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幽默的人超然世外，以旁观者的身份察看生活。
2008年3月16日，在CCTV《我能创未来——中国青年创业行动》北京站活动中，牛根生、马云和俞敏洪粉墨登场，来了一场“锵锵三人创业行”。牛根生摇身一变，成了嘉宾主持。一番“得罪之处，请二位见谅”的客套话后，他便毫不客气地向曾经是“同一战壕的战友”发起了进攻——
第一问：假如进行二次创业，还得进入对方的领域，你俩的竞争力，谁强?
解读：这是个听起来平常、想起来非常的问题，回答不好就成了问题：什么叫“二次创业”?没有明确定义，难免不误入歧途；“进入对方的领域”，还得比“谁强”，这不是挑起马云、俞敏洪搞“窝里斗”吗?牛根生挖了两个坑，“心怀叵测”地等着两个高手往里跳!
马云回答说：“我要做的就是把俞敏洪请来当校长。这个很重要，只要把俞老师请来当校长，其余的一切都好谈。我觉得创业最重要的是找对人，让正确的人去做正确的事。”
俞敏洪一听就在那里发笑：“在培训领域，你请一个有能力的人，他最后一定会把培训做成自己的事情。假如马云请我，我会不知不觉地把马云撇在一边，另起炉灶单干。说实话，马云做我这行不太容易，尽管他当过老师，不过我知道他办过培训，但是没办成功。我进入他那个行业，相对容易，主要是商业模式比较成熟，有可以借鉴的地方，像马云这样的成功人士到处讲自己的经验，但他没想到也把自己的商业机密泄露出来了。有了商业模式，剩下就是人。马云的公司上市以后，一定有成员会愿意继续出来创业，马云我挖不动，但是挖他手下的人还是有可能的。哈哈……”俞敏洪笑声未落，马云举手发言：“俞老师说如果我请了他，他就会把我的事变成他的事，把我的人往他那儿挖，其实这正是我想做的。创业者一定要让自己的员工感觉到：这是他的事业，不是我的事业。所以我请了俞老师，一定要让他觉得这是他的事业，我是帮他的忙，这样他才能全力以赴。”
听到观众席上发出的热烈掌声，马云和俞敏洪不禁有些洋洋得意，不曾想，牛根生却从他们那貌似机智的回答中找出了破绽。牛根生点评说：“马云，我觉得你定位上有点问题，让你和新东方竞争，不是让你在现在的基础上干俞老师的事。俞老师你也定位错了，你一上来就想挖马云的人，这不对啊，我的问题实际上是让你俩一切从零开始进行二次创业，知道不?”马云和俞敏洪面面相觑，不免有些尴尬。马云只得当着众人的面，给老牛鞠了个躬：“牛老师批评得对!”
当然，牛根生也是个见好就收的主，他作起了自我批评：“两位的回答虽然精彩，但是方向搞错了。一个人搞错是他个人有问题，两个人搞错就不是他俩的错，肯定是我的错。没想到做主持人，比干企业还费劲。”不过，费劲归费劲，有问题还得问啊!掌声和笑声过后，牛根生不失时机地抛出了——
第二问：唐僧西天去取经，三个徒弟闹着要创业，谁最适合，你们挑两个?
解读：表面看起来，老牛是在“大话西游”，游戏创业，实际上，却是言此意彼，旨在考量马云、俞敏洪的人才观，考察他们在创业过程中如何识人、选人和用人。创业之道，无处不在。老牛借古论今，以神话说现实，玩得够深的啊!这既有趣味性又有探讨性的问题，才能更加激发高手过招的兴趣，才能让他们的智慧碰撞出更加耀眼的思想火花!
亮出题板后，俞敏洪的答案是沙僧和孙悟空，马云则选择了沙僧和猪八戒。“你为什么要选猪八戒?”牛根生逼问马云。机灵的马云笑了：“创业是一个很痛苦的过程。创业者很孤独很寂寞，一个人要学会安慰自己，要用左手温暖右手，要不断寻找让自己快乐的事情。实际上像猪八戒这样的人，在很多的创业团队里都需要，他是一路幽默，一路开心。用欣赏的眼光看这样的同事，你就会很愉快，整个创业过程就会变得轻松许多。当然，猪八戒当领导是有点欠缺，但只要善于发现他的这些强项，就能让他在团队中发挥应有的积极作用。我觉得，创业途中有这样的人，是一种福气。我挺愿意跟猪八戒这样的人合作的。”
俞敏洪则慢条斯理地说了选择孙悟空的理由：“第一，他有坚定的信念，不管受到多少委屈都能坚持下去；第二，他忠诚不二，对师父唐僧尽心尽力；第三，他有头脑，总是能够想出办法来度过难关；第四，他有眼光，别人看不出来的事情他能看出来，能发现别人看不到的商业机会。”他特别强调“忠诚”这样的品质最适合做合作伙伴：“孙悟空尽管本领高强，但是在整个取经过程中，从来没有想过要去取代唐僧，给人的感觉非常安全!”
