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风光杂志社《时代名流》杂志(以后出现均简称“《时代名流》杂志”)五周岁了，在媒体竞争已经白热化的今天，作为媒体这个时间实在不长，不过从《时代名流》横空出世时间不久就拥有的巨大社会影Ⅱ向力来看，这本杂志颇具传媒研究价值，她之所以能创造这样一个奇迹，说明一定有秘诀，在我看来，这个秘诀就是杂志的定位，从一开始就把“名政要、名老总、名企业、名产品、名事物”等等作为第一关注和报道、分析、研究的对象，因此而很快登顶云南时政、商经、人物类第一刊。所以，这与其说是策划与采编的成功，不如说是杂志定位的成功，换一句话讲，是打好“名”牌的成功。
“定位”(Positioning)一词源于二十世纪60年代美国的产业行销，是一种无处不在的人本理念。其理论核心是，在激烈的市场竞争中，通过调查分析和策划活动来提炼、凸现产品的品牌形象，并将其植根于消费者心目中。品牌杂志的定位首先应该是受众定位。受众定位与年龄、职业、性别、地域文化、经济收入、教育程度等因素息息相关。进入“营销时代”的杂志已经不再仅仅是一种宣传工具，而是作为一种特殊的商品，需要去占领市场，去谋取利润，需要细分市场准确定位，需要按照营销学的思路来组织设计和制作，需要树立品牌来增强号召力与吸引力，需要不断宣传加强自身的美誉度和受众的忠诚度，而其中的核心便是杂志品牌的建立。
传媒竞争的实质是什么?加拿大传播学者麦克卢汉在谈到传媒“传播”的非单向性时指出，传媒一直在悄无声息地“租用”受众的眼睛和耳朵，通过隐性收费——受众在不知不觉中以其对杂志的关注来“交费”——而获取最大的注意力资源，然后将这个资源以不菲的价格卖给需要这一资源的人——广告商。由此，我们不难发现，现代传媒产业的“主打产品”是受众注意力资源，
“传播竞争的实质是对于受众注意力的竞争；传媒参与竞争的过程，从某种意义上说，就是传媒向受众展示自己‘卖点’的过程。”因此对于传媒而言，受众注意力资源的获取，实质上就是对杂志进行“卖点”的设计与维系。
如果说农业时代的竞争主要依靠劳动力：工业时代的竞争主要依靠生产工具和科学：那么信息时代的竞争是知识和信息速度；后信息社会将主要在注意力和生物材料等等层面上产生竞争。我们正处在一个从工业化向工业化后期升级转型的时代，在这个时代的最显著特点之一，就是文化变得更多元、更感性，也更具人文关怀。相较于以前的物质文明，我们不如说这是一个精神经济的时代，人真正成为这个时代的主人。在精神经济时代，随着社会信息量的急剧膨胀、消费者观念与需求的改变等原因，社会注意力已经日渐成为一种稀缺性资源。此时，名人与名牌构成了社会注意力资源的凝结之处，成为社会资源中最稀缺也最具价值的部分。而能够把名人与名牌关联起来的最好方式之一，就是搭建一个名人与名牌交流互动的“名媒”。接下来，我们就从“名人”与“名牌”两方面对《时代名流》“名媒”的形成机理与作用机制作一个深度分析。
名牌构成社会注意力的姿源效应
名牌是品牌的发展与创新，是品牌的扩张与延伸，但不是任何品牌都能成为名牌。名牌相对于品牌的特征是：①有较高的知名度；②有较好的美誉度；③有较大的创新度；④有较强的占有率；⑤有优秀的文化品位。
