论文部分内容阅读
为什么我不行?
大学毕业后，我踌躇满志地来到一家私营企业。我的文凭在公司算是比较高的，专业又对路，起点当然比别人高。我为人厚道，处事坦荡，同事关系和谐，晚上、周末也常常毫无怨言地加班加点，照理说发展得应该很快吧?可是到公司五年了，还是普通的小职员。其实，这期间有三次很好的提升机会，不知为什么，都与我擦肩而过。这给我的打击着实不小，几次萌生去意。但我不甘心就这么不明不白、灰溜溜地走掉，我要搞清楚这其中的原由——到底为啥我不行?
我们公司有些特别，公司老板和老板娘都喜欢登郊外的鼓山。鼓山是我市、乃至我省的一个著名旅游景点，每逢周末都有数以万计的游客来徒步登山，常有很多省外、国外的客人也慕名而来。我们的老板，除非出国或去外地出差，几乎每周都去登鼓山。不仅他自己家里人去，还积极鼓励公司里的人参加。于是，公司的高管和一些特别喜欢跟随领导的员工常常积极响应。他们通常一边登山，一边聊天，到了山顶，还要到茶庄小坐片刻，谈谈企业的发展、干部的调配等事情，我听说，企业的很多重要决定都是在这个时间确定的。
我性格内向，生性好静，不太喜欢运动和交际。周末要么到公司加班，要么到图书馆去看书看报、收集资料，自修充电。我有些看不惯那些平时跑在老板鞍前马后，在领导面前争取好表现、献殷勤的人。我认为应该凭硬本事吃饭，年轻人不要把精力和心思都放在搞关系上。于是来公司五年了，我从来没有陪老板爬过山。一个周末，一位同事来问我：“周末怎么过啊?去不去登鼓山啊?”我很爽快地回答：“不去，不去!”
初登鼓山
没想到，晚上回到家，妻子也问我同样的问题：这个周末怎么过啊?原来，她们公司明天在鼓山举行登山比赛，让我陪她去。我说没意思，不想去。她意味深长地说：“你们老板不是也很喜欢登山吗?你看看你们公司，几个新提起来的，都是常常陪老板登山的人，在你们公司啊，不陪老板爬山，就别想升官!”我顶了她一句：“正因为老板喜欢登山，我就更不喜欢去了，省得别人说闲话，说我想趁机向老板靠近，拉关系，献殷勤。”
虽然嘴上这么说，我的心里还是同意妻子的说法的——回想一下这几年的人事任命，真是常陪老板登山的那几个同事高升了。我们这些有专业、有文凭的书生，清高自傲，总是天马行空，独来独往。结果，到手的只有两袖清风，空空行囊!其实，这都是不谙世事、幼稚无知的表现。当加薪不如意、升官没有份的时候，我们常常怪老板瞎了眼睛，看不到自己的能力和水平，瞧不见自己的业绩和贡献。然而，是不是应该反过来检讨一下自己——你离老板那么远，怎么让他看到你的种种长处呢?一个被公司边缘化了的员工，只知道孤芳自赏，距人于千里之外，还想晋级提薪，想都别想!
想到这儿，我对妻子说： “要不，周末咱们一起去登山吧，把孩子也带上!”
出发的时候，我有意戴上了印有公司名称的太阳帽，穿上了公司特制的广告衫，背上了印有公司标志的背包。说来也巧，在登山的路上，我居然真的遇到了老板和老板娘。看到我的一身打扮，老板一改往日的严肃，满脸是笑，主动与我打起了招呼： “今天也登山了啊!好，很好!”