各自说完后，牛根生评分，俞敏洪五分，马云只得了三分。他的理由是：创业有三个非常重要的要素和条件，首先要有胆量，第二要有眼光，第三要有组织能力。孙悟空胆量比八戒大，眼光比他好，整合能力也很强。马云觉得牛根生打分不公平，他不服气地辩解说：“发现八戒的优秀这是一个领导者出色的能力。孙悟空的强谁都看得见，但是八戒的强很少有人看得见。另外，最后取得真经，靠的是坚强的信念，不是高强的武功，是团队的合作，绝不是一人之功劳。”
为了让马云服气，牛根生即兴来了个现场加试。于是，就有了——
第三问：(对马云)中国人有一多半以上是农民，你的公司和项目怎么为他们服务?(对俞敏洪)你帮助了很多懂英语的人实现了鲤鱼跳龙门，像我这样对英语一窍不通的人，不是鲤鱼是甲鱼。你怎样帮助我也能跳龙门?
解读：民生是中国最大的政治。马云你不是号称“电子商务巨头”吗?来点实际的，拿出企业家的责任来，关心一下“三农”问题。怎么样?!至于人称“中国最有钱的老师”俞敏洪，你整天鼓捣着那些“精英”们飘洋过海、出国“镀金”，呵呵，让有翅膀的飞上天，那不叫啥本事；让没有翅膀的飘过海，那才叫真功夫呢!老牛自比“甲鱼”，拿自己开涮，颇有点自我牺牲精神，也显得幽默感十足!
马云回答说：“我要向老牛学习，想办法帮那么多的奶农富起来，但是，如果我没有这样的缘分到内蒙古大草原帮助他们的话，我就应该要帮助蒙牛公司成功。蒙牛越成功，蒙牛的奶农越成功；奶农越成功，中国的农民越成功。所以说帮助别人成功，别人就会去帮助更多的人成功。”
俞敏洪话赶话，想都没想，脱口而出：“我觉得像你这样的甲鱼呢……”现场观众大笑，他似乎觉得不妥，停顿了一下，有点不好意思地笑了：“其实你就不要跳了，我弄个篮子把你拎过‘龙门’就行了。这是什么概念呢?你的专长是为中国人民生产出高质量的牛奶，让大家身体更加健康，我的专长呢，是帮助你跟世界人民包括奶农进行沟通，当你在这方面需要人的时候找我，我派人去帮助你过那‘龙门’，而你不一定非要花那么多的时间去学习外语，把自己变成鲤鱼。”
在观众的笑声和掌声中，考官牛根生最后总结说：“看样子，我还得去卖牛奶，不能去做别的事，主持人我也不干了。谢谢!”
整体印象：纵观创业英雄会上三位精英的巅峰对决，机灵的马云，幽默的俞敏洪，智慧的牛根生，口吐莲花，华山论剑，各尽其能，各展其才，可以说“要新意有新意，要深度有深度，要幽默有幽默，要智慧有智慧”。马云向来不按常理出牌，做事喜欢险中求胜，说话喜欢“语不惊人死不休”，一些非常观点常常叫人耳目一新，出人意料却又在情理之中。俞敏洪骨子里有着“为人师表”的老实，说话思路清晰，逻辑缜密，虽中规中矩，但因为不时来点小幽默，自然妙趣横生，很有吸引力。牛根生虽初次担任主持，但由于平时见多识广，对“考官”角色的驾驭似乎也能得心应手，在节目现场，他问话得体，评析到位，把握有度，进退自如，颇有大将风度，用一句话来形容，就是“老牛做主持像卖牛奶一样棒”。美国有个叫汤姆士的行为学家说：“发生在成功人物身上的奇迹，一半是由口才创造的。”斯言是也!
