浅谈选煤厂的煤质检查与管理策略

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  摘 要:选煤厂的煤质检查工作是保证煤质量的重要环节,在实际应用中,应该根据选煤厂技术检查的要求来相应开展。在整个生产工艺流程的检查过程中,要对重选工艺流程进行检查,对浮选及煤泥水工艺流程进行检查,也要对脱水及干燥工艺流程进行检查,同时还要积极完善选煤厂的管理制度,提高选煤厂的煤质管理水平,从而有效管理选煤厂的煤质。
  关键词:煤质检查 浮选 洗煤
  中图分类号:TD748 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)10(b)-0122-01
  要想提高煤炭产品的质量,保证整个选煤工艺安全有效地运行,那么就要加强对原煤煤质的检查,从用户的利益角度出发,在整个管理过程中加强煤质检测手段,完善检查管理机构,建立有效的管理制度,以此来严把煤质管理关。
  1 选煤厂技术检查
  煤炭产品的价格一般是由发热量、挥发分、硫分、水分和灰分等一些指标的大小来规定的,对这些指标进行改善,则对于提高选煤的质量和选煤厂的经济利益具有很重要的意义。为了提高选煤的经济指标,对选煤厂进行技术检查是十分必要的,包括选煤工艺的改进、质量指标的测定和测定技术的提高以及煤炭分选过程的自动化技术等等。进行技术检查,有利于对选煤的工艺流程进行监视和调节,避免生产出不符合计划指标规定的煤炭产品,使生产出来的产品达到既定的质量指标。
  选煤厂通过对原料的分选和加工,可以将不同品种和不同质量的煤炭分隔出来,并生产出不同种类的煤炭产品。这样,在保证煤炭原料质量不变的情况下,要想提高煤炭产品的质量,增加精煤的生产量,生产出更高品质的煤炭产品供应市场,那么就要进行技术检查。技术检查通过对整个生产过程中包括煤炭原料、中间产品以及最终产品的性质和在各个煤炭分选工作的分选结果以及分选所得到的产品的质量和数量等方面的数据进行取样和分析,对产品质量的变化过程进行一个科学合理的判断,并最终对生产情况进行综合的评定。通过技术检查工作,工作人员可以对煤炭的生产状况和生产设备的性能状况有一个比较清楚的了解,同时选煤厂的管理人员可以根据技术检查所得到的结果进行分析,查找生产工作中是否存在漏洞,是否达到了预期的生产指标,从而对选煤厂的生产工作做出进一步的调整,改进生产工艺,提高设备性能,控制生产指标,指导生产操作等等。因此,可以看出技术检查在选煤厂的生产和管理工作中具有十分重要的作用。
  2 选煤厂生产工艺流程检查
  选煤厂要定期对全厂进行生产系统大检查,检查工作涉及到整个生产工艺流程各个生产环节的质量检查。但是由于全面的生产系统大检查需要耗费大量的人力、物力和财力,所以不定期地对选煤产进行局部生产工艺流程检查则应该成为选煤厂经常性的检查工作。在对选煤厂进行全面的生产系统大检查的过程中,要充分了解选煤厂选煤设备工作性能以及选煤的生产流程,认真分析各个生产环节是否配合得当、是否存在安全隐患等问题,并对产品的生产数量和质量进行实际的考查。比如:选煤机主、再选的分选配合、分级浓缩对浮选入料上限和入选浓度的影响、洗煤和浮选的配合情况等等。通过对选煤厂生产工艺流程的检查,可以对生产中存在的薄弱环节进行全面的完善,提高生产工艺。