在周一的早会上，老板特别提到了一件“在登山中令他感动的事”，他说： “我在山上遇到的那位员工，平时工作很敬业，这我都看在眼里，但我没想到，就是在周末，跟家人在一起休闲时，他也没有忘记宣传公司，提高企业的知名度!”虽然老板没有在会上直接说出我的名字，但是我的心还是暖洋洋的。这天回家后，我把老板的话向妻子做了汇报，妻子偷偷地笑了，说： “还不是我让你去登山的?你得怎么谢我啊!”我赶紧给了妻子一个吻。
这件事给了我很大的触动。我发现一个企业的文化，往往是与老板的爱好、修养、风格紧密相连的。也许有的老板层次并不高，倡导的东西也不高雅，或者他的兴趣与你的爱好相差很远，但是，你要在企业里呆下去，并且有所发展，就要接受“老板文化”，成为大海里的一滴水，随它潮涨、潮落。为此你不得不研究老板的爱好，并且“投其所好”。每个人都有感性的一面，很多老板看员工是否忠诚，与企业理念是否合拍，不看别的，就看他倡导的、提出的、要求的，你是不是喜欢，是不是拥护，是不是积极参与其中!
一路攀登
一个月后，公司企划部准备组织车间的报道员举行一次活动。有的人提议去江滨公园，有的提议去金牛山，而我却决定就去登鼓山。周末那天，三十多名报道员浩浩荡荡，欢声笑语，打着公司的旗帜，好不热闹。在路上，我们又遇到了老板和老板娘。老板看到那么多的公司员工穿着公司的广告衫，引来路上频频回顾，十分高兴。
在活动结束后，我们在山上开展了捡垃圾活动。我们的行动吸引了一位市报记者的目光。他对我们进行了采访，并随后在市里的日报进行了报道。老板知道了此事，十分兴奋，特别让企业内部报纸转载这一消息，并且配发了很长的“董事长寄语”，要大家向我们学习，在参加各项社会活动时，注意扩大企业的知名度，提高企业的美誉度。
时隔不久，出现了一个车间主任职位的空缺，我顺利地得到提升。我第一次品尝到了晋升的滋味，心里真是很美。我发现，以前十分清高的我，其实还真是个“官迷”呢!
话又说回来，陪老板爬山等一系列活动，并非阿谀奉承，而是有更深的意义。当老板观察一个人是否合适主管位置，他不仅要看其专业能力、实际贡献，还要考虑更多因素。比如，整体的人际关系，融入团队的协调性，在组织中具有的影响力，服务别人的态度，等等。这些属于“领导魅力”的特质，往往不易在日常工作中被发现，反而容易在下班以后的聚会中，在业余活动中考察出来。也正因为如此，除了在工作中显现专业才华之外，积极参加业余活动，主动提高“迷人指数”，不断积聚人气，也是老板选择提升员工的重要途径。
“十一”长假，车间要举办活动。大家提了很多方案，最后我决定举办登山比赛，并想请老板和老板娘来颁奖。老板很爽快地同意了。让我们意外的是，他还拨给了我们一笔奖金。由于奖励范围大，奖金优厚，报名参加登山比赛的员工也就特别的多，有近一百人。比赛那天，全车间近三百人都到现场观看，给参赛选手加油、助威。大家穿着公司的广告衫，举着十多面旗帜，喊声震天，气氛热烈。这次活动很成功，市电视台还拍了新闻，请老板讲了话。在电视上播出新闻点评时，主持人说：“请广大企业和市民都要向这家公司那样，开展丰富多彩的活动，为迎接奥运尽一份力!”
接下来，我写了一个报告给老板，建议集团成立“登山协会”，由老板任名誉会长，经常组织登山活动，每年举行一次登山比赛……老板很快就批准我的这个报告，并且让我牵头。为了更好地开展这项活动，我被调到集团办公室任副主任。
就这样，我由前五年原地踏步，到近两年连升三级，从一个“边缘”人，变成了公司决策层中的一员。记得有一位企业管理专家曾说过：在企业，一定要与企业文化水乳交融，这样才能拥有更多的机会，更高的平台，最大限度地发挥自己的潜力，展示自己的才能，使自己的能力和水平获得提高的机会。细细想来，这话真是很有道理。老子有句名言：“鱼不可脱于渊。”哪有脱离企业大环境还能发展的人呢?登山，让我走上了晋升之路，也给我留下了深深的思考……
大学毕业后，我踌躇满志地来到一家私营企业。我的文凭在公司算是比较高的，专业又对路，起点当然比别人高。我为人厚道，处事坦荡，同事关系和谐，晚上、周末也常常毫无怨言地加班加点，照理说发展得应该很快吧?可是到公司五年了，还是普通的小职员。其实，这期间有三次很好的提升机会，不知为什么，都与我擦肩而过。这给我的打击着实不小，几次萌生去意。但我不甘心就这么不明不白、灰溜溜地走掉，我要搞清楚这其中的原由——到底为啥我不行?