名牌对社会注意力的资源效应主要表现在以下几个方面：(1)价值转换效应。一个品牌之所以能经久不衰，就在于它能以名牌现有的号召力转换成未来的现金流量。这项简单的经济价值来自两方面，一方面是有效的品牌经营、维持及市场成长所形成的价格优势：另一方面则是建立品牌忠诚度，延缓市场上新商品及替代品的进入，进而使未来收益更有保障。(2)乘数效应。由于消费传导和广告宣传的作用，商标信誉的影响力可以超过产品的实际质量水平，名牌产品可以由一种产品扩大到一组产品，产品形象可以扩大为企业形象，由此带来的经济效益也起了乘数作用。(3)投资效应。名牌也是需要投资来维持生命的。成功的品牌在获得价格优势的同时也创造了大量的投资需求，如此才能达成相应的经济规模，以适应产品采购、制造、配销、研发甚至营销的需要。(4)整合营销效应。由于市场竞争程度加剧，现在的营销较以往将更为艰难。名牌经营者将对新的配销通路类型、杂志策略、有所区别的品牌定位、品牌结构、道德上的两难、生活品质的渴望及品牌发展的新趋势以非传统的方式做深度的思考，并围绕目标消费群体制定完整有效的整合营销方案，从而达成最佳的营销效果，使营销的效果达到乘积效应，而不仅仅是简单相加之和。
名人构成社会注意力的关系特征
社会注意力资源在关系上的分布特征又可分为人际关系特征和社会身份特征。人际关系特征就是家庭关系、邻里关系、亲戚关系、朋友关系、同乡关系、同事关系、同学关系、师生关系以及战友、教友等组成的结构特征：社会身份特征就是社会注意力资源的吸引力特征，在社会关系网中，存在着各种各样的“节点”，不同的“节点”有不同的吸引力，这些不同的“节点”就是不同的人在社会中的不同“身份”，不同的“身份”也就存在不同的社会注意力资源。名人是消费社会中精神内容的一种制度性存在。人们往往自觉或不自觉地推崇、追随和模仿名人的生活模式和消费行为。名人效应的关键，是名人的知名度，而知名度，又是一个人的社会认知程度，名人效应之所以具有号召力，原因也正在于此。企业利用名人做广告，充当品牌形象代言人或开展各种公共关系活动，可以凭借人们对名人的接受和认可在潜移默化中灌输品牌信息和商品信息，用以引导人们的购买行为，刺激他们的购买欲望，大大提高企业及其品牌的知名度，使名人和名牌相得益彰，交相辉映，产生强烈的促销效果。这就是名人效应所特有的巨大的商业价值。名人明星们在杂志的精心打造下不断地涌现出来，名人明星的空前增加无形之中造就了一个巨大的品牌代言人市场。品牌与名人联姻几乎是所有企业不约而同的选择。
品牌杂志的最低成本与收益最大效应
传统观念认为，市场份额决定盈利能力。但在受众市场细分化的趋势下，品牌产品的盈利能力主要依靠市场份额和产品性质两个因素决定。生产都是为了满足需求，当然有时也会创造需求。当然任何收益都必须支出成本，任何消费行为都有成本。这里涉及的经济学成本，除了经济成本以外，还包括机会成本和沉没成本。机会成本是指生产(销售)某种商品而必须放弃的能够生产可获收益的产品的代价；沉没成本是指无法收回的成本。举例来说，把阅读杂志看作是一种消费行为，你阅读了杂志，即意味着放弃了上网、看电影、唱歌、体育锻炼、朋友聚会等等其他的可能性，而这些其他的可能性带给你的收益不见得比阅读杂志要小，那么你究竟是选择阅读杂志还是其他项目?假如你最终选择了阅读杂志，那么你所放弃的其他的项目可能带来的收益，就是你阅读杂志所需要付出的机会成本，虽然这个成本是隐性的看不见的，无论是看品牌杂志还是其他的杂志，这个成本是必须支出的。沉没成 本则是假如你选择了阅读杂志，但是一段时间以后你发现杂志没有你料想中的好看，于是你又不想看了，但是你已经不可能再选择看电影或者做其他事情了，这是一种不能收回的成本，也是一种阅读杂志的风险，如果是一个有口碑的品牌杂志，这种风险就比一般的普通杂志要小得多，这就是品牌杂志和普通杂志的一个重要区别。
