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（天津港地产发展有限公司，300461）
【摘要】本文讨论的话题是建筑工程施工管理及工程造价控制方案，针对这一话题主要从建筑工程施工的现状进行了分析，就建筑工程施工的现状主要指建筑工程施工管理和忽视设计监督等存在的问题，针对这些问题，分别进行阐述，提出了建筑工程施工管理中造价控制的措施。这些措施提高建筑工程施工管理，促进建筑工程施工造价的有效控制，都有着重要的现实意义。
【关键词】建筑工程；施工管理；工程造价控制；措施
在经济迅猛发展的今天，建筑工程也随着不断地发展，在发展的过程中，一直存在着两个方面的问题，建筑工程施工管理和建筑工程造价控制，这两个问题成为最为关注的话题，如何解决好建筑工程施工管理，如何控制好建筑工程造价，本文提出了相应的措施，不断地促进建筑工程的发展，提供了参考性的建议。
建筑工程管理必须加强建设项目投资控制。建设项目投资建设的每个环节的控制和监督的全过程控制，它不仅反映投资决策，设计，施工等方面内容，被动控制项目投资，更多的移动到影响投资决策的影响设计，施工，合同和有效控制工程投资，建设和设计项目建设单位成本有自律能力，提高经济效率，节省了建设资金的目的。投资决策阶段工程造价的控制，主要的可行性研究和投资估算的项目信息，决策的科学性和可靠性的基础上建立的工作锣，减少和避免投资决策失误。准确估计直接影响投资项目的投资决策，发展规模，工程设计，投资经济效果；投资估算应包括项目从开始，建设完成需要的全部成本，混凝土施工工程的设备和仪器以及各种项目设计等费用，一般在施工期间，贷款利息，固定资产投资方向调节税和企业资本的流动。当可行性研究报告批准后，作为设计任务书的投资金额，投资估算控制工作发出了这样的阶段，应引起决策领导人的高度重视，组织完成各项工作，具体投资额度。
1 建筑工程施工的现状
1.1 建筑施工管理
在建筑工程施工中，工程完成的进度、质量、验收在一定程度上制约着施工项目的顺利完成，与此同时，建筑工程造价管理在一定情况下也制约着工程进度，投标阶段低价中标，工程进行中变更索赔，严重影响着建筑企业的造价和成本，影响着建筑企业的经济效益。
1.2 忽视设计监督
在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。
2 建筑工程施工管理中造价控制对策
2.1 加强投标阶段的造价控制
建筑工程造价控制方案之一是加强投标阶段的造价控制。加强投标阶段的造价控制，通过对工程经济指标的测算，确定工程投标阶段的估算。同时加强投标阶段估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投标，充分预测动态投标，保证建设项目在决策时打足资金，不留缺口。加强投标阶段的造价控制工作，在项目建设前期，应注意投标方案对照检查，对工程投标阶段造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究相应责任。
2.2 加强施工项目验收
建筑工程造价控制方案之二是加强施工项目索赔。索赔是一种经济补偿方式，加强工程索赔知识运用可以促进建筑业的发展，提高工程建设的效益，起着非常重要的作用。它有利于促进双方加强内部管理，严格履行合同，有利于合作方提高管理素质，完善合同管理，维护市场正常秩序。工程索赔知识运用可以了解索赔处理方法以及技巧，有利于对外开放和对外工程承包的开展，使双方依据合同和实际情况实事求是地协商工程造价和工期，从而有利于工程造价的合理确定，减少实际发生的损失支付，便于降低工程报价，使工程造价更加实事求是。
2.3 有效地规避施工中设计变更
建筑工程造价控制方案之三是有效地规避施工中设计变更。建筑工程施工管理中造价问题，要想得到有效控制，就必须合理地规避施工中的设计变更。设计变更主要是设计者对建筑施工图纸和相关的设计内容，进行变更以及后期的修改工作，建筑设计师应该对建筑进行合理的设计，争取在最短的时间内创作出更完美的建筑方案。建筑企业应该定期对建筑设计师进行多方面、全方位的培训工作，这样更有利于设计的一次性成功，减少设计变更的概率，这样更好地为工程造价节约成本，加强了建筑工程施工的有效管理。
2.4 加强工程人员管理