  生产工艺流程的检查内容主要包括以下几个方面:(1)重选工艺流程检查:主要是对各个生产环节的产品进行全密度级和全粒级的筛分以及浮沉试验,包括入选原料煤、中间产物以及最终产物都要进行试验;检查不同牌号的入选原料煤以及可选性相差悬殊的入选原料煤,除此之外还包括检查磁选机的磁选效率和中磁性物介质密度等等。(2)浮选以及煤泥水工艺流程检查:主要是对各浓缩、澄清设备的入料、浓缩物和溢流的固体含量进行测定和筛分试验;对浮选机入料、各室尾煤以及总精煤和总尾煤进行测定和筛分试验。(3)脱水以及干燥工艺流程检查:对压滤机、火力干燥机、脱水筛、脱水离心机的入料、离心液、滤液脱水产物以及筛下水进行测定;对末精煤、块精煤、浮选精煤、煤泥回收筛精煤等精煤的灰分、水分和产率进行计算;对风量、热效率、燃料消耗、蒸发水量、蒸发强度等操作条件进行记录。
  为了提高选煤厂生产工艺流程检查的工作效率,在对全厂进行系统大检查时,可以根据实际情况分别对重选工艺流程、浮选以及煤泥水工艺流程、脱水以及干燥工艺流程等进行检查。对于拥有多套生产系统的选煤厂,也可以分别对每个系统进行系统检查。根据相关的行业规定,检查过程中的采样环节应该在正常的生产过程中进行,并且所采样的时间不能低于4 h。按照国家标准,在试验前要制定详细的检查工作实施细则,并绘制检查流程图;试验中,对于试验所用的时间和生产条件要进行详细的记录;试验后,要根据所得的资料计算生产设备的性能指标和质量平衡表等等。
  3 加强选煤厂煤质管理的策略
  3.1 健全煤质管理制度
  要想提高选煤厂的选煤产品的质量,首先要做到的一点就是要健全选煤厂的管理制度,设立完善的煤质管理机构和相关的规章和制度,同时选煤厂还应该设置专门的机构并配备专门的人员对选煤厂的煤质工作进行管理。为了保证煤炭产品的质量,提高工作人员提高煤炭质量的意识,选煤厂可以设立多项管理制度和考核制度,比如:《煤炭管理办法》《生产质量管理制度》《浮选司机小指标竞赛考核奖罚办法》等。选煤厂还要定期制订煤质计划,并且严格规定生产单位去落实执行,煤质管理人员也要肩负起责任,时刻进行煤质检查,对于出现煤质问题的情况要及时通知有关部门进行处理,并对相关责任人进行责任追究。
  3.2 加强产品质量意识
  要想从根本上改变煤炭产品的质量,那么就要提高生产工作人员的产品质量意识。只有人们的质量意识提高了,才能严格落实上级所规定的各项关于提高产品质量的规定和措施,从根本上对煤炭产品质量进行了保证。为了提高人们的产品质量意识,要加强对工作人员的思想教育和宣传力度,让每一个人都意识到只有提高了产品的质量,企业才有了赖以生存和发展的基础,才能够发展和壮大,才能够有市场竞争力。
  3.3 完善煤质监测手段
  完善煤质的监测手段是提高煤炭产品质量的有力途径。在完善煤质监测手段的过程中,要善于利用先进的技术,提高监测系统的有效性和精确度,同时实现监测系统的自动化还能够保证质量监测的及时性。比如目前较为先进的煤质监测系统:灰分仪和核子秤监测系统。这种监测系统可以对原煤以及其他产品的数质量进行实时的监测,并对生产组织方式进行及时合理的调增,保证产品生产的数、质量达到最佳。
  3.4 提高工作人员水平
  提高煤炭产品的质量,还要提高全体工作人员的素质和水平,尤其是一些比较关键的岗位,比如:浮选司机、采制化工、装车工、淘汰司机、装车工、手选工等。选煤厂要加强对这些岗位上的工作人员素质的培养,提高他们的技能和水平。
  4 结语
  作为煤炭产品走向市场的最后一道加工程序,选煤厂对提高煤炭产品的质量具有十分重要的意义。为了保证市场煤炭产品供应的正常进行,同时也为了保证煤炭产品用户的利益,企业和有关部门要加强对选煤厂煤炭质量的重视,健全煤质管理机构和制度,提高管理水平,增强管理意识,以确保煤炭的最终质量。
  参考文献
  [1] 徐洁琼.选煤厂煤质检查与管理[J].山东煤炭科技,2011(2):82.
  [2] 凌丽伟.选煤厂煤质管理工作[J].煤质技术,2007(S1):11-12.
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