在一个杂志中，包括如下的成本：一是读者阅读的时间成本，二是杂志运行的经济成本，三是杂志的包装成本，这是杂志的风险。而对观众而言，他们要面临的一种风险就是，对于他所未知的一个杂志，可能越到后面越不像他的预想之中那么精彩，可能是“食之无味，弃之可惜”，同时也来不及做别的事情，看到最后，先前所付出的所有时间成本将全部变为“沉没成本”而收不回来，同时他也丧失掉了做其他更有意义的事情的“机会成本”。这无疑对受众会产生一定的心理影响。而对于品牌杂志而言，由于已经被观众熟知和认可，观看杂志的“边际成本”就相对很低而“边际收益”则相对比较大，非品牌杂志则反之，“边际成本”高而“边际收益”小，这就是观众愿意选择阅读品牌杂志的一个经济学动因。
品牌杂志的产品差异化
经济学有个“产品差异化”的概念，产品差异化是指在众多产品中，消费者觉察到某一种产品和产品的真实或潜在的细微差别，好的“差异化”会使人对该产品有与众不同的认识和感受，从而产生偏爱。这也是我们常说的“人无我有，人有我优”。产品差异化是企业参与市场竞争的主要手段之一。在市场竞争日趋激烈的今天，消费者越来越重视时间。一旦决定购买便希望商品早日到手，或者像售后服务，总希望提出后能尽早实现，时间成了顾客需求的关键因素。能否快速满足顾客的时间要求，就成为企业竞争力的一个重要方面。因而以时间的差异化作为企业的差异化便成为企业所追求的一个有效手段。
《时代名流》杂志集知识性、可读性、市场性于一体，以“时代精英首选读本，商界名流第一舞台”为基点，以中国第一本以报告文学、纪实文学、人物访谈为文本全方位、多角度、立体式展示各“名老总、名政要、名企业、名产品、名事物”为指向的国内一流刊物，以“解构名政要、解读名老总、解码名企业、解剖名产品、解秘名事物”这“五名模式”为焦点，真实展示时代精英魅力和商界名流风采，是目前云南惟一高品位的综合性专业政经类杂志。以“五名”起意，围绕“五名”属文，围绕“五名”拓市场、建渠道，在中国纸媒首创“入刊理由”让名流们倍感欣慰，搬来了报告文学、纪实文学、人物传记让名流们得以全方位、多角度、立体式展示，封面文章以上万字的深度报道让读者深读品味，延伸了“相关链接”让名流们彪炳书册流芳千古，五年来，《时代名流》杂志矢志不渝，力做商界和政界文化的传播者、商界和政界文明的推动者、商界和政界精神的倡导者、商界和政界实践的探索者，为中国的经济腾飞牵线搭桥，为国内外各领域的精英摇旗呐喊，为读者奉上一道道丰盛的才智大餐，深邃的思想饕餮，深受广大读者、时代精英、政界名流、知识白领等喜爱，精准的发行风靡全国直达时代精英政界名流，历经五年的辛勤耕耘，已成功登顶云南政经杂志第一刊。
杂志的差异化包含着形式和内容两个方面。目前，从中国杂志来看，在内容上创建品牌杂志的一个途径就是内容资源的错位竞争，随着竞争的不断深入，大家获得信息的渠道越来越多，内容资源的共享程度变得越来越高，每当一个重大的新闻事件出现的时候，几乎所有的杂志都会关注，常常出现撞车的现象，这种单纯靠内容错位竞争的难度也越来越大。现在的竞争已经从做什么内容发展到怎样做这些相同内容的竞争，也就是从内容竞争演变成对内容的处理的竞争，如何架构和处理新闻信息成为创建品牌的一个十分关键的内容。我们知道，杂志的社会影响力是与它们所吸引和凝聚的受众的社会行动能力联系在一起的，保持其主流地位的关键就在于从受众的接受心理出发来稳中求变，只有这样，传媒才可能成为社会上最具影响力的媒介，其社会效益和经济效益的回报才可能在品牌忠诚中体现出来。使品牌有别于领先品牌但同时能够提供高质量服务，只有准确定位，保持固定的忠实受众群，从而吸引特定广告客户。
