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笔者所在医院是一综合性二甲医院，近年来，硬件设备及治疗技术快速发展。门诊就诊人次逐渐明显递升。输液人次由2006年日均200人次上升到2008年日均460人次。其中小儿输液人次由日均80人次、上升到158人次，但医院因病区扩建，护理人员紧缺，输液室无法独立。仍归属急诊中心管理，且固定护理人员只有10人，为提高工作效率，减少患者等候时间。