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几乎没有哪个行业能够像互联网一样在过去的十年里经历了凤凰涅的洗礼，
也没有哪一个行业能像互联网一样在一个被称为“野蛮成长的十年”里，
从电子邮件、新闻门户、BBS、电子书籍、博客，到SNS、微博、播客、微信，
以如此快的频率更新着人们的认识、改变着人们的生活。
互联网正以颠覆一切传统模式的摧枯拉朽之力成为推动中国经济增长的新兴力量。
而下一个大幕拉起时，或许将是云计算和移动互联网联手打造的新网络时代。
2001
网易被摘牌，互联网泡沫破灭
刚刚被前一年四大门户网站赴美IPO点燃了热情的中国互联网企业，伴随纳斯达克股指的狂泻，瞬间经历着从大喜到大悲的急速切换。2001年9月，纳斯达克以财务报表存在疑点为由，宣布停止网易（NTES.NASD）的股票交易，丁磊辞去董事长和CEO一职。随后，网易宣布转型，投资开发网络游戏《大话西游》，并推出短信业务。尽管亏损巨大，但网易最终挺过了这一年的寒冬。
网易的停牌，标志着中国互联网企业开始第一轮洗牌，互联网泡沫的破灭让大批.COM公司倒闭。而暂时存活下来的，也如网易般开始寻找新的出路，收费邮箱、收费个人主页相继问世。一场对收费的探索不仅拯救了网易，也成就了腾讯—卖企鹅玩具、移动QQ收费、插广告，多样的收费模式让其赚得盆满钵溢。同年11月，盛大代理了韩国大型网络游戏《传奇》。这是中国互联网企业探索多样化盈利渠道的开始，也为若干年后行业重新迈向繁荣奠定了基础，危机之中转机也正在酝酿。
2002
搜狐、新浪、网易三大门户网站
相继宣布实现盈利
2002年1月2日，网易在纳斯达克复牌。7月，纳斯达克全线飘红。7月17日，搜狐（SOHU.NASD）公布当年二季度财报，声称当季运营现金流为正，实现了公司历史上首个季度税前盈利；8月5日，网易同样宣称二季度实现盈利；仅仅3天后，新浪（SINA.NASD）发布的财务报告显示首次实现正运营现金流40万美元，净营收额达到860万美元。
尽管随后有分析师称，各大门户网站的盈利建立在运营成本压缩的基础之上，尚未实现真正意义上的盈利，但从短信到网游再到电子商务，门户网站在追求盈利道路上愈来愈呈现多元化的路径。同样在这一年，易趣网接受了美国eBay公司3000万美元的投资，开启了电子商务延续至今的一轮发展高峰。经历了低谷的中国互联网从2002年开始，焕发出新的生机。
2003
淘宝诞生，开启电子商务元年
发生在这一年的SARS让网络交易成了最受青睐的手段，阿里巴巴（01688.HK）每日新增供求信息量比2002年同期增长3至5倍。5月，阿里巴巴投资1亿元推出个人网上交易平台淘宝网，并创建独立的第三方支付平台—支付宝。两年后，淘宝网即成为全球最大的个人交易网站，支付宝也成为全国最大的独立第三方电子支付平台。
淘宝之外，当时国内最大的B2C网站卓越网宣布以两成的股份，从美国老虎基金融资5200万元；年底携程网（CTRP.NASD）登陆纳斯达克，当天股价暴涨近九成。尽管从2002年开始，互联网企业就频频涉足电子商务，但淘宝的诞生加上这众多事件让2003年仍被许多人视为“电子商务元年”。大概谁都没有想到，今天的淘宝在成为电子商务代名词的同时，更发展成为一种现象。经过几年的快速发展，2010年中国电子商务交易额已经突破4万亿元，进入初步规模化的阶段。根据“十二五”规划，到2015年，电子商务交易额达到12万亿元，约占GDP的20%。
2004-2005
盛大、腾讯、百度先后上市
从2004年开始，中国互联网企业开始了第二轮境外上市热潮。3月，手机服务供应商掌上灵通（LTON.NASD）IPO，成为首家上市的中国专业SP；同月，TOM在线同时在纳斯达克和香港两地上市（2007年9月分别从两地退市）；5月，盛大网络（SNDA.NASD）上市融资1.5亿美元；6月，腾讯（00700.HK）上市募资2亿美元；此后，空中网（KONG.NASD）、前程无忧（JOBS.NASD）、第九城市（NCTY.NASD）先后在纳市挂牌。2005年8月，百度（BIDU.NASD）上市融资1.09亿美元，首个交易日涨幅高达354%。
