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摘要：随着我国经济的快速发展，人民的生活水平也随着提升，这就使人们对医院的医疗水平提出更高的要求，而医院的财务管理水平作为对医院管理影响极其重要的环节，对提高医院的管理水平有着极大的帮助。基于此，本文就主要分析新《财务制度》对我国医院的管理水平影响，探讨提高财务管理水平的对策。
关键词：新《财务制度》；医院财务管理；对策
伴随着医院对各项财务管理制度的深化改革，和多种新时期医院改革政策的颁布，传统的《财务制度》已经难以满足我国医院经营发展需要，对此相关部门颁布了新的财务制度，这项制度对医院在财务管理方面进行了创新和改进，对医院的新医改进行起着重要的推动作用，同时还提高了对医院财务的有效管理。
一、新《财务制度》概述
与传统的《财务制度》相比新制定的《财务制度》更加完善，比较适用于当下的医院的经济改革，同时新的制度在医院的提升和医药卫生等方面的深化改革中，具有更强的的作用，并且使医院的财政预算相关制度更加精细化和科学化。因此，新的《财务制度》与就制度相比更加完善，主要可以分为三个方面：第一，预算管理方面。新的《财务制度》制度颁布后，对医院的财务预算方面的管理要求要比传统的预算制度更加全面，更加适用于先进《财务制度》的需求，同时在对预算审核和预算编制方面要更加规范，要求的执行力度更强；第二，财务和计算方面。在新的《财务制度》中对医院中的财务核算体系进行了重新规范，并且计算出的数据内容更加直观具体，也更可以有效的反应出医院真是的财务状况；第三，传统的财务制度相比，新的《财务制度》在医院的财务风险规范方面发挥了更好的作用，后者这实施的过程中要求医院建立医院整体的财务分析体系，这样不仅有助于将强医院对内部的财务控制，而且还有助于提高医院财务对自身安全的保障力度，加强财务数据的真实准确性[1]。
二、新《财务制度》对医院财务管理的影响
（一）有助于加强对成本的管理
在新的医院《财务制度》中，与原有的财务制度相比增加了两方面的内容，其中一个内容就是成本管理，由此可见，新的医院《财务制度》中对财务中的成本管理工作重视程度有所提升。在旧的《财务制度》中，成本管理的内容极少，仅是简单的提到过成本核算的内容，而在新制度中则新增加了实现财务成本核算与加强对成本的控制”等方面的细化内容，其中成本管理工作的内容中还对成本核算的原则、管理流程、管理对象以及控制方法等进行了精细准确的描述，因此与，实施新医改政策不仅有助于加强对医院的成本控制的规范性，而且还提高了医院成本控制的准确性和有效性，有利于实现对医院财务的有效管理。
（二）使医院预算管理要求更加细化
在新的医院《财务制度》中，要求医院全面实行合理的预算制度，这就对医院的财务预算管理有了新的要求，同时在实施新的《财务制度》时，更加全面细致的表述了医院开展预算管理的方式，比如，在原有的预算管理方式基础上将原有的核定收支、定额或定项补助和结余留用，转为变为核定收支、定项补助和结余按规定使用，使得医院在预算管理方面更加具有灵活性和可操作性，同时也使医院的预算管理制度更加详细，有助于促进医院的算管理水平提升。
（三）提高了医院的财务信息数据质量标准
在旧《财务制度》制度中，难以全面的反映医院的固定资产的价值与核算等环节的真实状况，同时在对医院的间接费用核算和科教项目收入支出等方面，也都会存在一些缺陷。面對这些缺陷这些问题，在新的医院《财务制度》中，都进行了详细的重新阐述，使这些内容更加具有针对性。另外，新的《财务制度》要求医院利用其中的财务分析指标来对医院的财务状况进行修补，有助于医院的财务部门及全面、准确地为医院提供相应的会计信息以及财务数据，提高了医院财务信息数据质量的标准[2]。
三、实施新《财务制度》，提高医院财务管理水平的对策
