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美元贬值、人力成本增加、原材料成本上扬、美国次贷危机导致的国外消费市场疲软、土地价格飞涨机、银行利率上调、运输成本上浮，对习惯于靠低价打市场、靠船小好掉头来谋生的中国消费电子制造企业来说，难题这两年是一个接着一个。但正像30年前，中国在内忧外患之中，迎来改革开放一样，如今中国消费电子制造企业也没有身陷囵圄，他们从传统制造业的夹缝中，开始寻找新的突围之路。
“通过以V6为代表的产品生命周期管理PLM解决方案，中国的消费电子制造业将迎来2.0时代。”著名的PLM研究分析机构，CIMdata公司研究部主管Kenneth B.AMMAN说，通过V6解决方案，中国的消费电子制造业将减少10％～20％的设计误差，减少15％～70％的设计时间，减少10％～70％的工程变化流程，减少10％～50％的制造时间，减少50％～80％的设计审核流程，提高10％～20％的生产力从而让企业获得更多的优势，赢得竞争。
危机重重下的消费电子制造
据联合国工业发展组织对外公布的数据显示，2007年中国消费电子制造业增加值(MVA)占世界的11.44％。2006年中国制造业有172类产品产量居世界第一位。世界70％的DVD和玩具，50％的电话，超过1/3的彩电等产自中国。中国是世界最大的外国直接投资(FDI)流入国之一，制造业吸引了大部分外资。
随着高技术产业比例的不断上升，中国正成为世界高技术产品的重要生产基地。国家发展和改革委员会的数据显示，2000～2007年，中国消费电子产品出口额年均增长38％。目前占国际市场的份额已接近20％。消费电子制造业规模位居世界第二。手机等产品的产量位居世界第一。
当然，中国消费电子制造业仍处于世界制造业产业链的中下游。《中国工业发展报告(2008)》指出，中国制造业的国际地位主要体现在总量上，在质量上与发达国家仍存在差距。增加值率是度量一个经济体投入产出效益的综合指标。美国、日本的增加值率在055左右，而中国不足0A。从中间投入贡献系数来看，发达国家1个单位价值的中间投入大致可以得到1个单位或更多的新创造价值，而中国只能得到0.56个单位的新创造价值。
因此，当中国消费电子在制造成本上的低廉优势遭遇夹缝时，开始寻找新的突围之路，就成为产业共识。
在Dassault Systemes大中华区总经理赵恒看来，面对重重压力，中国消费电子制造企业要想走出逆境，出路只有一条，那就是创新。
在采访中，《TWICE CHINA消费电子商讯》也发现，中国消费电子制造业正以此为契机依托IT信息技术，建立世界对中国制造的信任，完成中国制造到中国创造的转型。2008年中国消费电子制造企业将会更多的投入资金购买PLM、ERP产品以加强企业对产品生产质量的管理，增加对SCM软件的投入以加强对供应链的管理，同时更多的企业会投入较多的资金在CAD、CAM领域，通过提升产品设计能力，以建立中国制造的创新竞争力，改变以往中国制造低质廉价的形象。中国消费电子产业将进入一个全新时代
国际权威市场调研机构IDC发布报告称，自2005年起，全球消费电子市场将呈现出高速增长的态势，到2008年其规模将达到1000亿美元，2005年中国消费电子市场规模达到347.5亿美元，预计2009年将达到583.4亿美元，2005～2009年复合增长率为13.8％，呈现出一个非常高的增长态势。
“制造更好和更高质量的产品来面对压力和竞争，是中国消费电子产业的未来发展之道。”Dassault Systemes总裁兼首席执行官BernardCharles认为，经济全球化的时代，商品的制造商和产地已经不重要。相反，发达国家由于实现向价值链的协调者和控制者的角色转变，加强了对制造业的控制力及产业的竞争力，并获得价值链中绝大部分价值。
作为PLM 2.0平台和解决方案组合，同时充分利用了Web2.0、Web 3D及Dassault Systemes丰富技术资源的下一代产品，BernardCharles认为中国消费电子制造业完全可以借助其进入2.0时代。
