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摘要：本文主要针对基于互联网技术的建筑工程管理展开深入研究，先阐述了几点必要性，主要包括可以不断调整和优化工程项目规划、可以确保工程建设流程设计的合理性、可以将工程项目防范风险的能力提升上来等，然后重点阐述了几点完善对策，比如加强建筑工程信息化管理平臺的构建、制定完善高效的运行机制、积极构建互联网+管理模式、创新工程管理流程、加强智慧型建筑工地的构建等，确保建筑工程管理水平的稳步提升，充分发挥出互联网技术的应用价值，从而实现建筑工程企业效益最大化目标。
关键词：互联网技术；建筑工程管理；完善对策
现阶段，在互联网时代出现以后，极大地促进了互联网技术的应用，这已经对建筑工程管理产生了极其深远的影响，备受建筑工程企业内部的高度重视和关注。在建筑工程管理中，加强互联网技术的应用，可以促进建筑工程管理工作的顺利推进，不断提高建筑工程管理信息化水平，将互联网技术的优势充分体现出来，从而促进建筑工程企业的健康发展和进步。
一、基于互联网技术的建筑工程管理的必要性分析
（一）可以不断调整和优化工程项目规划
在以往传统的建筑工程项目规划过程中，会消耗诸多时间和精力，以此来计算工程建设中的相关数据信息，不仅浪费了较多的时间和精力，也极容易出现错误。而加强互联网技术的应用，可以确保相关数据资料搜集的真实性和准确性，促进工程项目建设的顺利推进，确保企业管理者充分掌握工程整体信息，促进工程项目更好、更快地执行。
（二）可以确保工程建设流程设计的合理性
在工程项目管理中，加强互联网信息技术的应用，可以确保施工流程设计的科学性和合理性，这主要得益于互联网信息技术，可以引导管理者正确了解项目建设整体情况，保证工程管理工作与规范性、标准性要求相符合【1】，有效指导施工人员具体的作业，并不断提高工程资源利用和配置效率，将各类资源的优势充分发挥出来，从而确保项目整体管理水平的稳步提升。
（三）可以将工程项目防范风险的能力提升上来
在工程项目施工过程中，在材料采购、作业操作等方面存在着较多风险，以往传统的管理方式很难规避风险，所以这严重影响着项目的建设。但是在建筑工程管理过程中，加强互联网技术的应用，可以为风险预警系统的构建创造有利条件，从而将项目的风险预估能力提升上来，配备相应的预防措施，从而避免各种风险的出现。
二、基于互联网技术的建筑工程管理的完善对策
（一）加强建筑工程信息化管理平台的构建
工程信息化管理平台，要求要不断提高项目管理的清晰度和透明度，各方要对项目的施工进度进行充分了解，而且在工程管理流程中，要不断创新数据信息，避免重复出现问题数据。同时，还要将施工现场的具体流程进行明确化，积极设置远程监控和数据信息报警功能，确保良好的管控效果。
在完善工程管理信息化软件过程中：首先，要深入分析相关管理内容和特点，加强网络资源的开发和利用，比如增设自动检索、自动处理等功能，将软件运行和项目施工管理信息关联在一起，以便于充分掌握施工现场的进度情况。其次，集中整合软件手动操作和大数据预测功能，使之成为协调统一的有机整体，最大程度地与工程质量需求相契合。最后，基于信息技术视角，要加强软件设置，加强3Dmax、工程预测以及自动控制等信息的应用，从而将工程管理信息化软件的功能充分发挥出来。
（二）制定完善高效的运行机制
在建筑工程中，与房屋建筑工程、土木工程等专业之间有着密切的联系，行业信息集合比较复杂、繁琐，而且在海量信息的影响，对管理者提出了全新的要求。在以往建筑工程管理中，过于依赖人工方式，一定程度上导致工作效率始终停滞不前，而且查询信息和处理信息等处于比较滞后的状态，严重影响着建筑工程施工进度的推进。因此，在建筑工程管理中，必须要加强互联网技术的应用，积极构建专业化的信息管理系统，促进建筑信息收集和统计等工作的顺利开展【2】，进而确保企业管理者决策的准确无误。在信息管理系统建设完成以后，可以将系统功能充分发挥出来，并制定完善的建筑工程管理的相关标准，并不断进行调整和完善，进而实现建筑工程管理标准化和信息化目标。
（三）积极构建互联网+管理模式
