一项业务形成一个系统,单独为其配一套IT硬件设施,这就形成了一个个“信息孤岛”。数据中心也是一样,孤岛式的数据中心加大了企业管理成本,阻碍了业务的发展,更是令企业的CIO们头痛不已。
　　
　　一项调查认为,企业有70%的开支用于运营和维护,仅有30%的开支用于创新。惠普技术服务事业部全球副总裁及首席技术官Kfir Godrich在接受记者采访时认为,数据中心转型已经迫在眉睫。
　　在惠普公司一年一度的新一代数据中心技术研讨会上,惠普技术服务事业部面向企业级数据中心客户提出了“前瞻15年”的建议。中国惠普技术服务事业部中国区总经理叶剑对记者说,从“服务”的角度出发,重新定位数据中心,惠普提出了“融合基础设施”的新思路,即建立起以服务为中心的IT思考模式,用技术的手段,打通系统之间的隔断,形成计算、存储、网络等的资源池,按需调用。
　　而Kfir Godrich说,数据中心转型的道路是: 业务发展靠数据中心,数据中心发展靠融合基础设施,融合基础设施实现更高效的池化资源,就如同企业内部的应用之间打通了血脉,可以相互支撑、相互协调,使企业的整体IT架构更具弹性,提高利用率,降低成本,业务的快速发展从而成为可能。
　　另外,绿色、高可用的数据中心是企业在进行数据中心规划时最看重的两个方面,高可用已经倡导了多年,但是“绿色”一直是一个概念。那么绿色能否量化呢?
　　惠普是Green Grid Alliance(绿色网格联盟)的发起者及成员,也是LEED(环境与能源设计先锋)相关标准的编写单位。Kfir Godrich认为,惠普对“绿色数据中心”有着明确的标准,即基于业界设计标准和最佳实践,综合考虑气候和地域因素,最小化温室气体排放,场地基础设施的设计充分考虑其所处地点的优势和劣势,并在设计上积极采用全建筑的节能模型。此外,优化能源和水的利用,从全生命周期的角度做设计决策和制作完全透明的能源使用报告也是惠普对绿色数据中心的定义的一部分。
　　在中国,LEED标准体系是普遍被认可的绿色数据中心的主要标准之一,惠普拥有LEED项目实施经验。深知LEED和能效驱动项目的实施需要设计团队、建筑和工程设计团队以及客户的密切合作,惠普在能源分析、生命周期成本、计算流体力学建模、系统试运行以及客户能效优化方面协助用户通过LEED认证,帮助客户成为节能减排的行业典范。
　　叶剑说,惠普主张以分析、量化的方式规划数据中心,根据分析的结果来进行科学的决策。运用能源管理工具、碳测量工具和包括用于能耗监控的仪表解决方案等分析工具,惠普不仅仅关注成本,更关注效能,即性能与成本的比例。一般来说,惠普通过标准化的数据中心规划实施以及整个方法论的应用,可以帮助数据中心在能耗方面降低至少20%的运营成本。例如一个客户计划将现有的用电效率(PUE)1.94优化至1.67,惠普就能够准确地计算出客户需要投入的累计成本与投资回报的年限,即投资回报可以经过三年左右的时间实现。看到了明确的投资回报时间,企业用户在进行数据中心建设的时候也会更加从容、自信。