企业的成功经营靠品牌，杂志的成功经营同样依靠品牌。品牌的建立不是一朝一夕的事，而是长期积累和发展的结果。这就有一个品牌维护的问题。不仅在品牌的确立过程中要注意维护，而且在品牌得到受众普遍认可后也应维护，否则品牌就会消失。
在新经济时代，品牌是杂志赖以生存和发展的“生命线”，因为传统的以杂志为核心的管理体系在竞争激烈的市场前已显得无能为力了。杂志品牌浓缩的是杂志精神、杂志品质和观众的忠诚与偏好，在信息爆炸时代，没有品牌的杂志等于是没有受众的杂志，结果只能是资源的浪费。随着媒介的国际化程度提高，中国正如中国各行各业一样，都要面临品牌的挑战。杂志不仅是上层建筑的重要组成部分和宣传工具，而且也是为大众提供信息与娱乐服务的供应商。台有必要从传统的宣传工具的定位中走出来，确立台的品牌观念和杂志的产品意识。作为有品牌的特定频道的杂志，必然具有产品的主要属性。为消费者提供满意的产品、服务和体验是杂志制作人应尽的义务。在市场经济条件下，所有的媒介产品内容都是以“商品”的形式走向大众消费市场的，为了增强“商品”的竞争能力，制定和实施以品牌为核心的经营战略，以“品牌意识”来打造“名牌产品”，就成了现代杂志管理经营的当务之急。总之，把一个媒体当作一个需要推销的产品，把它的收视人群作为销售对象，把杂志主持人作为一个终端销售者，希望这样一种思维方式会成为学术分析的一种范式出现在新闻传播、营销广告、经济管理等学术圈的讨论之中。
伴随中国经济的成长，凭省内外成功商人的经营故事予人以鼓励和振奋，借精彩纷呈的政界生活给人以启迪和思考，风雨如磐，从蹒跚起步到具有一定影响力，《时代名流》杂志载着时代精英、商界名流们，航行于云南主流媒体的海洋已历五载，不负众望登临云南政经类杂志的峰顶，为时代名流传媒舰队的航行铸就了一座璀璨的灯塔。
“定位”(Positioning)一词源于二十世纪60年代美国的产业行销，是一种无处不在的人本理念。其理论核心是，在激烈的市场竞争中，通过调查分析和策划活动来提炼、凸现产品的品牌形象，并将其植根于消费者心目中。品牌杂志的定位首先应该是受众定位。受众定位与年龄、职业、性别、地域文化、经济收入、教育程度等因素息息相关。进入“营销时代”的杂志已经不再仅仅是一种宣传工具，而是作为一种特殊的商品，需要去占领市场，去谋取利润，需要细分市场准确定位，需要按照营销学的思路来组织设计和制作，需要树立品牌来增强号召力与吸引力，需要不断宣传加强自身的美誉度和受众的忠诚度，而其中的核心便是杂志品牌的建立。
传媒竞争的实质是什么?加拿大传播学者麦克卢汉在谈到传媒“传播”的非单向性时指出，传媒一直在悄无声息地“租用”受众的眼睛和耳朵，通过隐性收费——受众在不知不觉中以其对杂志的关注来“交费”——而获取最大的注意力资源，然后将这个资源以不菲的价格卖给需要这一资源的人——广告商。由此，我们不难发现，现代传媒产业的“主打产品”是受众注意力资源，
“传播竞争的实质是对于受众注意力的竞争；传媒参与竞争的过程，从某种意义上说，就是传媒向受众展示自己‘卖点’的过程。”因此对于传媒而言，受众注意力资源的获取，实质上就是对杂志进行“卖点”的设计与维系。
