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为什么在同一行业,同样地位,具有同等权力的领导干部,其领导效果会大相径庭呢?原因固然是多方面的,但领导干部自身的非权力性影响力是重要因素之一。医院的结构与工作特点决定了领导者必须正确发挥和运用自己的影响力。即由职务高低,资历深浅所形成的强制性影响力,这种影响力包括两大方面:第一是权力影响力,第二是非