编辑 陈霖
2008年3月16日，在CCTV《我能创未来——中国青年创业行动》北京站活动中，牛根生、马云和俞敏洪粉墨登场，来了一场“锵锵三人创业行”。牛根生摇身一变，成了嘉宾主持。一番“得罪之处，请二位见谅”的客套话后，他便毫不客气地向曾经是“同一战壕的战友”发起了进攻——
第一问：假如进行二次创业，还得进入对方的领域，你俩的竞争力，谁强?
解读：这是个听起来平常、想起来非常的问题，回答不好就成了问题：什么叫“二次创业”?没有明确定义，难免不误入歧途；“进入对方的领域”，还得比“谁强”，这不是挑起马云、俞敏洪搞“窝里斗”吗?牛根生挖了两个坑，“心怀叵测”地等着两个高手往里跳!
马云回答说：“我要做的就是把俞敏洪请来当校长。这个很重要，只要把俞老师请来当校长，其余的一切都好谈。我觉得创业最重要的是找对人，让正确的人去做正确的事。”
俞敏洪一听就在那里发笑：“在培训领域，你请一个有能力的人，他最后一定会把培训做成自己的事情。假如马云请我，我会不知不觉地把马云撇在一边，另起炉灶单干。说实话，马云做我这行不太容易，尽管他当过老师，不过我知道他办过培训，但是没办成功。我进入他那个行业，相对容易，主要是商业模式比较成熟，有可以借鉴的地方，像马云这样的成功人士到处讲自己的经验，但他没想到也把自己的商业机密泄露出来了。有了商业模式，剩下就是人。马云的公司上市以后，一定有成员会愿意继续出来创业，马云我挖不动，但是挖他手下的人还是有可能的。哈哈……”俞敏洪笑声未落，马云举手发言：“俞老师说如果我请了他，他就会把我的事变成他的事，把我的人往他那儿挖，其实这正是我想做的。创业者一定要让自己的员工感觉到：这是他的事业，不是我的事业。所以我请了俞老师，一定要让他觉得这是他的事业，我是帮他的忙，这样他才能全力以赴。”
听到观众席上发出的热烈掌声，马云和俞敏洪不禁有些洋洋得意，不曾想，牛根生却从他们那貌似机智的回答中找出了破绽。牛根生点评说：“马云，我觉得你定位上有点问题，让你和新东方竞争，不是让你在现在的基础上干俞老师的事。俞老师你也定位错了，你一上来就想挖马云的人，这不对啊，我的问题实际上是让你俩一切从零开始进行二次创业，知道不?”马云和俞敏洪面面相觑，不免有些尴尬。马云只得当着众人的面，给老牛鞠了个躬：“牛老师批评得对!”
当然，牛根生也是个见好就收的主，他作起了自我批评：“两位的回答虽然精彩，但是方向搞错了。一个人搞错是他个人有问题，两个人搞错就不是他俩的错，肯定是我的错。没想到做主持人，比干企业还费劲。”不过，费劲归费劲，有问题还得问啊!掌声和笑声过后，牛根生不失时机地抛出了——
第二问：唐僧西天去取经，三个徒弟闹着要创业，谁最适合，你们挑两个?
解读：表面看起来，老牛是在“大话西游”，游戏创业，实际上，却是言此意彼，旨在考量马云、俞敏洪的人才观，考察他们在创业过程中如何识人、选人和用人。创业之道，无处不在。老牛借古论今，以神话说现实，玩得够深的啊!这既有趣味性又有探讨性的问题，才能更加激发高手过招的兴趣，才能让他们的智慧碰撞出更加耀眼的思想火花!
亮出题板后，俞敏洪的答案是沙僧和孙悟空，马云则选择了沙僧和猪八戒。“你为什么要选猪八戒?”牛根生逼问马云。机灵的马云笑了：“创业是一个很痛苦的过程。创业者很孤独很寂寞，一个人要学会安慰自己，要用左手温暖右手，要不断寻找让自己快乐的事情。实际上像猪八戒这样的人，在很多的创业团队里都需要，他是一路幽默，一路开心。用欣赏的眼光看这样的同事，你就会很愉快，整个创业过程就会变得轻松许多。当然，猪八戒当领导是有点欠缺，但只要善于发现他的这些强项，就能让他在团队中发挥应有的积极作用。我觉得，创业途中有这样的人，是一种福气。我挺愿意跟猪八戒这样的人合作的。”
俞敏洪则慢条斯理地说了选择孙悟空的理由：“第一，他有坚定的信念，不管受到多少委屈都能坚持下去；第二，他忠诚不二，对师父唐僧尽心尽力；第三，他有头脑，总是能够想出办法来度过难关；第四，他有眼光，别人看不出来的事情他能看出来，能发现别人看不到的商业机会。”他特别强调“忠诚”这样的品质最适合做合作伙伴：“孙悟空尽管本领高强，但是在整个取经过程中，从来没有想过要去取代唐僧，给人的感觉非常安全!”