中国互联网企业前仆后继地登陆资本市场，不仅吸引大量的热钱涌入中国，也创生出一大批身家过亿的网络财富新贵。丁磊、陈天桥、马化腾、李彦宏、马云等人组成了今天中国互联网界的中流砥柱，他们所领导的企业也成为业内的生力军，中国互联网行业的格局初定。
2005
新浪推出“博客频道”，全民博客热潮来袭
2005年，雅虎、微软和谷歌等国际巨头开始为中国用户提供中文版的博客服务，微软的“MSN Spaces”用户数量达到320万，并且还在以每月30%的速度增长。本土军团也毫不示弱。8月，博客网宣布获得来自GGV、MVC、软银亚洲等风险投资机构1000万美元的融资。随后，新浪推出“博客频道”，广邀名人加盟，带来了近50%的流量增长，新浪与搜狐竞相推出博客大赛以吸引眼球。
一时间，博客大热，尽管未有清晰的盈利模式，但并不妨碍互联网企业的扎堆进入。2011年3月，微软正式关闭Live Spaces。QQ空间、新浪博客、博客大巴等虽然依然运行如故，但在微博的冲击下，人气和受重视程度都日渐式微。
2006
优酷上线、谷歌收购YouTobe，
视频热情全线点燃
2006年10月，谷歌以16.5亿美元收购YouTube，坚定了创业者对视频网站的热情。一夜之间，视频网站大量涌现。之前的6月，优酷（YOKU.NYSE）公测上线；12月，优酷正式推出，上线前即已完成1200万美元的融资。一年前上线的土豆网获得第二轮850万美元融资，再加上酷6网、56.com，截至2006年底，国内网络视频网站总数至少已有200多家，比年初时增加了五六倍。近年来，新浪、搜狐、TOM、QQ、百度等也都相继推出了视频业务。
2010年12月，优酷正式在纽交所挂牌，成为全球首家在美独立上市的视频网站。在路演时，优酷主打“Hulu+Netflix”的概念，但事实上它最像的还是当年效仿的YouTube，不过这并不妨碍优酷向Hulu靠拢，大举投资内容，在视频网站中掀起新一轮的内容烧钱混战。通过抢占热门资源获得流量和市场份额，这一模式在中国于2009年开始火速升温，土豆、酷6、乐视网紧随其后，购买电视剧独家网络版权的成本成倍翻升。有鉴于此，尽管最乐观估计优酷的盈利拐点将会出现在2012年底，但对视频网站盈利模式的质疑之声从未停息。
2007
网游再出发
在网游公司的冲峰陷阵之下，国内互联网企业掀起第三波上市热潮。7月，完美时空（PWRD.NASD）登陆纳斯达克；11月，巨人史玉柱凭借《征途》游戏把巨人网络（GA.NYSE）推上了纽交所；另一家网游企业网龙（08288.HK）则在香港创业板IPO。在网游公司与资本市场全面实现对接的同时，资本并购也在细分行业内不断展开。同在5月，先有香港财华社集团宣布以1.5亿元代价收购网游公司杭州天畅网络科技，后有美国艺电以1.67亿美元股权投资九城；随后，盛大网络收购成都锦天科技发展有限公司。
新一轮网游大戏开锣，免费游戏、付费游戏增值服务收入模式的盈利能力也得到了确认，网游企业通过增值服务获得的收入约占到整个网游市场收入的60%左右。在随后两年的金融危机中，相较收费模式，盛大的免费游戏模式也略胜一筹。
2008
社交网站“大跃进”
2008年，一款简单的社交网络小游戏“偷菜”迅速蹿红，并风靡一时。推出这款游戏的开心网，2008年3月正式上线运行，定位于用户的社会朋友圈，短短半年后，注册用户突破500万人，日页面浏览量超过1亿次。
“偷菜”走红的背后，是中国的SNS社交网站进入一个爆发式发展的时期。不仅如此，从开心网到山寨开心网，从孙正义投资校内网到史玉柱联姻51.com，SNS的追随者甚众，海内、一起网、占座网、亿友网????规模不等、知名不知名的社交网站一息之间仿佛从天而降。跟进者众多，但社交网站的产品高度趋同。2011年5月，作为社交网络第一股，人人网（RENN.NYSE）登陆纽交所，首日股价飙升30%，估值高出其模仿对象Facebook在私募市场的估值。被包装成“中国的Facebook”的人人网到底能走多远？“中国故事+美国模式”会否长久奏效？
