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从央视节目主持人，到独立节目制作人，再到怀揣风险投资的二次创业者，连李静自己也没有料到，“文艺气质”绝对多过“商业细胞”的她会一再完成自我超越，成为一个商人，更何况，还是一个十足成功的商人。如今，她不但继续制作主持《非常静距离》、《超级访问》等多档家喻户晓的电视节目，还同时身兼“东方风行集团”和“乐峰网”老板，对于这个外表柔弱又略带豪气的“女强人”而言，无论生活还是事业，惯常思维总是不太适合，正是这点“不安分”，把她一步步“推”到今天。
挑战：从“文艺青年”到公司老板
李静“北漂”时的梦想是“一条狗、一个孩子、一间有落地大窗的屋子、一個爱她的人”， 她天生就会萌发这种天真浪漫的想法，她的本科专业同样“不太靠谱”，河北师范大学手风琴专业，这种气质注定，她所涉足的领域会一再转换。
刚刚大学毕业，李静便有了第一次跨界，她被分配到老家河北张家口电视台做电视编辑。
当时，中国的电视业处在高速发展又人才紧缺的阶段，像李静这样没有半点专业背景的人进入这个行当并非新鲜事。用她自己的话说，因为“还有几分‘姿色’”，编辑没多久，误打误撞混进了主持人队伍。一路进入北京电视台、中央电视台，主持《欢聚一堂》、《周末大回旋》、《精彩十分》等众多娱乐节目。
原本，李静可以在许多人羡慕的央视平台一直干下去，但1999年，小有名气的她却突然选择了辞职，原因是经常和领导在节目问题上意见不合，觉得特别“没劲”。这个时候，浪漫主义仍然是李静考虑问题的优先因素，“不开心、不好玩”的事，没办法勉强自己，她一股脑想跳出央视，创造属于自己的节目。
恰好这个时候，李静遇到了前歌手戴军，她没有琢磨太多以后的事，凑起一支梦想在电视圈干出点名堂的年轻队伍，租了间平房，“一根筋”成立了东方风行传媒文化有限公司。这是李静的第二次跨界，担当主持人的同时，她还要兼理制片人和公司老板。
对于拉手风琴、做主持人的李静来说，开公司、做老板的逻辑并不适用于她，即便是公司最先制作出的《超级访问》栏目受到了相当大的认可，李静仍然还是电视人的成功，她对创业依然没有明确概念。一方面，李静抗拒将自己的工作与做生意联系在一起，觉得充满“铜臭味”，特别“俗气”，完全将开公司做节目看成是实现自己的电视理想；另一方面，她对经营管理也一窍不通，东方风行传媒文化有限公司最开始甚至出现“低级错误”，只有制作团队，没有广告和发行团队。
最初，她与电视台的合作方式是，把节目免费给电视台，换取广告时间，自己卖广告。包括李静在内，风行传媒没有这方面的专业和资源，经营本来一开始就放在次要位置。李静印象深刻，那段时间是自己最“惨“的时候，《超级访问》几乎每做一期都在亏钱，与电视台签约，就必须咬着牙一期一期亏下去，最多时，她欠下两百多万债务，几乎借遍了身边所有熟人，还把房子拿出去抵押。
这是李静交的“学费”，她开始真正意识到广告发行的重要性，并且亲自出马，联系全国各地电视台谈业务。随着《超级访问》等节目影响力不断扩大，李静得以依靠拿手的节目品质走出困境，但同时，她也悟出了一套颠覆性的商业模式：推翻以免费节目换广告时间的行业定律，取而代之的是现金加广告时间。这样，在拉不到广告的情况下，李静成了当时第一个卖节目给电视台的人。一期节目成本3万多，50个电视台，一期总共能卖10万，李静初尝“老板”身份的成功。
超越：不断挑战昨天的自己
李静说，自己乐于交际和应酬，因为即便是无聊透顶的聚会，也会有所收获。一次偶然的聚会，在好友、易凯资本的王冉引荐下，李静结识了红杉资本的沈南鹏。
那次聊天，李静听到了很多从未“谋面”的商业词汇，沈南鹏也在观察这个手舞足蹈、与想象中完全不同的“非典型”著名主持人。不久，沈给风行传媒提供了一份风投评估方案，他还给对公司财务数据一窍不通的李静提供了一项建议：以节目内容为支撑，发展自有品牌和商品零售。
这对李静来说，意味着又一次转型，从单纯的文化传媒进入电子商务。在受到风投眷顾的同时，其实还有另外一个选择，华谊兄弟希望收购风行传媒，将其作为内容制作平台，李静本人能够得到一笔可观的现金和华谊股权。
经过与沈南鹏几次谈判，李静最终选择了接受风投，恐怕，还是“不安分”的“文艺气质”让她做出了这样的决定，风投创业更具激情。乐蜂网成了李静的又一次自我超越。
沈南鹏后来跟李静说，他愿意投资，一方面是因为评估过风行传媒的业绩，另一方面也是看中李静本人，她虽与娱乐圈打交道，但从来没有过负面新闻。为了帮助对电子商务和公司管理还不具备专业能力的李静，沈挖来百思买的运营总监王立成，协助负责乐蜂网的管理和运作。
李静放手开始二次创业，先前创立风行传媒，她做自己喜欢的电视节目，这次从事电子商务，她仍然销售自己喜欢的商品。因为之前制作过相关题材的节目，对于乐峰网销售的主打产品，李静的第一反应就是化妆品。