（一）转变财务管理观念
新的《财务制度》是针对新时期《财务制度》方面的提出的新要求，同时新的制度也在医院进行财务管理的过程中展现了一些新的思想和新趋势，这些新的思想和趋势对新医改的进程有着重要的推动作用，对医院实现可持续发展有着积极意义。而新《财务制度》的有效实施，还需要医院的相关财务管理工作者对其有足够的了解，在实施的过程中转变传统落后的财务工作观念，不断树立具有先进性和科学合理性的工作观念，以此来推动新《财务制度》的实施，从未促进医院在财务管理方面的水平提升。
（二）明确的医院的财务目标
在医院的经营和发展中，为了有效的贯彻和落实医院的新《财务制度》，提高对财务的管理效率，就需要医院制定合理的财务管理制度，来明确财务管理的目标，实现医院经济效益和社会效益的提升。在此过程中还需医院的财务管理人员坚持全员参与和全员管理的原则，并将新的《财务制度》作为财务管理的参考依据，不断实现对医院内部各种财务行为统一和规范，同时还需要使用合理的发生提高新《财务制度》的执行力度，降低制度在医院中各部门的落实阻力。
（三）建立全面的医院财务指标分析体系
在进行医院的财务管理的程中，新的《财务制度》由于使用时间短、思考不全面的等因素，导致医院的财务管理存在缺陷，还未真正的形成具有完整性的管理体系，同时财务的分析指标依旧不够健全，需要进一步的完善。因此，就需要医院内的财务管理部门在进行实际工作的过程中多思考，寻找财务管理的高校措施，从而促进新《财务制度》制度的完善。
（四）健全各项医院的财务规章制度
在各个企事业单位经营发展的过程中，相应的规章制度是确保各项工作环节合理有效进行的基础。因此，在进行医院财务规章制度管理时，制定并健全医院的财务管理制度，医院的经济平稳增长和财务的安全都有着极大的帮助，尤其是在进行经济核算与监督工作的过程中，就更加需要重视相关规章制度的建立。
新《财务制度》在实施中就对医院的各项规章制度建立提出了要求，不仅要建立规章制度，而且还要求尽可能的完善各项财务方面有关的管理制度，促使医院的内部控制制度可以得到有效的完善，确保医院的各项经营活动有据可依。在制定并健全相应的规章制度后，还需要医院的财务管理加强制度的实施效率，这就要求财务人员必须按制定的制度章程执行财务管理的各个环节，从而实现医院管理的规范化。医院提高资金使用效率的重要举措是加强医院的严格审批和经济核算制度。另外，医院的财务管理规章制度执行部门，需要严格控制各个管理环节，避免出现各种不合理收支，保证医院的日常财务管理工作的有序展开[3]。
（五）加强对财务管理人才的培养
随着市场经济的进步和发展，我国社会中各个企业和行业对从事财务管理的人员提出了更高的要求。在进行财务管理时，财务人员的职能不再仅限于发放工资和记账，要求医院的财务人员切实参与到财务管理工作中。因此，就需要医院重视水财务管理人员的培养，并不断提高对财务人员的培养力度。在进行财务管理人员培养的过程中，首先，需要通过外部招聘和内部选拔挑选适合的人才，将这批具有高素质的财务管理人员安排到适合的岗位中；其次，就需要对医院的督促财务人员和管理能力较弱的人员进行培训教育，提高其自身的综合素质。最后，医院全部的财务管理人员，都应定期参加医院的各种学培训，确保自身财会专业方面的知识可以及时更新，从而不断提高财务管理人员的实际管理能力。
四、结论
总而言之，随着我国医院的医疗体制改革进程的不断推进，新《财务制度》的颁布对我国医院在财务方面的管理工作有助极其重要的意义。这就需要医院充分贯彻新的财务制度，科学合理的制定相应的财务计划、决策体系和预算监督体系等，从而提高医院的财务管理效率，促进医院健康、可持续发展。
参考文献：
[1]刘丽.基于新《财务制度》对《财务制度》的影响研究[J].养生保健指南，2016 （31）：187.