首先，信息平台一体化。工程管理信息一体化，可以不断提高工程管理工作的高效性和安全性，促进工程管理工作顺利推进。比如加强项目资金和成本的信息化建设，可以为建筑工程管理质量的提升创造有利条件。同时，借助信息一体化，可以不断提高信息数据整合效率，更具实时性和共享性优势。其次，工程项目智能化。基于互联网技术视角，在系统内可以有效分析和计算信息数据，而且还可以对整个项目管理施工过程进行模拟，对相关信息进行预测和传递，从而及时发现工程管理风险。
（四）创新工程管理流程
众所周知，在建筑工程管理过程中，存在着较多数据信息，这在各个环节流通和使用中得到了充分的体现。在以往传统的非互联网粗放式的管理模式中，书面通知、电话传真等方式，在信息传递中得到了广泛的应用，但是很难提高信息传递效率，也无法将信息传递的实时性体现出来【3】，极容易导致信息传递失真现象的出现。基于此，要基于互联网技术，加强工程管理系统的应用，促进信息搜集、存储以及处理等工作顺利进行，并借助数据库管理技术，不断提高各类数据获取的及时性和准确性。
（五）加强智慧型建筑工地的构建
在以往建筑工程施工过程中，在原料采购、预计工程风险等方面，要对诸多数据信息进行深入分析，这在一定程度上会导致人力成本、管理成本的增加。所以，在建筑工程管理过程中，要加强互联网技术的应用，在系统中分析和整理所有信息数据，必要时也可以对整个施工过程进行模拟，进而在第一时间发现风险，从而对施工进度进行合理化调整，确保工程质量的稳步提升。
三、结束语
综上所述，在建筑工程管理中，加强互联网技术的应用实在不行，不仅可以不断提高建筑工程管理水平，有效规范建筑工程管理活动，提供真实、准确的信息数据，为建筑工程管理活动的开展给予强有力的依据，而且还可以将互联网技术优势充分发挥出来，将互联网技术和建筑工程管理融为一体、合二为一，使之成为协调统一的有机整体。
参考文献
[1]郭振宇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰，2018（10）：240-241.
[2]汪百平，王明波，厉天数.建筑工程管理智能化的创新研究[J].建筑施工，2016，38（12）：1762-1765.
[3]王林烽，谢夏农，朱亦楠.建筑工程项目管理与互联网的融合分析[J].通讯世界，2016（08）：92.
（作者单位：云南水电十四局昆华建设有限公司）
关键词：互联网技术；建筑工程管理；完善对策
现阶段，在互联网时代出现以后，极大地促进了互联网技术的应用，这已经对建筑工程管理产生了极其深远的影响，备受建筑工程企业内部的高度重视和关注。在建筑工程管理中，加强互联网技术的应用，可以促进建筑工程管理工作的顺利推进，不断提高建筑工程管理信息化水平，将互联网技术的优势充分体现出来，从而促进建筑工程企业的健康发展和进步。
一、基于互联网技术的建筑工程管理的必要性分析
（一）可以不断调整和优化工程项目规划
在以往传统的建筑工程项目规划过程中，会消耗诸多时间和精力，以此来计算工程建设中的相关数据信息，不仅浪费了较多的时间和精力，也极容易出现错误。而加强互联网技术的应用，可以确保相关数据资料搜集的真实性和准确性，促进工程项目建设的顺利推进，确保企业管理者充分掌握工程整体信息，促进工程项目更好、更快地执行。
（二）可以确保工程建设流程设计的合理性
在工程项目管理中，加强互联网信息技术的应用，可以确保施工流程设计的科学性和合理性，这主要得益于互联网信息技术，可以引导管理者正确了解项目建设整体情况，保证工程管理工作与规范性、标准性要求相符合【1】，有效指导施工人员具体的作业，并不断提高工程资源利用和配置效率，将各类资源的优势充分发挥出来，从而确保项目整体管理水平的稳步提升。
（三）可以将工程项目防范风险的能力提升上来
在工程项目施工过程中，在材料采购、作业操作等方面存在着较多风险，以往传统的管理方式很难规避风险，所以这严重影响着项目的建设。但是在建筑工程管理过程中，加强互联网技术的应用，可以为风险预警系统的构建创造有利条件，从而将项目的风险预估能力提升上来，配备相应的预防措施，从而避免各种风险的出现。