如果说农业时代的竞争主要依靠劳动力：工业时代的竞争主要依靠生产工具和科学：那么信息时代的竞争是知识和信息速度；后信息社会将主要在注意力和生物材料等等层面上产生竞争。我们正处在一个从工业化向工业化后期升级转型的时代，在这个时代的最显著特点之一，就是文化变得更多元、更感性，也更具人文关怀。相较于以前的物质文明，我们不如说这是一个精神经济的时代，人真正成为这个时代的主人。在精神经济时代，随着社会信息量的急剧膨胀、消费者观念与需求的改变等原因，社会注意力已经日渐成为一种稀缺性资源。此时，名人与名牌构成了社会注意力资源的凝结之处，成为社会资源中最稀缺也最具价值的部分。而能够把名人与名牌关联起来的最好方式之一，就是搭建一个名人与名牌交流互动的“名媒”。接下来，我们就从“名人”与“名牌”两方面对《时代名流》“名媒”的形成机理与作用机制作一个深度分析。
名牌构成社会注意力的姿源效应
名牌是品牌的发展与创新，是品牌的扩张与延伸，但不是任何品牌都能成为名牌。名牌相对于品牌的特征是：①有较高的知名度；②有较好的美誉度；③有较大的创新度；④有较强的占有率；⑤有优秀的文化品位。
名牌对社会注意力的资源效应主要表现在以下几个方面：(1)价值转换效应。一个品牌之所以能经久不衰，就在于它能以名牌现有的号召力转换成未来的现金流量。这项简单的经济价值来自两方面，一方面是有效的品牌经营、维持及市场成长所形成的价格优势：另一方面则是建立品牌忠诚度，延缓市场上新商品及替代品的进入，进而使未来收益更有保障。(2)乘数效应。由于消费传导和广告宣传的作用，商标信誉的影响力可以超过产品的实际质量水平，名牌产品可以由一种产品扩大到一组产品，产品形象可以扩大为企业形象，由此带来的经济效益也起了乘数作用。(3)投资效应。名牌也是需要投资来维持生命的。成功的品牌在获得价格优势的同时也创造了大量的投资需求，如此才能达成相应的经济规模，以适应产品采购、制造、配销、研发甚至营销的需要。(4)整合营销效应。由于市场竞争程度加剧，现在的营销较以往将更为艰难。名牌经营者将对新的配销通路类型、杂志策略、有所区别的品牌定位、品牌结构、道德上的两难、生活品质的渴望及品牌发展的新趋势以非传统的方式做深度的思考，并围绕目标消费群体制定完整有效的整合营销方案，从而达成最佳的营销效果，使营销的效果达到乘积效应，而不仅仅是简单相加之和。
名人构成社会注意力的关系特征
社会注意力资源在关系上的分布特征又可分为人际关系特征和社会身份特征。人际关系特征就是家庭关系、邻里关系、亲戚关系、朋友关系、同乡关系、同事关系、同学关系、师生关系以及战友、教友等组成的结构特征：社会身份特征就是社会注意力资源的吸引力特征，在社会关系网中，存在着各种各样的“节点”，不同的“节点”有不同的吸引力，这些不同的“节点”就是不同的人在社会中的不同“身份”，不同的“身份”也就存在不同的社会注意力资源。名人是消费社会中精神内容的一种制度性存在。人们往往自觉或不自觉地推崇、追随和模仿名人的生活模式和消费行为。名人效应的关键，是名人的知名度，而知名度，又是一个人的社会认知程度，名人效应之所以具有号召力，原因也正在于此。企业利用名人做广告，充当品牌形象代言人或开展各种公共关系活动，可以凭借人们对名人的接受和认可在潜移默化中灌输品牌信息和商品信息，用以引导人们的购买行为，刺激他们的购买欲望，大大提高企业及其品牌的知名度，使名人和名牌相得益彰，交相辉映，产生强烈的促销效果。这就是名人效应所特有的巨大的商业价值。名人明星们在杂志的精心打造下不断地涌现出来，名人明星的空前增加无形之中造就了一个巨大的品牌代言人市场。品牌与名人联姻几乎是所有企业不约而同的选择。