我们公司有些特别，公司老板和老板娘都喜欢登郊外的鼓山。鼓山是我市、乃至我省的一个著名旅游景点，每逢周末都有数以万计的游客来徒步登山，常有很多省外、国外的客人也慕名而来。我们的老板，除非出国或去外地出差，几乎每周都去登鼓山。不仅他自己家里人去，还积极鼓励公司里的人参加。于是，公司的高管和一些特别喜欢跟随领导的员工常常积极响应。他们通常一边登山，一边聊天，到了山顶，还要到茶庄小坐片刻，谈谈企业的发展、干部的调配等事情，我听说，企业的很多重要决定都是在这个时间确定的。
我性格内向，生性好静，不太喜欢运动和交际。周末要么到公司加班，要么到图书馆去看书看报、收集资料，自修充电。我有些看不惯那些平时跑在老板鞍前马后，在领导面前争取好表现、献殷勤的人。我认为应该凭硬本事吃饭，年轻人不要把精力和心思都放在搞关系上。于是来公司五年了，我从来没有陪老板爬过山。一个周末，一位同事来问我：“周末怎么过啊?去不去登鼓山啊?”我很爽快地回答：“不去，不去!”
初登鼓山
没想到，晚上回到家，妻子也问我同样的问题：这个周末怎么过啊?原来，她们公司明天在鼓山举行登山比赛，让我陪她去。我说没意思，不想去。她意味深长地说：“你们老板不是也很喜欢登山吗?你看看你们公司，几个新提起来的，都是常常陪老板登山的人，在你们公司啊，不陪老板爬山，就别想升官!”我顶了她一句：“正因为老板喜欢登山，我就更不喜欢去了，省得别人说闲话，说我想趁机向老板靠近，拉关系，献殷勤。”
虽然嘴上这么说，我的心里还是同意妻子的说法的——回想一下这几年的人事任命，真是常陪老板登山的那几个同事高升了。我们这些有专业、有文凭的书生，清高自傲，总是天马行空，独来独往。结果，到手的只有两袖清风，空空行囊!其实，这都是不谙世事、幼稚无知的表现。当加薪不如意、升官没有份的时候，我们常常怪老板瞎了眼睛，看不到自己的能力和水平，瞧不见自己的业绩和贡献。然而，是不是应该反过来检讨一下自己——你离老板那么远，怎么让他看到你的种种长处呢?一个被公司边缘化了的员工，只知道孤芳自赏，距人于千里之外，还想晋级提薪，想都别想!
想到这儿，我对妻子说： “要不，周末咱们一起去登山吧，把孩子也带上!”
出发的时候，我有意戴上了印有公司名称的太阳帽，穿上了公司特制的广告衫，背上了印有公司标志的背包。说来也巧，在登山的路上，我居然真的遇到了老板和老板娘。看到我的一身打扮，老板一改往日的严肃，满脸是笑，主动与我打起了招呼： “今天也登山了啊!好，很好!”