2009
微博出山，互联网新势力亮相
2009年8月，新浪微博开始内测，并在正式推出后迅速获得认可。其以邀请名人和企业认证的方式积累了大量VIP资源，受到用户热捧。第三方数据显示，按用户数量计算，新浪微博用户数占中国微博总用户数的54%；按浏览时间计算，其市场份额为87%。2011年4月，新浪微博启用独立域名，并同步更换全新标识，而在此之前，新浪先是成立了单独的微博事业部，后又分别成立了微梦创科网络科技（中国）有限公司、北京微梦创科网络技术有限公司。其首席执行官兼总裁曹国伟表示，微博将不再是新浪的一个频道，而是一个更独立、市场前景更广阔的平台。市场人士表示，独立域名将强化新浪微博品牌，微博未来极可能独立分拆上市。不久前，新浪开始向用户发送新版微博测试邀请码，据悉，其新版微博已全面嫁接SNS。
与此同时，各大门户网站纷纷推出或者测试各自的微博产品。虽然每次仅仅能发表140个字符，但由于让个体的表达欲望得到了充分的发挥，微博正在成为社会公共娱乐、企业品牌推广的重要平台，更日益成为网络民意的重要出口。
2010-2011
疯狂团购
有被誉为史上增长最快公司、团购鼻祖Groupon的珠玉在前，2010年，中国团购网站呈井喷之势。2010年3月，中国团购网站还仅有5、6家，一年半之后已接近6000家，疯狂上马的团购网站迅速把“百团大战”升级为“千团大战”。与此同时，成立仅一年的窝窝团，宣布A轮融资2亿美元；2011年5月，糯米网借助集团人人网“曲线上市”；而Groupon则于2011年6月提交招股说明书，预计IPO将筹集高达7.5亿美元资金，上市后市值约为250亿美元。
看上去，团购市场真的很好。然而，这一切只是“看上去”而已，事实上，中国的团购网站在火爆一时之后，已经迅速进入了裁员和业务收缩的“冬天”。无论如何创新盈利模式，餐饮与美容等产品本身的区域局限，再加上迎合用户的低价策略，这些原本滋养团购网站野蛮生长的土壤，正逐渐演变成其规模扩张的掣肘。而这不仅是Groupon管理费用难以实质性降低的内在原因，也是目前大多数团购网站只赚吆喝不赚钱的根本所在。团购行业的大规模洗牌似乎并不遥远了。
也没有哪一个行业能像互联网一样在一个被称为“野蛮成长的十年”里，
从电子邮件、新闻门户、BBS、电子书籍、博客，到SNS、微博、播客、微信，
以如此快的频率更新着人们的认识、改变着人们的生活。
互联网正以颠覆一切传统模式的摧枯拉朽之力成为推动中国经济增长的新兴力量。
而下一个大幕拉起时，或许将是云计算和移动互联网联手打造的新网络时代。
2001
网易被摘牌，互联网泡沫破灭
刚刚被前一年四大门户网站赴美IPO点燃了热情的中国互联网企业，伴随纳斯达克股指的狂泻，瞬间经历着从大喜到大悲的急速切换。2001年9月，纳斯达克以财务报表存在疑点为由，宣布停止网易（NTES.NASD）的股票交易，丁磊辞去董事长和CEO一职。随后，网易宣布转型，投资开发网络游戏《大话西游》，并推出短信业务。尽管亏损巨大，但网易最终挺过了这一年的寒冬。
网易的停牌，标志着中国互联网企业开始第一轮洗牌，互联网泡沫的破灭让大批.COM公司倒闭。而暂时存活下来的，也如网易般开始寻找新的出路，收费邮箱、收费个人主页相继问世。一场对收费的探索不仅拯救了网易，也成就了腾讯—卖企鹅玩具、移动QQ收费、插广告，多样的收费模式让其赚得盆满钵溢。同年11月，盛大代理了韩国大型网络游戏《传奇》。这是中国互联网企业探索多样化盈利渠道的开始，也为若干年后行业重新迈向繁荣奠定了基础，危机之中转机也正在酝酿。
2002
搜狐、新浪、网易三大门户网站
相继宣布实现盈利
2002年1月2日，网易在纳斯达克复牌。7月，纳斯达克全线飘红。7月17日，搜狐（SOHU.NASD）公布当年二季度财报，声称当季运营现金流为正，实现了公司历史上首个季度税前盈利；8月5日，网易同样宣称二季度实现盈利；仅仅3天后，新浪（SINA.NASD）发布的财务报告显示首次实现正运营现金流40万美元，净营收额达到860万美元。