[2]秦博.新财务会计制度对《财务制度》产生的影响分析[J].财经界，2015 （30）：262-262.
[3]安琳.新医院会计制度对《财务制度》的影响[J].中外企业家，2015 （15）：50.
关键词：新《财务制度》；医院财务管理；对策
伴随着医院对各项财务管理制度的深化改革，和多种新时期医院改革政策的颁布，传统的《财务制度》已经难以满足我国医院经营发展需要，对此相关部门颁布了新的财务制度，这项制度对医院在财务管理方面进行了创新和改进，对医院的新医改进行起着重要的推动作用，同时还提高了对医院财务的有效管理。
一、新《财务制度》概述
与传统的《财务制度》相比新制定的《财务制度》更加完善，比较适用于当下的医院的经济改革，同时新的制度在医院的提升和医药卫生等方面的深化改革中，具有更强的的作用，并且使医院的财政预算相关制度更加精细化和科学化。因此，新的《财务制度》与就制度相比更加完善，主要可以分为三个方面：第一，预算管理方面。新的《财务制度》制度颁布后，对医院的财务预算方面的管理要求要比传统的预算制度更加全面，更加适用于先进《财务制度》的需求，同时在对预算审核和预算编制方面要更加规范，要求的执行力度更强；第二，财务和计算方面。在新的《财务制度》中对医院中的财务核算体系进行了重新规范，并且计算出的数据内容更加直观具体，也更可以有效的反应出医院真是的财务状况；第三，传统的财务制度相比，新的《财务制度》在医院的财务风险规范方面发挥了更好的作用，后者这实施的过程中要求医院建立医院整体的财务分析体系，这样不仅有助于将强医院对内部的财务控制，而且还有助于提高医院财务对自身安全的保障力度，加强财务数据的真实准确性[1]。
二、新《财务制度》对医院财务管理的影响
（一）有助于加强对成本的管理
在新的医院《财务制度》中，与原有的财务制度相比增加了两方面的内容，其中一个内容就是成本管理，由此可见，新的医院《财务制度》中对财务中的成本管理工作重视程度有所提升。在旧的《财务制度》中，成本管理的内容极少，仅是简单的提到过成本核算的内容，而在新制度中则新增加了实现财务成本核算与加强对成本的控制”等方面的细化内容，其中成本管理工作的内容中还对成本核算的原则、管理流程、管理对象以及控制方法等进行了精细准确的描述，因此与，实施新医改政策不仅有助于加强对医院的成本控制的规范性，而且还提高了医院成本控制的准确性和有效性，有利于实现对医院财务的有效管理。
（二）使医院预算管理要求更加细化
在新的医院《财务制度》中，要求医院全面实行合理的预算制度，这就对医院的财务预算管理有了新的要求，同时在实施新的《财务制度》时，更加全面细致的表述了医院开展预算管理的方式，比如，在原有的预算管理方式基础上将原有的核定收支、定额或定项补助和结余留用，转为变为核定收支、定项补助和结余按规定使用，使得医院在预算管理方面更加具有灵活性和可操作性，同时也使医院的预算管理制度更加详细，有助于促进医院的算管理水平提升。
（三）提高了医院的财务信息数据质量标准
在旧《财务制度》制度中，难以全面的反映医院的固定资产的价值与核算等环节的真实状况，同时在对医院的间接费用核算和科教项目收入支出等方面，也都会存在一些缺陷。面對这些缺陷这些问题，在新的医院《财务制度》中，都进行了详细的重新阐述，使这些内容更加具有针对性。另外，新的《财务制度》要求医院利用其中的财务分析指标来对医院的财务状况进行修补，有助于医院的财务部门及全面、准确地为医院提供相应的会计信息以及财务数据，提高了医院财务信息数据质量的标准[2]。
三、实施新《财务制度》，提高医院财务管理水平的对策
（一）转变财务管理观念