品牌杂志的最低成本与收益最大效应
传统观念认为，市场份额决定盈利能力。但在受众市场细分化的趋势下，品牌产品的盈利能力主要依靠市场份额和产品性质两个因素决定。生产都是为了满足需求，当然有时也会创造需求。当然任何收益都必须支出成本，任何消费行为都有成本。这里涉及的经济学成本，除了经济成本以外，还包括机会成本和沉没成本。机会成本是指生产(销售)某种商品而必须放弃的能够生产可获收益的产品的代价；沉没成本是指无法收回的成本。举例来说，把阅读杂志看作是一种消费行为，你阅读了杂志，即意味着放弃了上网、看电影、唱歌、体育锻炼、朋友聚会等等其他的可能性，而这些其他的可能性带给你的收益不见得比阅读杂志要小，那么你究竟是选择阅读杂志还是其他项目?假如你最终选择了阅读杂志，那么你所放弃的其他的项目可能带来的收益，就是你阅读杂志所需要付出的机会成本，虽然这个成本是隐性的看不见的，无论是看品牌杂志还是其他的杂志，这个成本是必须支出的。沉没成 本则是假如你选择了阅读杂志，但是一段时间以后你发现杂志没有你料想中的好看，于是你又不想看了，但是你已经不可能再选择看电影或者做其他事情了，这是一种不能收回的成本，也是一种阅读杂志的风险，如果是一个有口碑的品牌杂志，这种风险就比一般的普通杂志要小得多，这就是品牌杂志和普通杂志的一个重要区别。
在一个杂志中，包括如下的成本：一是读者阅读的时间成本，二是杂志运行的经济成本，三是杂志的包装成本，这是杂志的风险。而对观众而言，他们要面临的一种风险就是，对于他所未知的一个杂志，可能越到后面越不像他的预想之中那么精彩，可能是“食之无味，弃之可惜”，同时也来不及做别的事情，看到最后，先前所付出的所有时间成本将全部变为“沉没成本”而收不回来，同时他也丧失掉了做其他更有意义的事情的“机会成本”。这无疑对受众会产生一定的心理影响。而对于品牌杂志而言，由于已经被观众熟知和认可，观看杂志的“边际成本”就相对很低而“边际收益”则相对比较大，非品牌杂志则反之，“边际成本”高而“边际收益”小，这就是观众愿意选择阅读品牌杂志的一个经济学动因。
品牌杂志的产品差异化
经济学有个“产品差异化”的概念，产品差异化是指在众多产品中，消费者觉察到某一种产品和产品的真实或潜在的细微差别，好的“差异化”会使人对该产品有与众不同的认识和感受，从而产生偏爱。这也是我们常说的“人无我有，人有我优”。产品差异化是企业参与市场竞争的主要手段之一。在市场竞争日趋激烈的今天，消费者越来越重视时间。一旦决定购买便希望商品早日到手，或者像售后服务，总希望提出后能尽早实现，时间成了顾客需求的关键因素。能否快速满足顾客的时间要求，就成为企业竞争力的一个重要方面。因而以时间的差异化作为企业的差异化便成为企业所追求的一个有效手段。
《时代名流》杂志集知识性、可读性、市场性于一体，以“时代精英首选读本，商界名流第一舞台”为基点，以中国第一本以报告文学、纪实文学、人物访谈为文本全方位、多角度、立体式展示各“名老总、名政要、名企业、名产品、名事物”为指向的国内一流刊物，以“解构名政要、解读名老总、解码名企业、解剖名产品、解秘名事物”这“五名模式”为焦点，真实展示时代精英魅力和商界名流风采，是目前云南惟一高品位的综合性专业政经类杂志。