二、基于互联网技术的建筑工程管理的完善对策
（一）加强建筑工程信息化管理平台的构建
工程信息化管理平台，要求要不断提高项目管理的清晰度和透明度，各方要对项目的施工进度进行充分了解，而且在工程管理流程中，要不断创新数据信息，避免重复出现问题数据。同时，还要将施工现场的具体流程进行明确化，积极设置远程监控和数据信息报警功能，确保良好的管控效果。
在完善工程管理信息化软件过程中：首先，要深入分析相关管理内容和特点，加强网络资源的开发和利用，比如增设自动检索、自动处理等功能，将软件运行和项目施工管理信息关联在一起，以便于充分掌握施工现场的进度情况。其次，集中整合软件手动操作和大数据预测功能，使之成为协调统一的有机整体，最大程度地与工程质量需求相契合。最后，基于信息技术视角，要加强软件设置，加强3Dmax、工程预测以及自动控制等信息的应用，从而将工程管理信息化软件的功能充分发挥出来。
（二）制定完善高效的运行机制
在建筑工程中，与房屋建筑工程、土木工程等专业之间有着密切的联系，行业信息集合比较复杂、繁琐，而且在海量信息的影响，对管理者提出了全新的要求。在以往建筑工程管理中，过于依赖人工方式，一定程度上导致工作效率始终停滞不前，而且查询信息和处理信息等处于比较滞后的状态，严重影响着建筑工程施工进度的推进。因此，在建筑工程管理中，必须要加强互联网技术的应用，积极构建专业化的信息管理系统，促进建筑信息收集和统计等工作的顺利开展【2】，进而确保企业管理者决策的准确无误。在信息管理系统建设完成以后，可以将系统功能充分发挥出来，并制定完善的建筑工程管理的相关标准，并不断进行调整和完善，进而实现建筑工程管理标准化和信息化目标。
（三）积极构建互联网+管理模式
首先，信息平台一体化。工程管理信息一体化，可以不断提高工程管理工作的高效性和安全性，促进工程管理工作顺利推进。比如加强项目资金和成本的信息化建设，可以为建筑工程管理质量的提升创造有利条件。同时，借助信息一体化，可以不断提高信息数据整合效率，更具实时性和共享性优势。其次，工程项目智能化。基于互联网技术视角，在系统内可以有效分析和计算信息数据，而且还可以对整个项目管理施工过程进行模拟，对相关信息进行预测和传递，从而及时发现工程管理风险。
（四）创新工程管理流程
众所周知，在建筑工程管理过程中，存在着较多数据信息，这在各个环节流通和使用中得到了充分的体现。在以往传统的非互联网粗放式的管理模式中，书面通知、电话传真等方式，在信息传递中得到了广泛的应用，但是很难提高信息传递效率，也无法将信息传递的实时性体现出来【3】，极容易导致信息传递失真现象的出现。基于此，要基于互联网技术，加强工程管理系统的应用，促进信息搜集、存储以及处理等工作顺利进行，并借助数据库管理技术，不断提高各类数据获取的及时性和准确性。
（五）加强智慧型建筑工地的构建
在以往建筑工程施工过程中，在原料采购、预计工程风险等方面，要对诸多数据信息进行深入分析，这在一定程度上会导致人力成本、管理成本的增加。所以，在建筑工程管理过程中，要加强互联网技术的应用，在系统中分析和整理所有信息数据，必要时也可以对整个施工过程进行模拟，进而在第一时间发现风险，从而对施工进度进行合理化调整，确保工程质量的稳步提升。
三、结束语
综上所述，在建筑工程管理中，加强互联网技术的应用实在不行，不仅可以不断提高建筑工程管理水平，有效规范建筑工程管理活动，提供真实、准确的信息数据，为建筑工程管理活动的开展给予强有力的依据，而且还可以将互联网技术优势充分发挥出来，将互联网技术和建筑工程管理融为一体、合二为一，使之成为协调统一的有机整体。
参考文献
[1]郭振宇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰，2018（10）：240-241.
[2]汪百平，王明波，厉天数.建筑工程管理智能化的创新研究[J].建筑施工，2016，38（12）：1762-1765.
[3]王林烽，谢夏农，朱亦楠.建筑工程项目管理与互联网的融合分析[J].通讯世界，2016（08）：92.
（作者单位：云南水电十四局昆华建设有限公司）