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预算管理是企业重要的管理体系和机制,集团公司的预算管理流程对集团财务管理运行的有效性和可控性有着至关重要的作用。通过对醋纤行业集团预算管理模式设计分析研究,结合集团预算管理理论的学习,思考设计了醋纤行业集团公司的预算运行流程,案例研究与实际情况结合较为紧密,在理论与实践的结合上做了一些有益的探索。