建筑工程造价控制方案之四是加强工程人员管理。建筑工程管理的首要任务是加强工程质量监管。建筑工程企业应该建立质量监管制度，不断完善质量保证体系，同时要加强监管人员的责任感，把质量管理落实到位。针对建筑工程管理，建筑工程企业应该制定完善的奖惩制度，特别是在工程质量监管方面，那些管理好的人员，可以给予更多的精神奖励和物质奖励，那些管理不到的，可以进行严厉的惩罚。在建筑工程施工管理开展的过程中，提高施工人员对质检工作加强重视，质检员必须认真进行施工质量监管工作，保障建筑工程质量。
2.5 加强工程质量监管
建筑工程造价控制方案之五是加强工程质量监管。工程人员主要有施工人员、操作人员技术设计人员等等。他们往往影响着工程质量。为此，我们对工程人员加强培训，提高工程人员素质水平，提高他们的质量意识，但是关起门来学习，肯定比不上走出去。应该派个别的工程人员到建筑工程场地实际学习，同时配合一些高水平的强化训练，相信建筑工程人员素质水平和质量意识，都将很快得到质的提高。与此同时，也应该建立工程人员管理体系，为工程项目质量做出一定的贡献。
2.6 建设工程项目保修
建筑工程造价控制方案之六是建设工程项目保修。建筑工程管理，不仅仅离不开施工验收，也少不了建筑工程项目保修。依据建筑工程的合同规定，保修是建筑工程施工之后必须履行的义务。施工单位应及时的加强保修，及时应对抢修事故，同时对建筑工程的质量安全，应该加强重视，提出更好的应对方案，减少结构不安全质量带来的不必要的损害。只有这样，建设工程项目保修工作才能更好的进行，建筑企业才能提高自己在市场中的竞争力，提高建筑企业的信誉，有利于在建筑领域中处于不败之地。
结束语：
我国建筑工程主要存在着施工管理和工程造价控制两大问题，针对这些问题，本文分别采取了一定的措施，这更好的加强了施工管理工作，完善了工程造价控制，为建筑工程事业的发展提供了更多合理化的对策，使我国建筑工程有更好的发展前景。
参考文献
[1]鄭志锋.浅谈施工项目管理[J].福建建筑，2007(6)．
[2]陈光辉.论项目管理中施工进度的管理[J].山西建筑,2007(27)．
[3]李承军.建筑施工企业加强工程质燕管理浅折[J].商品与质量，2009(5)．
[4]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建筑，2010，36(1).
[5]黄正岳，赵卫国.我国建筑工程造价控制面临的问题与对策[J].中国对外贸易,2010(19).
【摘要】本文讨论的话题是建筑工程施工管理及工程造价控制方案，针对这一话题主要从建筑工程施工的现状进行了分析，就建筑工程施工的现状主要指建筑工程施工管理和忽视设计监督等存在的问题，针对这些问题，分别进行阐述，提出了建筑工程施工管理中造价控制的措施。这些措施提高建筑工程施工管理，促进建筑工程施工造价的有效控制，都有着重要的现实意义。
【关键词】建筑工程；施工管理；工程造价控制；措施
在经济迅猛发展的今天，建筑工程也随着不断地发展，在发展的过程中，一直存在着两个方面的问题，建筑工程施工管理和建筑工程造价控制，这两个问题成为最为关注的话题，如何解决好建筑工程施工管理，如何控制好建筑工程造价，本文提出了相应的措施，不断地促进建筑工程的发展，提供了参考性的建议。
建筑工程管理必须加强建设项目投资控制。建设项目投资建设的每个环节的控制和监督的全过程控制，它不仅反映投资决策，设计，施工等方面内容，被动控制项目投资，更多的移动到影响投资决策的影响设计，施工，合同和有效控制工程投资，建设和设计项目建设单位成本有自律能力，提高经济效率，节省了建设资金的目的。投资决策阶段工程造价的控制，主要的可行性研究和投资估算的项目信息，决策的科学性和可靠性的基础上建立的工作锣，减少和避免投资决策失误。准确估计直接影响投资项目的投资决策，发展规模，工程设计，投资经济效果；投资估算应包括项目从开始，建设完成需要的全部成本，混凝土施工工程的设备和仪器以及各种项目设计等费用，一般在施工期间，贷款利息，固定资产投资方向调节税和企业资本的流动。当可行性研究报告批准后，作为设计任务书的投资金额，投资估算控制工作发出了这样的阶段，应引起决策领导人的高度重视，组织完成各项工作，具体投资额度。
1 建筑工程施工的现状
1.1 建筑施工管理
在建筑工程施工中，工程完成的进度、质量、验收在一定程度上制约着施工项目的顺利完成，与此同时，建筑工程造价管理在一定情况下也制约着工程进度，投标阶段低价中标，工程进行中变更索赔，严重影响着建筑企业的造价和成本，影响着建筑企业的经济效益。
1.2 忽视设计监督
