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摘要：市政工程的建设主要包括城市的基础性设施建设，在市政工程项目的建设中，质量安全管理愈发重要，尤其是市政工程项目。做好市政工程工程质量安全管理，才能够提高市政工程的质量，保障市政工程项目的顺利进行。文章分析了市政工程施工管理过程中常见问题，并提出相应的管理措施和办法，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；对策
引言
随着城市化进程不断加快，市政工程建设项目更是越来越多，推动了城市的各项建设和改造。为了加强市政工程建设，做好安全和质量管理是关键，只有做好基础性设施建设，才能提高城市发展水平，改善人们生活质量。
1市政工程质量安全管理问题
1.1准备工作不到位
很多市政道路工程施工前，都没有做好充分的施工调研，资料搜集等工作，但是为了赶工期，不得不提前开工，从而导致设计图纸脱离实际施工情况，施工队伍人员层次参差不齐，甚至某些工程实施边施工边设计，从而导致施工质量、工艺流程不符合相应的规范标准要求。
1.2人员质量安全意识不高
在我国，市政工程建设施工人员质量安全意识不强，把关注的重点转移到了工程施工进度上来，只寻求快速完成工程建设任务，而不是着力提升工程施工质量。加之各个施工人员的能力和素质存在较大的偏差以及有些监理单位质量监督能力不足、质量意识薄弱，从而导致工程施工过程中的质量把关不到位，使得市政工程施工质量问题频频发生。提高市政工程施工人员的质量意识，应当从员工技能培训和员工质量责任落实入手。
1.3原材料质量不合格
原材料是工程质量保障的基础，并且有非常关键的作用。在当前形势下，我国市政道路施工中，原材料的使用和管理参差不齐。主要原因有很多，比如，很大工程没有对原材料进行统一采购和分配，很多采取的是承包商自行的采购方式，这样使得原材料购买渠道广而缺乏管理，不能很好的控制采购来的原材料的质量。除此之外，承包商为了更多利益，会采用价格低的材料。还有，部分施工人员因为受到设备和技术限制，不能对原材料质量进行检测，使材料受二次污染。
1.4监理效果不理想
市政工程的数量在不断的增加，并且监理单位的数量也在急剧的增长，这样就使得监理单位在市政工程管理中的竞争越来越激烈，从而使得整个监理市场存在着管理差，权利和能力不协调和不足的现象以及一些监理单位的质量监督手段不够和能力不强。
2市政工程质量安全管理对策
2.1做好工程前期规划
在市政工程道路工程施工过程中，要做好工程前期的规划设计工作，提高工程质量。前期的规划设计工作，是工程质量得到保障的重要前提。抓好图纸的设计、评审工作，可以有效地避免设计粗糙、设计漏项、缺乏深入勘测等现象的发生，同时也避免在施工过程中频繁变更，确保工程质量。首先，要了解市政道路设计目的和施工图纸，要加强施工与设计双方的沟通，认真做好技术交底和图纸会审工作，明确施工执行的相关标准与技术。其次，要把握好测量控制点的复核关，施工单位要在设计单位的原始定线资料的基础上加密控制点、辅助基线、临时水准点等，以免测量出现差错，造成工程质量问题。
2.2提高质量安全意识
工程质量对于整个市政工程的管理是非常重要的，所以必须强化工程质量意识。其一，必须要增强市政工程的责任感和使命感，主要是因为工程的设施设备对于整个工程系统有着直接的关系，如果工程质量出现问题，就会给国家带来一定的经济损失。其二，要努力学习和运用先进的质量管理经验，并且要不断的完善自我，这样才能够有效的提高工程的质量。其三，在实际施工中，要以反面教材为蓝本，提醒建设工程师，让他们自己抓好质量问题。只有确保了每个部门和员工的工作质量，才能够保证工程项目施工的正常进行。所以，一定要制定严格细致的工作要求，对员工工作质量时刻进行监督，才能够提高工程质量。不论是管理人员还是施工人员都要有一定的专业知识和实践操作能力，还要具备一定的综合素质。所以，在市政工程项目的施工中，一定要加强对员工的教育和培训。经过培训和教育，能够培养员工的自身素质，让员工更深刻的了解到工作质量的要求，从而加强对自身的要求，严格对待自己的本职工作。另外，还可以实行奖罚制度，每一个阶段，都要对员工进行表扬和批评，在工作中表现积极、贡献多的员工，可以实行金钱奖励，而工作态度散漫、工作量少的员工就可以进行口头批评或者是金钱处罚。只有这样，才能让每个员工都严于利己，提高工作的积极性，最终保证工作质量。
2.3材料设备的质量管理
