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在争抢人才资源的知识经济时代，雇主品牌成为了众多学者研究探索的热门对象，而如何结合自身特色创建雇主品牌也已受到越来越多企业的关注和重视。一个成功雇主品牌的树立并非一蹴而就，每个细节的成败都会时最终结果造成难以估量的影响，每个因素的变动也都会给品牌的创建带来无法预知的困难。笔者以家电行业跨国企业W公司为例，通过案例分析归纳总结了创建雇主品牌的方法途径，以期抛砖引玉，为其他学者的研究提供实例素材。