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在现代的流通领域中,连锁零售企业促进了经济的发展和繁荣。这种商业模式已经超过百货业成为零售业的第一主力军。因此为了提高企业竞争力,扩大市场份额,企业进行成本控制是必须的,由此达到资源的有效利用。以生命周期为线索来对企业的成本进行管理和分析会达到事半功倍的效果。依据国内外有关财务成本原理与企业生命周期的相关资料,为本文生命周期的划分提供了理论依据。详细阐述了基于生命周期的财务成本分析。分析了企业在四个不同阶段的公司特征及成本管理方法。