“V6的协同智能最大程度地发挥来自不同在线团体的智慧，捕捉并利用来自所有业务及客户、用户的智力资产。有了像V6这样的PLM2.0解决方案，虚拟产品和系统可在现实生活中运作，允许所有的参与者享受浸入式、逼真的3D体验。”BernardCharles说。
“通过以V6为代表的产品生命周期管理PLM解决方案，中国的消费电子制造业将迎来2.0时代。”著名的PLM研究分析机构，CIMdata公司研究部主管Kenneth B.AMMAN说，通过V6解决方案，中国的消费电子制造业将减少10％～20％的设计误差，减少15％～70％的设计时间，减少10％～70％的工程变化流程，减少10％～50％的制造时间，减少50％～80％的设计审核流程，提高10％～20％的生产力从而让企业获得更多的优势，赢得竞争。
危机重重下的消费电子制造
据联合国工业发展组织对外公布的数据显示，2007年中国消费电子制造业增加值(MVA)占世界的11.44％。2006年中国制造业有172类产品产量居世界第一位。世界70％的DVD和玩具，50％的电话，超过1/3的彩电等产自中国。中国是世界最大的外国直接投资(FDI)流入国之一，制造业吸引了大部分外资。
随着高技术产业比例的不断上升，中国正成为世界高技术产品的重要生产基地。国家发展和改革委员会的数据显示，2000～2007年，中国消费电子产品出口额年均增长38％。目前占国际市场的份额已接近20％。消费电子制造业规模位居世界第二。手机等产品的产量位居世界第一。
当然，中国消费电子制造业仍处于世界制造业产业链的中下游。《中国工业发展报告(2008)》指出，中国制造业的国际地位主要体现在总量上，在质量上与发达国家仍存在差距。增加值率是度量一个经济体投入产出效益的综合指标。美国、日本的增加值率在055左右，而中国不足0A。从中间投入贡献系数来看，发达国家1个单位价值的中间投入大致可以得到1个单位或更多的新创造价值，而中国只能得到0.56个单位的新创造价值。
因此，当中国消费电子在制造成本上的低廉优势遭遇夹缝时，开始寻找新的突围之路，就成为产业共识。
在Dassault Systemes大中华区总经理赵恒看来，面对重重压力，中国消费电子制造企业要想走出逆境，出路只有一条，那就是创新。
在采访中，《TWICE CHINA消费电子商讯》也发现，中国消费电子制造业正以此为契机依托IT信息技术，建立世界对中国制造的信任，完成中国制造到中国创造的转型。2008年中国消费电子制造企业将会更多的投入资金购买PLM、ERP产品以加强企业对产品生产质量的管理，增加对SCM软件的投入以加强对供应链的管理，同时更多的企业会投入较多的资金在CAD、CAM领域，通过提升产品设计能力，以建立中国制造的创新竞争力，改变以往中国制造低质廉价的形象。中国消费电子产业将进入一个全新时代
国际权威市场调研机构IDC发布报告称，自2005年起，全球消费电子市场将呈现出高速增长的态势，到2008年其规模将达到1000亿美元，2005年中国消费电子市场规模达到347.5亿美元，预计2009年将达到583.4亿美元，2005～2009年复合增长率为13.8％，呈现出一个非常高的增长态势。
“制造更好和更高质量的产品来面对压力和竞争，是中国消费电子产业的未来发展之道。”Dassault Systemes总裁兼首席执行官BernardCharles认为，经济全球化的时代，商品的制造商和产地已经不重要。相反，发达国家由于实现向价值链的协调者和控制者的角色转变，加强了对制造业的控制力及产业的竞争力，并获得价值链中绝大部分价值。
作为PLM 2.0平台和解决方案组合，同时充分利用了Web2.0、Web 3D及Dassault Systemes丰富技术资源的下一代产品，BernardCharles认为中国消费电子制造业完全可以借助其进入2.0时代。
“V6的协同智能最大程度地发挥来自不同在线团体的智慧，捕捉并利用来自所有业务及客户、用户的智力资产。有了像V6这样的PLM2.0解决方案，虚拟产品和系统可在现实生活中运作，允许所有的参与者享受浸入式、逼真的3D体验。”BernardCharles说。