尽管随后有分析师称，各大门户网站的盈利建立在运营成本压缩的基础之上，尚未实现真正意义上的盈利，但从短信到网游再到电子商务，门户网站在追求盈利道路上愈来愈呈现多元化的路径。同样在这一年，易趣网接受了美国eBay公司3000万美元的投资，开启了电子商务延续至今的一轮发展高峰。经历了低谷的中国互联网从2002年开始，焕发出新的生机。
2003
淘宝诞生，开启电子商务元年
发生在这一年的SARS让网络交易成了最受青睐的手段，阿里巴巴（01688.HK）每日新增供求信息量比2002年同期增长3至5倍。5月，阿里巴巴投资1亿元推出个人网上交易平台淘宝网，并创建独立的第三方支付平台—支付宝。两年后，淘宝网即成为全球最大的个人交易网站，支付宝也成为全国最大的独立第三方电子支付平台。
淘宝之外，当时国内最大的B2C网站卓越网宣布以两成的股份，从美国老虎基金融资5200万元；年底携程网（CTRP.NASD）登陆纳斯达克，当天股价暴涨近九成。尽管从2002年开始，互联网企业就频频涉足电子商务，但淘宝的诞生加上这众多事件让2003年仍被许多人视为“电子商务元年”。大概谁都没有想到，今天的淘宝在成为电子商务代名词的同时，更发展成为一种现象。经过几年的快速发展，2010年中国电子商务交易额已经突破4万亿元，进入初步规模化的阶段。根据“十二五”规划，到2015年，电子商务交易额达到12万亿元，约占GDP的20%。
2004-2005
盛大、腾讯、百度先后上市
从2004年开始，中国互联网企业开始了第二轮境外上市热潮。3月，手机服务供应商掌上灵通（LTON.NASD）IPO，成为首家上市的中国专业SP；同月，TOM在线同时在纳斯达克和香港两地上市（2007年9月分别从两地退市）；5月，盛大网络（SNDA.NASD）上市融资1.5亿美元；6月，腾讯（00700.HK）上市募资2亿美元；此后，空中网（KONG.NASD）、前程无忧（JOBS.NASD）、第九城市（NCTY.NASD）先后在纳市挂牌。2005年8月，百度（BIDU.NASD）上市融资1.09亿美元，首个交易日涨幅高达354%。
中国互联网企业前仆后继地登陆资本市场，不仅吸引大量的热钱涌入中国，也创生出一大批身家过亿的网络财富新贵。丁磊、陈天桥、马化腾、李彦宏、马云等人组成了今天中国互联网界的中流砥柱，他们所领导的企业也成为业内的生力军，中国互联网行业的格局初定。
2005
新浪推出“博客频道”，全民博客热潮来袭
2005年，雅虎、微软和谷歌等国际巨头开始为中国用户提供中文版的博客服务，微软的“MSN Spaces”用户数量达到320万，并且还在以每月30%的速度增长。本土军团也毫不示弱。8月，博客网宣布获得来自GGV、MVC、软银亚洲等风险投资机构1000万美元的融资。随后，新浪推出“博客频道”，广邀名人加盟，带来了近50%的流量增长，新浪与搜狐竞相推出博客大赛以吸引眼球。
一时间，博客大热，尽管未有清晰的盈利模式，但并不妨碍互联网企业的扎堆进入。2011年3月，微软正式关闭Live Spaces。QQ空间、新浪博客、博客大巴等虽然依然运行如故，但在微博的冲击下，人气和受重视程度都日渐式微。
2006
优酷上线、谷歌收购YouTobe，
视频热情全线点燃
2006年10月，谷歌以16.5亿美元收购YouTube，坚定了创业者对视频网站的热情。一夜之间，视频网站大量涌现。之前的6月，优酷（YOKU.NYSE）公测上线；12月，优酷正式推出，上线前即已完成1200万美元的融资。一年前上线的土豆网获得第二轮850万美元融资，再加上酷6网、56.com，截至2006年底，国内网络视频网站总数至少已有200多家，比年初时增加了五六倍。近年来，新浪、搜狐、TOM、QQ、百度等也都相继推出了视频业务。
2010年12月，优酷正式在纽交所挂牌，成为全球首家在美独立上市的视频网站。在路演时，优酷主打“Hulu+Netflix”的概念，但事实上它最像的还是当年效仿的YouTube，不过这并不妨碍优酷向Hulu靠拢，大举投资内容，在视频网站中掀起新一轮的内容烧钱混战。通过抢占热门资源获得流量和市场份额，这一模式在中国于2009年开始火速升温，土豆、酷6、乐视网紧随其后，购买电视剧独家网络版权的成本成倍翻升。有鉴于此，尽管最乐观估计优酷的盈利拐点将会出现在2012年底，但对视频网站盈利模式的质疑之声从未停息。