市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素。而材料的选择主要取决于，材料采购人员的专业素质高低，责任心是否强，在为施工单位选购质优价廉材料的同时，还能不受社会不良风气的影响，而在选择材料供应厂家时，要选择那些信誉度好、社会评价高、质量过得去的企业，各方面资质条件完善的厂家。在材料选择和选购上要严把质量关，对选购来的材料进行全面检查，出现问题坚决退掉，避免因材料问题而影响施工工程的质量。
2.4监理单位加强监管力度
监理单位应该定期对监管人员进行考核，考察监管是否具有足够的专业技能，在监管人员参与到市政工程的施工过程中时，要定期对监管人员的工作情况进行审查，监管人员代表的是监管企业的形象，监管企业不可忽视对其的检查工作。具体来说，监理单位的负责人员应该定期实施对施工单位的考核和检查，包含工程质量管理体系的考察以及对施工单位的施工投入的考察。除此之外，还需要检查承包人是否存在违反合同、偷工减料等行为。另外，还需要检查承包商的机构设置和相关责任人的工作情况、重点施工设备使用情况、材料的质量情況，以及各种施工资料的管理情况等。由此可见，监理单位的工作任务量大、需要管理的内容比较复杂，因此，在实际施工的过程中，往往需要多个监理单位协同合作，共同履行对市政工程的监管工作。因此，在多个监理单位协同进行监理工作时，一定要在进行施工之前就做好沟通工作，将责任分配到个人，进行分权监管，并且定期要进行工作总结，总结工作中出现的问题，避免责任漏洞的产生，从而提高市政工程的监管力度。
2.5做好施工跟踪检验
在道路施工过程中实施跟踪检验，可以及时发现施工作业中的隐藏问题及安全隐患，有助于市政部门的及时矫正。对于负责工程质量监管的工作人员，我们提倡：多检察，多留意，多记录，及时上报的工作原则。只要在施工过程中严格把关，那么在项目收尾阶段，市政单位的验收工作也可放心地“抓大放小”。在项目验收工作中，市政单位要严格按照投标协议，工程质量要求报告，质量检验结果等评估数据一一排查。发现未符合标准的地方，要坚决令施工单位整改补救。不可得过且过。
结束语
随着我国社会的迅速发展以及经济水平的提高，市政工程作为城市建设的根本标志，不仅能从整体上反映出我国城市的发展状况，同时还能推动我国城市化的发展进程。通过上述简单介绍，可以基本明确市政工程的发展现状，针对当前市政工程的开展中存在的显著性问题，希望可以凭借笔者给出的建议，以此为出发点，将存在的问题解决掉。
参考文献：
[1]屠秋生，马丽琼，张建中.加强市政工程管理为人民群众创造更好的生活条件[J].东方企业文化，2011（21）.
[2]王根宝，秦培胜，张培南.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].江西建材，2013（11）.
关键词：市政工程；施工管理；对策
引言
随着城市化进程不断加快，市政工程建设项目更是越来越多，推动了城市的各项建设和改造。为了加强市政工程建设，做好安全和质量管理是关键，只有做好基础性设施建设，才能提高城市发展水平，改善人们生活质量。
1市政工程质量安全管理问题
1.1准备工作不到位
很多市政道路工程施工前，都没有做好充分的施工调研，资料搜集等工作，但是为了赶工期，不得不提前开工，从而导致设计图纸脱离实际施工情况，施工队伍人员层次参差不齐，甚至某些工程实施边施工边设计，从而导致施工质量、工艺流程不符合相应的规范标准要求。
1.2人员质量安全意识不高
在我国，市政工程建设施工人员质量安全意识不强，把关注的重点转移到了工程施工进度上来，只寻求快速完成工程建设任务，而不是着力提升工程施工质量。加之各个施工人员的能力和素质存在较大的偏差以及有些监理单位质量监督能力不足、质量意识薄弱，从而导致工程施工过程中的质量把关不到位，使得市政工程施工质量问题频频发生。提高市政工程施工人员的质量意识，应当从员工技能培训和员工质量责任落实入手。
1.3原材料质量不合格
原材料是工程质量保障的基础，并且有非常关键的作用。在当前形势下，我国市政道路施工中，原材料的使用和管理参差不齐。主要原因有很多，比如，很大工程没有对原材料进行统一采购和分配，很多采取的是承包商自行的采购方式，这样使得原材料购买渠道广而缺乏管理，不能很好的控制采购来的原材料的质量。除此之外，承包商为了更多利益，会采用价格低的材料。还有，部分施工人员因为受到设备和技术限制，不能对原材料质量进行检测，使材料受二次污染。
1.4监理效果不理想
市政工程的数量在不断的增加，并且监理单位的数量也在急剧的增长，这样就使得监理单位在市政工程管理中的竞争越来越激烈，从而使得整个监理市场存在着管理差，权利和能力不协调和不足的现象以及一些监理单位的质量监督手段不够和能力不强。
2市政工程质量安全管理对策
2.1做好工程前期规划