各自说完后，牛根生评分，俞敏洪五分，马云只得了三分。他的理由是：创业有三个非常重要的要素和条件，首先要有胆量，第二要有眼光，第三要有组织能力。孙悟空胆量比八戒大，眼光比他好，整合能力也很强。马云觉得牛根生打分不公平，他不服气地辩解说：“发现八戒的优秀这是一个领导者出色的能力。孙悟空的强谁都看得见，但是八戒的强很少有人看得见。另外，最后取得真经，靠的是坚强的信念，不是高强的武功，是团队的合作，绝不是一人之功劳。”
为了让马云服气，牛根生即兴来了个现场加试。于是，就有了——
第三问：(对马云)中国人有一多半以上是农民，你的公司和项目怎么为他们服务?(对俞敏洪)你帮助了很多懂英语的人实现了鲤鱼跳龙门，像我这样对英语一窍不通的人，不是鲤鱼是甲鱼。你怎样帮助我也能跳龙门?
解读：民生是中国最大的政治。马云你不是号称“电子商务巨头”吗?来点实际的，拿出企业家的责任来，关心一下“三农”问题。怎么样?!至于人称“中国最有钱的老师”俞敏洪，你整天鼓捣着那些“精英”们飘洋过海、出国“镀金”，呵呵，让有翅膀的飞上天，那不叫啥本事；让没有翅膀的飘过海，那才叫真功夫呢!老牛自比“甲鱼”，拿自己开涮，颇有点自我牺牲精神，也显得幽默感十足!
马云回答说：“我要向老牛学习，想办法帮那么多的奶农富起来，但是，如果我没有这样的缘分到内蒙古大草原帮助他们的话，我就应该要帮助蒙牛公司成功。蒙牛越成功，蒙牛的奶农越成功；奶农越成功，中国的农民越成功。所以说帮助别人成功，别人就会去帮助更多的人成功。”
俞敏洪话赶话，想都没想，脱口而出：“我觉得像你这样的甲鱼呢……”现场观众大笑，他似乎觉得不妥，停顿了一下，有点不好意思地笑了：“其实你就不要跳了，我弄个篮子把你拎过‘龙门’就行了。这是什么概念呢?你的专长是为中国人民生产出高质量的牛奶，让大家身体更加健康，我的专长呢，是帮助你跟世界人民包括奶农进行沟通，当你在这方面需要人的时候找我，我派人去帮助你过那‘龙门’，而你不一定非要花那么多的时间去学习外语，把自己变成鲤鱼。”
在观众的笑声和掌声中，考官牛根生最后总结说：“看样子，我还得去卖牛奶，不能去做别的事，主持人我也不干了。谢谢!”
整体印象：纵观创业英雄会上三位精英的巅峰对决，机灵的马云，幽默的俞敏洪，智慧的牛根生，口吐莲花，华山论剑，各尽其能，各展其才，可以说“要新意有新意，要深度有深度，要幽默有幽默，要智慧有智慧”。马云向来不按常理出牌，做事喜欢险中求胜，说话喜欢“语不惊人死不休”，一些非常观点常常叫人耳目一新，出人意料却又在情理之中。俞敏洪骨子里有着“为人师表”的老实，说话思路清晰，逻辑缜密，虽中规中矩，但因为不时来点小幽默，自然妙趣横生，很有吸引力。牛根生虽初次担任主持，但由于平时见多识广，对“考官”角色的驾驭似乎也能得心应手，在节目现场，他问话得体，评析到位，把握有度，进退自如，颇有大将风度，用一句话来形容，就是“老牛做主持像卖牛奶一样棒”。美国有个叫汤姆士的行为学家说：“发生在成功人物身上的奇迹，一半是由口才创造的。”斯言是也!
编辑 陈霖