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本文以房地产开发企业成本管理为探讨主题,针对当前我国地产企业成本管理的发展现状,指出其中存在的管理观念落后、控制力度不足、精细化程度低等问题,提出树立科学的成本管理观念、做好成本核算;完善成本控制体系、创建动态管理模式;优化管控方法、加强精细化管理;成本控制信息化、提高管理效率等有效策略,为房地产开发企业成本管理的高效开展提供良好建议。