作人员的培训力度，鼓励他们积极参加技能的培训、网络学习等多种途径的学习，通过学习和培训不断提高施工人员的技术能力和对机器设备的操作能力等。只有这样，才能真正的把施工管理工作提升到一个新的层次。
4.结语
總而言之，土术工程施工管理涉及到许多方面，一定要针对现实状况进行合理有效的管理，只有有效的解决当前土木工程施工管理中的问题，才能逐渐推进土木工程施工管理水平的提升，促进我国工程建设可持续发展。
参考文献
[1]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J/OL].工程技术研究，2017，（11）：154+160.
[2]梁龙.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（08）：155.
[3]候春阳，王伟东，白智明.土木工程施工管理相关问题及对策探究[J].江西建材，2016，（07）：284+287.
[4]吴晶.土木工程施工管理存在问题及解决对策[J].中外企业家，2015，（20）：66.
[5]郭宗平，仇清.土木工程施工质量管理问题及对策[J].中外企业家，2013，（25）：80+82.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；对策
1.前言
土木工程的施工管理是土木工程建设中十分重要的内容，做好土木工程的施工管理，对工程施工的进度和质量有着十分重要的意义。随着我国土木工程的快速发展，土木工程的施工管理上也取得了一定的成绩，但是依然存在着一些问题制约着土木工程的顺利发展，同时也对工程的进度和质量造成了一定程度上的影响，给建筑企业也造成了经济上和社会效益上的损失。因此，工程建设单位必须要加强对土木工程的施工管理，对其存在的问题进行深人的探讨，并提出有效的解决措施，不断完善自身的施工管理水平，推动土木工程建设的发展，提高企业自身的经济利益和社会效益。
2.土木工程施工质量管理现状
2.1土木工程施工质量管理意识薄弱
当下，土木工程的施工质量管理问题严重。施工方缺乏质量管理意识，在施工的过程中，未能对施工操作进行严格规范，致使许多施工质量问题出现，严重地影响到工程的建设效益。施工方在质量管理方面缺乏认识，未能充分认识到质量对工程的重要作用，由此忽视了一些必要管理手段的构建。有些单位缺乏完善的管理体系，常常导致质量管理混乱，在具体问题发生后，难以根据规范加以处理，降低了工程的建设质量，影响了上程的建设效果。
2.2缺乏对施工材料质量控制
当下，土木工程的建设质量令人堪忧。土木工程在建设的过程中，如果对使用的材料质量缺乏严格控制，便会导致劣质材料出现在施工现场，进而为工程建设埋下安全隐患。一些材料采购人员责任意识不强，工程质量控制观念缺失，在材料采购过程中过于重视成本，而忽视了材料本身的质量和规格指标，造成了次级材料进人到施工现场，从而降低了工程建设质量。在材料的选择过程中，缺乏有效的检测手段，对供应商资质缺乏有效的调查，由此造成材料质量难以达到质量标准。
2.3先进的施工技术有待应用
在土木工程施工过程中，缺乏有效的技术应用，由此使工程建设难以满足时代化需求。技术是土木工程施工中的关键因素，技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量。而在土木工程施工过程中，由于先进技术的缺失，或者技术设备不配套，导致了施工中技术应用效果降低。在关键细节处理上，技术的作用难以充分地发挥出来，所以较易造成工程建设的瑕疵，影响工程效益。
2.4施工人员综合素质不高
土木工程建设过程中，一些施工人员缺乏专业技能，对施工的规范操作缺乏了解，综合素质较差，施工中的违章操作和违规操作时有发生，由此会导致一些安全隐患的发生。一些施工人员大多未经过专业培训，对土木工程施工技术缺乏掌握，对先进机器设备了解不多，机器操控能力较差，对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储备，由此在施工过程中难以保证操作的科学性和规范性，进而降低了工程的建设质量。
3.解决措施
3.1完善施工管理制度
要想做好土木工程施工管理的工作，没有一套完善的管理制度是行不通的，同时要使管理制度得到有效的落实。在土木工程的施工管理过程中，要明确管理人员的职责所在，把责任分工落实到每一个人，不断提高管理人员的责任心，对于一些有能力的专业人才要给予重用，让其发光发亮，对于一些不思进取、专业能力差的人员要进行淘汰，真正的把完善的管理制度落实到各个施工环节中，让施工管理得到高效的运转，保证工程的顺利进行。
3.2加强安全管理意识
安全问题是土木工程施工过程中十分重要的内容，不仅要保证施工人员的安全，同时也要保证工程建设的安全，工程的质量会影响到人们的生命和财产安全，对企业的利益也会造成巨大的影响，同时也是国家发展的根本。因此，在土木工程的施工中，一定要加强安全管理的意识，从上到下，从管理人员到施工操作人员都要重视安全管理，树立安全管理的意识，不仅保证自身的安全，同时也要保证工程建设的质量安全。
3.3加大施工设备材料的管理力度
工程建设单位要不断加大施工设备材料的管理力度，明确好管理人员的职责，规范好管理人员的行为，对于设备材料的采购和选择要进行严格监督，防止出现低质量、低价格的不合格的施工材料进入到施工现场。同时要不断引进国外的先进设备，把其运用到土木工程中来，加快工程建设的效率和降低工程的成本。另外，就是对于施工材料的保存，一定要严格按照国家在土木工程方面的相关标准进行保存，防止材料出现变质、腐烂、受损等问题。
3.4提高管理人员和施工人员的综合素质
人是对工程施工最直接的影响，只有提高管理人员和施工人员的综合素质，才能让工程施工管理更加顺利的进行。对于管理人员，企业要定期对其进行管理知识和专业知识等方面的培训，不断提高其管理业务水平，同时要要提高其工程施工管理重要性的意识，培养出真正懂管理、懂技术、懂经济、懂经营的高层次管理人才。另外，施工单位还应该加大对施工操作人员的培训力度，鼓励他们积极参加技能的培训、网络学习等多种途径的学习，通过学习和培训不断提高施工人员的技术能力和对机器设备的操作能力等。只有这样，才能真正的把施工管理工作提升到一个新的层次。
4.结语
總而言之，土术工程施工管理涉及到许多方面，一定要针对现实状况进行合理有效的管理，只有有效的解决当前土木工程施工管理中的问题，才能逐渐推进土木工程施工管理水平的提升，促进我国工程建设可持续发展。
参考文献
[1]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J/OL].工程技术研究，2017，（11）：154+160.
[2]梁龙.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（08）：155.
[3]候春阳，王伟东，白智明.土木工程施工管理相关问题及对策探究[J].江西建材，2016，（07）：284+287.
[4]吴晶.土木工程施工管理存在问题及解决对策[J].中外企业家，2015，（20）：66.
[5]郭宗平，仇清.土木工程施工质量管理问题及对策[J].中外企业家，2013，（25）：80+82.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）