美术馆虽然在基础职能上沿袭了博物馆的建制模式,但是其与博物馆还是存在较大区别,在机构管理上有其独立的运营方式。简单点说,博物馆的普及性更强,受众更广泛;而美术馆的观看是需要有大量的背景知识,或是更为清晰的诠释方式的。如今,博物馆和美术馆已然成为一个国家和城市的文化名片,对于衡量一个区域的文明程度有着至关重要的作用。如果说博物馆赋予了衡量的维度,承载了"昨天"的历史记忆;那么美术馆则通过其空间的广度与包容度,展现了"今天"的文化状貌。随着现当代"公众性"概念的复杂化,公共空间必然吸引更多样性公众的介入,为美术馆的运营和管理带来了更大的挑战。2021年伊始,本刊特约记者任珊珊、柯宇凡(下文简称"记")采访了湖北美术馆馆长冀少峰(下文简称"冀"),从常规美术馆研究中"艺术性""文化政策"等话题中跳脱出来,关注机构的管理与公众服务等问题,深度挖掘一个成功的公共艺术空间的内部管理方式。因为突如其来的疫情,武汉这座城市承载了太多艰辛,过去的2020年,对所有公共机构的运营都带来了极大的挑战和考验。在这样的环境下,湖北美术馆继续发挥其极大的影响力,获得了业界乃至观众的一致好评,这也是我们在新的一年开始之际选择这一场域的重要原因。我们期待通过对这一场域的深度解析预见到中国美术馆行业发展的无限力量。