在市政工程道路工程施工过程中，要做好工程前期的规划设计工作，提高工程质量。前期的规划设计工作，是工程质量得到保障的重要前提。抓好图纸的设计、评审工作，可以有效地避免设计粗糙、设计漏项、缺乏深入勘测等现象的发生，同时也避免在施工过程中频繁变更，确保工程质量。首先，要了解市政道路设计目的和施工图纸，要加强施工与设计双方的沟通，认真做好技术交底和图纸会审工作，明确施工执行的相关标准与技术。其次，要把握好测量控制点的复核关，施工单位要在设计单位的原始定线资料的基础上加密控制点、辅助基线、临时水准点等，以免测量出现差错，造成工程质量问题。
2.2提高质量安全意识
工程质量对于整个市政工程的管理是非常重要的，所以必须强化工程质量意识。其一，必须要增强市政工程的责任感和使命感，主要是因为工程的设施设备对于整个工程系统有着直接的关系，如果工程质量出现问题，就会给国家带来一定的经济损失。其二，要努力学习和运用先进的质量管理经验，并且要不断的完善自我，这样才能够有效的提高工程的质量。其三，在实际施工中，要以反面教材为蓝本，提醒建设工程师，让他们自己抓好质量问题。只有确保了每个部门和员工的工作质量，才能够保证工程项目施工的正常进行。所以，一定要制定严格细致的工作要求，对员工工作质量时刻进行监督，才能够提高工程质量。不论是管理人员还是施工人员都要有一定的专业知识和实践操作能力，还要具备一定的综合素质。所以，在市政工程项目的施工中，一定要加强对员工的教育和培训。经过培训和教育，能够培养员工的自身素质，让员工更深刻的了解到工作质量的要求，从而加强对自身的要求，严格对待自己的本职工作。另外，还可以实行奖罚制度，每一个阶段，都要对员工进行表扬和批评，在工作中表现积极、贡献多的员工，可以实行金钱奖励，而工作态度散漫、工作量少的员工就可以进行口头批评或者是金钱处罚。只有这样，才能让每个员工都严于利己，提高工作的积极性，最终保证工作质量。
2.3材料设备的质量管理
市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素。而材料的选择主要取决于，材料采购人员的专业素质高低，责任心是否强，在为施工单位选购质优价廉材料的同时，还能不受社会不良风气的影响，而在选择材料供应厂家时，要选择那些信誉度好、社会评价高、质量过得去的企业，各方面资质条件完善的厂家。在材料选择和选购上要严把质量关，对选购来的材料进行全面检查，出现问题坚决退掉，避免因材料问题而影响施工工程的质量。
2.4监理单位加强监管力度
监理单位应该定期对监管人员进行考核，考察监管是否具有足够的专业技能，在监管人员参与到市政工程的施工过程中时，要定期对监管人员的工作情况进行审查，监管人员代表的是监管企业的形象，监管企业不可忽视对其的检查工作。具体来说，监理单位的负责人员应该定期实施对施工单位的考核和检查，包含工程质量管理体系的考察以及对施工单位的施工投入的考察。除此之外，还需要检查承包人是否存在违反合同、偷工减料等行为。另外，还需要检查承包商的机构设置和相关责任人的工作情况、重点施工设备使用情况、材料的质量情況，以及各种施工资料的管理情况等。由此可见，监理单位的工作任务量大、需要管理的内容比较复杂，因此，在实际施工的过程中，往往需要多个监理单位协同合作，共同履行对市政工程的监管工作。因此，在多个监理单位协同进行监理工作时，一定要在进行施工之前就做好沟通工作，将责任分配到个人，进行分权监管，并且定期要进行工作总结，总结工作中出现的问题，避免责任漏洞的产生，从而提高市政工程的监管力度。
2.5做好施工跟踪检验
在道路施工过程中实施跟踪检验，可以及时发现施工作业中的隐藏问题及安全隐患，有助于市政部门的及时矫正。对于负责工程质量监管的工作人员，我们提倡：多检察，多留意，多记录，及时上报的工作原则。只要在施工过程中严格把关，那么在项目收尾阶段，市政单位的验收工作也可放心地“抓大放小”。在项目验收工作中，市政单位要严格按照投标协议，工程质量要求报告，质量检验结果等评估数据一一排查。发现未符合标准的地方，要坚决令施工单位整改补救。不可得过且过。
结束语
随着我国社会的迅速发展以及经济水平的提高，市政工程作为城市建设的根本标志，不仅能从整体上反映出我国城市的发展状况，同时还能推动我国城市化的发展进程。通过上述简单介绍，可以基本明确市政工程的发展现状，针对当前市政工程的开展中存在的显著性问题，希望可以凭借笔者给出的建议，以此为出发点，将存在的问题解决掉。
参考文献：
[1]屠秋生，马丽琼，张建中.加强市政工程管理为人民群众创造更好的生活条件[J].东方企业文化，2011（21）.
[2]王根宝，秦培胜，张培南.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].江西建材，2013（11）.