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工程造价控制是影响建设项目投资效果的关键因素之一，要控制好工程造价，就必须对建设项目投资活动实行全过程和全方位的动态管理．应围绕一个中心，即工程造价管理必须以国家标准的设计文件为中心：把好两个关键，即选好设备供应商和施工企业，签订和管理好建设合同；抓住“三算”环节，即设计概算，施工图预算和工程结算的“三算”管理。