时至今日，身兼两家公司创始人，也很难说李静是一个纯粹的商人，她还是不喜欢别人称“李总”，但她绝对是一个愿意欣然接受自我挑战和自我超越的人，从艺术专业到主持人，再到公司老总。正如李静自己所说，她走过的路就是在不断学习新事物，不断打破昨天的自己。
挑战：从“文艺青年”到公司老板
李静“北漂”时的梦想是“一条狗、一个孩子、一间有落地大窗的屋子、一個爱她的人”， 她天生就会萌发这种天真浪漫的想法，她的本科专业同样“不太靠谱”，河北师范大学手风琴专业，这种气质注定，她所涉足的领域会一再转换。
刚刚大学毕业，李静便有了第一次跨界，她被分配到老家河北张家口电视台做电视编辑。
当时，中国的电视业处在高速发展又人才紧缺的阶段，像李静这样没有半点专业背景的人进入这个行当并非新鲜事。用她自己的话说，因为“还有几分‘姿色’”，编辑没多久，误打误撞混进了主持人队伍。一路进入北京电视台、中央电视台，主持《欢聚一堂》、《周末大回旋》、《精彩十分》等众多娱乐节目。
原本，李静可以在许多人羡慕的央视平台一直干下去，但1999年，小有名气的她却突然选择了辞职，原因是经常和领导在节目问题上意见不合，觉得特别“没劲”。这个时候，浪漫主义仍然是李静考虑问题的优先因素，“不开心、不好玩”的事，没办法勉强自己，她一股脑想跳出央视，创造属于自己的节目。
恰好这个时候，李静遇到了前歌手戴军，她没有琢磨太多以后的事，凑起一支梦想在电视圈干出点名堂的年轻队伍，租了间平房，“一根筋”成立了东方风行传媒文化有限公司。这是李静的第二次跨界，担当主持人的同时，她还要兼理制片人和公司老板。
对于拉手风琴、做主持人的李静来说，开公司、做老板的逻辑并不适用于她，即便是公司最先制作出的《超级访问》栏目受到了相当大的认可，李静仍然还是电视人的成功，她对创业依然没有明确概念。一方面，李静抗拒将自己的工作与做生意联系在一起，觉得充满“铜臭味”，特别“俗气”，完全将开公司做节目看成是实现自己的电视理想；另一方面，她对经营管理也一窍不通，东方风行传媒文化有限公司最开始甚至出现“低级错误”，只有制作团队，没有广告和发行团队。
最初，她与电视台的合作方式是，把节目免费给电视台，换取广告时间，自己卖广告。包括李静在内，风行传媒没有这方面的专业和资源，经营本来一开始就放在次要位置。李静印象深刻，那段时间是自己最“惨“的时候，《超级访问》几乎每做一期都在亏钱，与电视台签约，就必须咬着牙一期一期亏下去，最多时，她欠下两百多万债务，几乎借遍了身边所有熟人，还把房子拿出去抵押。
这是李静交的“学费”，她开始真正意识到广告发行的重要性，并且亲自出马，联系全国各地电视台谈业务。随着《超级访问》等节目影响力不断扩大，李静得以依靠拿手的节目品质走出困境，但同时，她也悟出了一套颠覆性的商业模式：推翻以免费节目换广告时间的行业定律，取而代之的是现金加广告时间。这样，在拉不到广告的情况下，李静成了当时第一个卖节目给电视台的人。一期节目成本3万多，50个电视台，一期总共能卖10万，李静初尝“老板”身份的成功。
超越：不断挑战昨天的自己
李静说，自己乐于交际和应酬，因为即便是无聊透顶的聚会，也会有所收获。一次偶然的聚会，在好友、易凯资本的王冉引荐下，李静结识了红杉资本的沈南鹏。
那次聊天，李静听到了很多从未“谋面”的商业词汇，沈南鹏也在观察这个手舞足蹈、与想象中完全不同的“非典型”著名主持人。不久，沈给风行传媒提供了一份风投评估方案，他还给对公司财务数据一窍不通的李静提供了一项建议：以节目内容为支撑，发展自有品牌和商品零售。
这对李静来说，意味着又一次转型，从单纯的文化传媒进入电子商务。在受到风投眷顾的同时，其实还有另外一个选择，华谊兄弟希望收购风行传媒，将其作为内容制作平台，李静本人能够得到一笔可观的现金和华谊股权。
经过与沈南鹏几次谈判，李静最终选择了接受风投，恐怕，还是“不安分”的“文艺气质”让她做出了这样的决定，风投创业更具激情。乐蜂网成了李静的又一次自我超越。
沈南鹏后来跟李静说，他愿意投资，一方面是因为评估过风行传媒的业绩，另一方面也是看中李静本人，她虽与娱乐圈打交道，但从来没有过负面新闻。为了帮助对电子商务和公司管理还不具备专业能力的李静，沈挖来百思买的运营总监王立成，协助负责乐蜂网的管理和运作。
李静放手开始二次创业，先前创立风行传媒，她做自己喜欢的电视节目，这次从事电子商务，她仍然销售自己喜欢的商品。因为之前制作过相关题材的节目，对于乐峰网销售的主打产品，李静的第一反应就是化妆品。
时至今日，身兼两家公司创始人，也很难说李静是一个纯粹的商人，她还是不喜欢别人称“李总”，但她绝对是一个愿意欣然接受自我挑战和自我超越的人，从艺术专业到主持人，再到公司老总。正如李静自己所说，她走过的路就是在不断学习新事物，不断打破昨天的自己。