论文部分内容阅读
在企业内部开展量化绩效管理实践活动，突出以人为本、过程控制及效果评测的“三大管理要素”，根据“三大管理要素”指导实施企业量化管理，构建企业管理体系中的“三大管理系统”，一是注重员工个性和共性培养，突出生产特点、人员特点，建立以人为本的量化创新制度系统；二是结合各管理职能，开展生产、人员培训等内容的环节管理，使各项管理快速反应，明确责任，建立过程控制的量化程序跟踪系统；三是通过监督责任落实、考核激励质询等手段，建立效果评测的量化问责考核系统。量化绩效管理让企业工作具有创新性和生命力，使管理不断追求卓越，使合