新的《财务制度》是针对新时期《财务制度》方面的提出的新要求，同时新的制度也在医院进行财务管理的过程中展现了一些新的思想和新趋势，这些新的思想和趋势对新医改的进程有着重要的推动作用，对医院实现可持续发展有着积极意义。而新《财务制度》的有效实施，还需要医院的相关财务管理工作者对其有足够的了解，在实施的过程中转变传统落后的财务工作观念，不断树立具有先进性和科学合理性的工作观念，以此来推动新《财务制度》的实施，从未促进医院在财务管理方面的水平提升。
（二）明确的医院的财务目标
在医院的经营和发展中，为了有效的贯彻和落实医院的新《财务制度》，提高对财务的管理效率，就需要医院制定合理的财务管理制度，来明确财务管理的目标，实现医院经济效益和社会效益的提升。在此过程中还需医院的财务管理人员坚持全员参与和全员管理的原则，并将新的《财务制度》作为财务管理的参考依据，不断实现对医院内部各种财务行为统一和规范，同时还需要使用合理的发生提高新《财务制度》的执行力度，降低制度在医院中各部门的落实阻力。
（三）建立全面的医院财务指标分析体系
在进行医院的财务管理的程中，新的《财务制度》由于使用时间短、思考不全面的等因素，导致医院的财务管理存在缺陷，还未真正的形成具有完整性的管理体系，同时财务的分析指标依旧不够健全，需要进一步的完善。因此，就需要医院内的财务管理部门在进行实际工作的过程中多思考，寻找财务管理的高校措施，从而促进新《财务制度》制度的完善。
（四）健全各项医院的财务规章制度
在各个企事业单位经营发展的过程中，相应的规章制度是确保各项工作环节合理有效进行的基础。因此，在进行医院财务规章制度管理时，制定并健全医院的财务管理制度，医院的经济平稳增长和财务的安全都有着极大的帮助，尤其是在进行经济核算与监督工作的过程中，就更加需要重视相关规章制度的建立。
新《财务制度》在实施中就对医院的各项规章制度建立提出了要求，不仅要建立规章制度，而且还要求尽可能的完善各项财务方面有关的管理制度，促使医院的内部控制制度可以得到有效的完善，确保医院的各项经营活动有据可依。在制定并健全相应的规章制度后，还需要医院的财务管理加强制度的实施效率，这就要求财务人员必须按制定的制度章程执行财务管理的各个环节，从而实现医院管理的规范化。医院提高资金使用效率的重要举措是加强医院的严格审批和经济核算制度。另外，医院的财务管理规章制度执行部门，需要严格控制各个管理环节，避免出现各种不合理收支，保证医院的日常财务管理工作的有序展开[3]。
（五）加强对财务管理人才的培养
随着市场经济的进步和发展，我国社会中各个企业和行业对从事财务管理的人员提出了更高的要求。在进行财务管理时，财务人员的职能不再仅限于发放工资和记账，要求医院的财务人员切实参与到财务管理工作中。因此，就需要医院重视水财务管理人员的培养，并不断提高对财务人员的培养力度。在进行财务管理人员培养的过程中，首先，需要通过外部招聘和内部选拔挑选适合的人才，将这批具有高素质的财务管理人员安排到适合的岗位中；其次，就需要对医院的督促财务人员和管理能力较弱的人员进行培训教育，提高其自身的综合素质。最后，医院全部的财务管理人员，都应定期参加医院的各种学培训，确保自身财会专业方面的知识可以及时更新，从而不断提高财务管理人员的实际管理能力。
四、结论
总而言之，随着我国医院的医疗体制改革进程的不断推进，新《财务制度》的颁布对我国医院在财务方面的管理工作有助极其重要的意义。这就需要医院充分贯彻新的财务制度，科学合理的制定相应的财务计划、决策体系和预算监督体系等，从而提高医院的财务管理效率，促进医院健康、可持续发展。
参考文献：
[1]刘丽.基于新《财务制度》对《财务制度》的影响研究[J].养生保健指南，2016 （31）：187.
[2]秦博.新财务会计制度对《财务制度》产生的影响分析[J].财经界，2015 （30）：262-262.
[3]安琳.新医院会计制度对《财务制度》的影响[J].中外企业家，2015 （15）：50.