以“五名”起意，围绕“五名”属文，围绕“五名”拓市场、建渠道，在中国纸媒首创“入刊理由”让名流们倍感欣慰，搬来了报告文学、纪实文学、人物传记让名流们得以全方位、多角度、立体式展示，封面文章以上万字的深度报道让读者深读品味，延伸了“相关链接”让名流们彪炳书册流芳千古，五年来，《时代名流》杂志矢志不渝，力做商界和政界文化的传播者、商界和政界文明的推动者、商界和政界精神的倡导者、商界和政界实践的探索者，为中国的经济腾飞牵线搭桥，为国内外各领域的精英摇旗呐喊，为读者奉上一道道丰盛的才智大餐，深邃的思想饕餮，深受广大读者、时代精英、政界名流、知识白领等喜爱，精准的发行风靡全国直达时代精英政界名流，历经五年的辛勤耕耘，已成功登顶云南政经杂志第一刊。
杂志的差异化包含着形式和内容两个方面。目前，从中国杂志来看，在内容上创建品牌杂志的一个途径就是内容资源的错位竞争，随着竞争的不断深入，大家获得信息的渠道越来越多，内容资源的共享程度变得越来越高，每当一个重大的新闻事件出现的时候，几乎所有的杂志都会关注，常常出现撞车的现象，这种单纯靠内容错位竞争的难度也越来越大。现在的竞争已经从做什么内容发展到怎样做这些相同内容的竞争，也就是从内容竞争演变成对内容的处理的竞争，如何架构和处理新闻信息成为创建品牌的一个十分关键的内容。我们知道，杂志的社会影响力是与它们所吸引和凝聚的受众的社会行动能力联系在一起的，保持其主流地位的关键就在于从受众的接受心理出发来稳中求变，只有这样，传媒才可能成为社会上最具影响力的媒介，其社会效益和经济效益的回报才可能在品牌忠诚中体现出来。使品牌有别于领先品牌但同时能够提供高质量服务，只有准确定位，保持固定的忠实受众群，从而吸引特定广告客户。
企业的成功经营靠品牌，杂志的成功经营同样依靠品牌。品牌的建立不是一朝一夕的事，而是长期积累和发展的结果。这就有一个品牌维护的问题。不仅在品牌的确立过程中要注意维护，而且在品牌得到受众普遍认可后也应维护，否则品牌就会消失。
在新经济时代，品牌是杂志赖以生存和发展的“生命线”，因为传统的以杂志为核心的管理体系在竞争激烈的市场前已显得无能为力了。杂志品牌浓缩的是杂志精神、杂志品质和观众的忠诚与偏好，在信息爆炸时代，没有品牌的杂志等于是没有受众的杂志，结果只能是资源的浪费。随着媒介的国际化程度提高，中国正如中国各行各业一样，都要面临品牌的挑战。杂志不仅是上层建筑的重要组成部分和宣传工具，而且也是为大众提供信息与娱乐服务的供应商。台有必要从传统的宣传工具的定位中走出来，确立台的品牌观念和杂志的产品意识。作为有品牌的特定频道的杂志，必然具有产品的主要属性。为消费者提供满意的产品、服务和体验是杂志制作人应尽的义务。在市场经济条件下，所有的媒介产品内容都是以“商品”的形式走向大众消费市场的，为了增强“商品”的竞争能力，制定和实施以品牌为核心的经营战略，以“品牌意识”来打造“名牌产品”，就成了现代杂志管理经营的当务之急。总之，把一个媒体当作一个需要推销的产品，把它的收视人群作为销售对象，把杂志主持人作为一个终端销售者，希望这样一种思维方式会成为学术分析的一种范式出现在新闻传播、营销广告、经济管理等学术圈的讨论之中。
伴随中国经济的成长，凭省内外成功商人的经营故事予人以鼓励和振奋，借精彩纷呈的政界生活给人以启迪和思考，风雨如磐，从蹒跚起步到具有一定影响力，《时代名流》杂志载着时代精英、商界名流们，航行于云南主流媒体的海洋已历五载，不负众望登临云南政经类杂志的峰顶，为时代名流传媒舰队的航行铸就了一座璀璨的灯塔。