在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。
2 建筑工程施工管理中造价控制对策
2.1 加强投标阶段的造价控制
建筑工程造价控制方案之一是加强投标阶段的造价控制。加强投标阶段的造价控制，通过对工程经济指标的测算，确定工程投标阶段的估算。同时加强投标阶段估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投标，充分预测动态投标，保证建设项目在决策时打足资金，不留缺口。加强投标阶段的造价控制工作，在项目建设前期，应注意投标方案对照检查，对工程投标阶段造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究相应责任。
2.2 加强施工项目验收
建筑工程造价控制方案之二是加强施工项目索赔。索赔是一种经济补偿方式，加强工程索赔知识运用可以促进建筑业的发展，提高工程建设的效益，起着非常重要的作用。它有利于促进双方加强内部管理，严格履行合同，有利于合作方提高管理素质，完善合同管理，维护市场正常秩序。工程索赔知识运用可以了解索赔处理方法以及技巧，有利于对外开放和对外工程承包的开展，使双方依据合同和实际情况实事求是地协商工程造价和工期，从而有利于工程造价的合理确定，减少实际发生的损失支付，便于降低工程报价，使工程造价更加实事求是。
2.3 有效地规避施工中设计变更
建筑工程造价控制方案之三是有效地规避施工中设计变更。建筑工程施工管理中造价问题，要想得到有效控制，就必须合理地规避施工中的设计变更。设计变更主要是设计者对建筑施工图纸和相关的设计内容，进行变更以及后期的修改工作，建筑设计师应该对建筑进行合理的设计，争取在最短的时间内创作出更完美的建筑方案。建筑企业应该定期对建筑设计师进行多方面、全方位的培训工作，这样更有利于设计的一次性成功，减少设计变更的概率，这样更好地为工程造价节约成本，加强了建筑工程施工的有效管理。
2.4 加强工程人员管理
建筑工程造价控制方案之四是加强工程人员管理。建筑工程管理的首要任务是加强工程质量监管。建筑工程企业应该建立质量监管制度，不断完善质量保证体系，同时要加强监管人员的责任感，把质量管理落实到位。针对建筑工程管理，建筑工程企业应该制定完善的奖惩制度，特别是在工程质量监管方面，那些管理好的人员，可以给予更多的精神奖励和物质奖励，那些管理不到的，可以进行严厉的惩罚。在建筑工程施工管理开展的过程中，提高施工人员对质检工作加强重视，质检员必须认真进行施工质量监管工作，保障建筑工程质量。
2.5 加强工程质量监管
建筑工程造价控制方案之五是加强工程质量监管。工程人员主要有施工人员、操作人员技术设计人员等等。他们往往影响着工程质量。为此，我们对工程人员加强培训，提高工程人员素质水平，提高他们的质量意识，但是关起门来学习，肯定比不上走出去。应该派个别的工程人员到建筑工程场地实际学习，同时配合一些高水平的强化训练，相信建筑工程人员素质水平和质量意识，都将很快得到质的提高。与此同时，也应该建立工程人员管理体系，为工程项目质量做出一定的贡献。
2.6 建设工程项目保修
建筑工程造价控制方案之六是建设工程项目保修。建筑工程管理，不仅仅离不开施工验收，也少不了建筑工程项目保修。依据建筑工程的合同规定，保修是建筑工程施工之后必须履行的义务。施工单位应及时的加强保修，及时应对抢修事故，同时对建筑工程的质量安全，应该加强重视，提出更好的应对方案，减少结构不安全质量带来的不必要的损害。只有这样，建设工程项目保修工作才能更好的进行，建筑企业才能提高自己在市场中的竞争力，提高建筑企业的信誉，有利于在建筑领域中处于不败之地。
结束语：
我国建筑工程主要存在着施工管理和工程造价控制两大问题，针对这些问题，本文分别采取了一定的措施，这更好的加强了施工管理工作，完善了工程造价控制，为建筑工程事业的发展提供了更多合理化的对策，使我国建筑工程有更好的发展前景。
参考文献
[1]鄭志锋.浅谈施工项目管理[J].福建建筑，2007(6)．
[2]陈光辉.论项目管理中施工进度的管理[J].山西建筑,2007(27)．
[3]李承军.建筑施工企业加强工程质燕管理浅折[J].商品与质量，2009(5)．
[4]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建筑，2010，36(1).
[5]黄正岳，赵卫国.我国建筑工程造价控制面临的问题与对策[J].中国对外贸易,2010(19).