2007
网游再出发
在网游公司的冲峰陷阵之下，国内互联网企业掀起第三波上市热潮。7月，完美时空（PWRD.NASD）登陆纳斯达克；11月，巨人史玉柱凭借《征途》游戏把巨人网络（GA.NYSE）推上了纽交所；另一家网游企业网龙（08288.HK）则在香港创业板IPO。在网游公司与资本市场全面实现对接的同时，资本并购也在细分行业内不断展开。同在5月，先有香港财华社集团宣布以1.5亿元代价收购网游公司杭州天畅网络科技，后有美国艺电以1.67亿美元股权投资九城；随后，盛大网络收购成都锦天科技发展有限公司。
新一轮网游大戏开锣，免费游戏、付费游戏增值服务收入模式的盈利能力也得到了确认，网游企业通过增值服务获得的收入约占到整个网游市场收入的60%左右。在随后两年的金融危机中，相较收费模式，盛大的免费游戏模式也略胜一筹。
2008
社交网站“大跃进”
2008年，一款简单的社交网络小游戏“偷菜”迅速蹿红，并风靡一时。推出这款游戏的开心网，2008年3月正式上线运行，定位于用户的社会朋友圈，短短半年后，注册用户突破500万人，日页面浏览量超过1亿次。
“偷菜”走红的背后，是中国的SNS社交网站进入一个爆发式发展的时期。不仅如此，从开心网到山寨开心网，从孙正义投资校内网到史玉柱联姻51.com，SNS的追随者甚众，海内、一起网、占座网、亿友网????规模不等、知名不知名的社交网站一息之间仿佛从天而降。跟进者众多，但社交网站的产品高度趋同。2011年5月，作为社交网络第一股，人人网（RENN.NYSE）登陆纽交所，首日股价飙升30%，估值高出其模仿对象Facebook在私募市场的估值。被包装成“中国的Facebook”的人人网到底能走多远？“中国故事+美国模式”会否长久奏效？
2009
微博出山，互联网新势力亮相
2009年8月，新浪微博开始内测，并在正式推出后迅速获得认可。其以邀请名人和企业认证的方式积累了大量VIP资源，受到用户热捧。第三方数据显示，按用户数量计算，新浪微博用户数占中国微博总用户数的54%；按浏览时间计算，其市场份额为87%。2011年4月，新浪微博启用独立域名，并同步更换全新标识，而在此之前，新浪先是成立了单独的微博事业部，后又分别成立了微梦创科网络科技（中国）有限公司、北京微梦创科网络技术有限公司。其首席执行官兼总裁曹国伟表示，微博将不再是新浪的一个频道，而是一个更独立、市场前景更广阔的平台。市场人士表示，独立域名将强化新浪微博品牌，微博未来极可能独立分拆上市。不久前，新浪开始向用户发送新版微博测试邀请码，据悉，其新版微博已全面嫁接SNS。
与此同时，各大门户网站纷纷推出或者测试各自的微博产品。虽然每次仅仅能发表140个字符，但由于让个体的表达欲望得到了充分的发挥，微博正在成为社会公共娱乐、企业品牌推广的重要平台，更日益成为网络民意的重要出口。
2010-2011
疯狂团购
有被誉为史上增长最快公司、团购鼻祖Groupon的珠玉在前，2010年，中国团购网站呈井喷之势。2010年3月，中国团购网站还仅有5、6家，一年半之后已接近6000家，疯狂上马的团购网站迅速把“百团大战”升级为“千团大战”。与此同时，成立仅一年的窝窝团，宣布A轮融资2亿美元；2011年5月，糯米网借助集团人人网“曲线上市”；而Groupon则于2011年6月提交招股说明书，预计IPO将筹集高达7.5亿美元资金，上市后市值约为250亿美元。
看上去，团购市场真的很好。然而，这一切只是“看上去”而已，事实上，中国的团购网站在火爆一时之后，已经迅速进入了裁员和业务收缩的“冬天”。无论如何创新盈利模式，餐饮与美容等产品本身的区域局限，再加上迎合用户的低价策略，这些原本滋养团购网站野蛮生长的土壤，正逐渐演变成其规模扩张的掣肘。而这不仅是Groupon管理费用难以实质性降低的内在原因，也是目前大多数团购网站只赚吆喝不赚钱的根本所在。团购行业的大规模洗牌似乎并不遥远了。