在周一的早会上，老板特别提到了一件“在登山中令他感动的事”，他说： “我在山上遇到的那位员工，平时工作很敬业，这我都看在眼里，但我没想到，就是在周末，跟家人在一起休闲时，他也没有忘记宣传公司，提高企业的知名度!”虽然老板没有在会上直接说出我的名字，但是我的心还是暖洋洋的。这天回家后，我把老板的话向妻子做了汇报，妻子偷偷地笑了，说： “还不是我让你去登山的?你得怎么谢我啊!”我赶紧给了妻子一个吻。
这件事给了我很大的触动。我发现一个企业的文化，往往是与老板的爱好、修养、风格紧密相连的。也许有的老板层次并不高，倡导的东西也不高雅，或者他的兴趣与你的爱好相差很远，但是，你要在企业里呆下去，并且有所发展，就要接受“老板文化”，成为大海里的一滴水，随它潮涨、潮落。为此你不得不研究老板的爱好，并且“投其所好”。每个人都有感性的一面，很多老板看员工是否忠诚，与企业理念是否合拍，不看别的，就看他倡导的、提出的、要求的，你是不是喜欢，是不是拥护，是不是积极参与其中!
一路攀登
一个月后，公司企划部准备组织车间的报道员举行一次活动。有的人提议去江滨公园，有的提议去金牛山，而我却决定就去登鼓山。周末那天，三十多名报道员浩浩荡荡，欢声笑语，打着公司的旗帜，好不热闹。在路上，我们又遇到了老板和老板娘。老板看到那么多的公司员工穿着公司的广告衫，引来路上频频回顾，十分高兴。
在活动结束后，我们在山上开展了捡垃圾活动。我们的行动吸引了一位市报记者的目光。他对我们进行了采访，并随后在市里的日报进行了报道。老板知道了此事，十分兴奋，特别让企业内部报纸转载这一消息，并且配发了很长的“董事长寄语”，要大家向我们学习，在参加各项社会活动时，注意扩大企业的知名度，提高企业的美誉度。
时隔不久，出现了一个车间主任职位的空缺，我顺利地得到提升。我第一次品尝到了晋升的滋味，心里真是很美。我发现，以前十分清高的我，其实还真是个“官迷”呢!
话又说回来，陪老板爬山等一系列活动，并非阿谀奉承，而是有更深的意义。当老板观察一个人是否合适主管位置，他不仅要看其专业能力、实际贡献，还要考虑更多因素。比如，整体的人际关系，融入团队的协调性，在组织中具有的影响力，服务别人的态度，等等。这些属于“领导魅力”的特质，往往不易在日常工作中被发现，反而容易在下班以后的聚会中，在业余活动中考察出来。也正因为如此，除了在工作中显现专业才华之外，积极参加业余活动，主动提高“迷人指数”，不断积聚人气，也是老板选择提升员工的重要途径。
“十一”长假，车间要举办活动。大家提了很多方案，最后我决定举办登山比赛，并想请老板和老板娘来颁奖。老板很爽快地同意了。让我们意外的是，他还拨给了我们一笔奖金。由于奖励范围大，奖金优厚，报名参加登山比赛的员工也就特别的多，有近一百人。比赛那天，全车间近三百人都到现场观看，给参赛选手加油、助威。大家穿着公司的广告衫，举着十多面旗帜，喊声震天，气氛热烈。这次活动很成功，市电视台还拍了新闻，请老板讲了话。在电视上播出新闻点评时，主持人说：“请广大企业和市民都要向这家公司那样，开展丰富多彩的活动，为迎接奥运尽一份力!”
接下来，我写了一个报告给老板，建议集团成立“登山协会”，由老板任名誉会长，经常组织登山活动，每年举行一次登山比赛……老板很快就批准我的这个报告，并且让我牵头。为了更好地开展这项活动，我被调到集团办公室任副主任。
就这样，我由前五年原地踏步，到近两年连升三级，从一个“边缘”人，变成了公司决策层中的一员。记得有一位企业管理专家曾说过：在企业，一定要与企业文化水乳交融，这样才能拥有更多的机会，更高的平台，最大限度地发挥自己的潜力，展示自己的才能，使自己的能力和水平获得提高的机会。细细想来，这话真是很有道理。老子有句名言：“鱼不可脱于渊。”哪有脱离企业大环境还能发展的人呢?登山，让我走上了晋升之路，也给我留下了深深的思考……