中等职业学校校长执行力提高之我见——以江苏省东海中等专业学校校长执行力实践为例

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中等职业学校校长执行的强弱直接体现校长的素质与能力,也直接影响学校的管理成效与业绩.提高校长执行力是时代发展的客观要求,是学校科学发展的必然要求,是校长职业发展的内在需要.要提高校长执行力,校长必须勤于学习,强化班子建设,完善管理制度,大处着眼、小处着手,细致为本.校长只有勇于实践,在实践中检验执行力,并及时纠正偏差,才能保证执行效果,办好一所学校,办好当地人民最满意的职业教育.
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