即便这一次没有成功，但如果真正磨砺了自己的心智，也能提升你下一次成功的几率。
　　好不容易把创业的准备工作做好，没有想到全球和国内的经济形势都变得不容乐观，原本抱着支持态度的家里人很为我发愁，我也对前景开始担忧。其实我原来的工作很不错，收入可观，作为一个资深专业人士，在业内也比较抢手。跟一些VC也接触过，感觉融资也不会很困难。
　　目前，合作伙伴、启动资金都已经准备好了，办公场所的定金也付了，有几个重要员工也向原单位递了辞职信。箭在弦上，我却不能果断发出，合作伙伴言谈里的担忧也让我更加犹豫。
　　潘予庆
　　
　　Mr.透透气：
　　创业的成功率首先和创业动机密切相关。如果你觉得现在这个项目是自己一直想做下去的，内心热情高涨，产品市场前途看好，我想你起码有了提高成功率的基础。而如果你只是觉得所处行业是朝阳行业，融资很方便，大家都去创业，我不比别人差，才想去创业的，那就要提醒一下自己了，融资是达到目标的手段，而不是你创业的最终目的。
　　所以，不要只是为了企业上市或者被其他企业收购的可能性而创业，尤其在目前并不容乐观的经济形势下。VC/PE变得更加谨慎，朝阳行业的发展可能也因此速度放缓。如果融资并不像你想的那么乐观，你是否还有信心做下去呢?跟风创业其实是很容易栽跟头的。
　　启动资金是一方面，在目前形势下，你还需要多准备起码半年的维持资金，因为在VC态度不明确的情况下，资金不足的企业往往不是死在没有前途，而是半道上的饥寒交迫。市场也可能因为不景气而需要额外的宣传推动，这都需要预先考虑。
　　目前，你更需要对项目和市场回报进行更细致的思考。一定要改变创业初期只是为了吸引VC的目标，而要重点考虑产品是否有真实的市场需求，要关注什么时候能达到盈亏平衡点，用更加市场化的出发点来修缮自己的创业计划。在这种情况下，丰富的人脉资源就会起到关键的作用，因为你可能需要他们伸出援手，关系营销在经济不景气时会帮你杀出一条生路。
　　懂得开源，更要懂得节流，企业的利润从某种意义上说不仅是赚出来的，也是省出来的。学会控制成本在这个时候就变得更加必要，要精打细算，在大企业里培养出来的大手大脚的习惯一定要扭转。
　　离开一家各方面资源齐备的大企业，心理上要有足够的抗压能力，敢于舍弃高收入中产阶层的身份，变成拳打脚踢的平民创业者，而且还要做好打持久战的准备。因为在目前的形势下，创业者遭遇的困难会比歌舞升平时更多，这些都不是常人可以想象和忍受的。
　　同时在内外压力的逼迫下，还能冷静判断，不游移既定目标，更需要很大定力。如果心态不好，自己就已经先垮了。因此如果能找到不仅技能和性格上都互补的合伙人，不但能降低投资风险，更能互相勉励，把创业之路坚持走下去。
　　要在黑暗中等待天明，说着容易熬起来难，不过这也是培养自己人格魅力的稀有情境。毕竟在顺利时，一切问题都好解决，或者被暂时掩盖起来：而在逆境中，只有人格可以发挥出灯塔般的作用。经济形势不好时，创业企业寻找和留住人才的难度都在增大，因为大家都害怕不确定的前景。因此，如何稳定和激励团队成员，就需要创业者不断磨砺自己的心智。你因坚定和坚持而产生的人格魅力，才能聚拢员工和资源，让他们毫不犹疑的跟着你。
　　创业是磨砺自己的最好途径之一。即便最后你的企业没有成功，但是带着已经修炼出的心智和品格，我想你更会有成就感，也可以从根本上提升你第二次创业的成功率。
　　
　　网友互动：
　　
　　网友“小猪”：我感觉目前经济形势的恶劣某种程度上被各方放大了，真正扎进市场中，还是可以找到很多未被满足的需求，创业一定要从消费者的实际需求出发。