当前，一批80后、90后年轻干部逐渐走上县乡（镇）领导岗位。这批干部普遍工作年限短、阅历经验少，但学历高、素质强、活力足，是基层紧缺型、期盼型干部。基层年轻干部当如何不负组织重托、群众期望、个人抱负，扬长补短，从快转变角色、适应岗位职责要求，从快融入基层、为基层“解渴”，从快取得组织认可、群众满意的实绩？笔者从四个层面，浅谈一下基层年轻干部应如何锤炼提升自己，成为一名真正优秀干部。
　　工作上：既要有愚公移山般毅力，又要有田忌赛马般智慧
　　年轻干部任职的基层，往往处在上级政策落实的一线、与群众直接接触的一线，困难多，责任重，对于长期远离基层的年轻干部而言，各种闻所未闻、见所未见的矛盾问题，如同横亘面前的一座座大山，阻碍工作开展、影响任务推进。必须拿出一股“愚公移山”的毅力勇气，“叩石垦壤、挖山不止”。一要端正态度。面对复杂棘手任务，不能以年纪轻、经验少为理由，躲避困难，回避矛盾，特别是处理一些久积矛盾问题，不能以“根源不在我这里”为借口，推诿扯皮、任由矛盾恶化。要不负岗位职责，克服畏难心理，端正心态，敢于担当，不等不靠、积极作为，直面困难、较真碰硬，切实负起应有责任。二要讲究方法。问题不同，根源不同，解决路径必然不同。因此，“移山”也要选择合适方法，“巧移”事半功倍，“蛮移”事倍功半。面对大山般问题，要善于分析、解析，查找梳理矛盾，并狠抓主要矛盾、狠抓矛盾主要方面，对症下药，用最佳方式最快解决问题，避免做无用功，卖无效力。三要提升能力。年轻干部既然能够选拔到基层，必然不缺乏“移山”的斗志，但受经验能力所限，多数会缺乏“移山”的“气力”。因此，必须把提升能力作为关键。要善于总结，成功做法不断发扬，失败教训引以为戒，一点一滴積累经验，通过持续不断的总结积累，逐步增强工作本领、提升驾驭工作水平。
　　田忌赛马的故事，众人皆知，讲的是田忌在孙膑指引下，用三匹劣马战胜齐威王三匹良马的故事。这个故事告诉我们：即使手中资源不多、条件不优，但合理整合要素，依然能够取得成功。正如真正打牌高手，不是坐等好牌取胜，而是能够将一手烂牌打活、打赢。基层基础差、资源少是客观事实，但学会运用田忌赛马般的智慧，科学挖掘资源，加以优化组合，也能变劣为优，在穷县贫乡做出大文章、干出大事业。一要加强调研。没有调研就没有发言权，没有调研就没有决策权。年轻干部初到基层，首要任务便是全领域、全方位掌握区域基本情况，必须强化调查研究。要认真筛选一批代表性强、有典型性、矛盾突出的一线单位，系统性、针对性进行深入调研，尽快熟悉掌握全局基本情况。二要明晰思路。取得丰富翔实的一手调研材料后，年轻干部要充分发挥自己学历高、理论优的特长。认真梳理所掌握的情况，去伪存真、提纲挈领，统筹考虑基层比较优势、发展劣势、瓶颈制约，扬长避短，尽快理出一条独具特色的发展思路。三要深入实践。实践是检验真理的唯一标准。理出的思路对不对，符合不符合当地实际，能不能变为发展成果，实践说了算。要多实践、真实践，不断完善思路，用思路继续指导实践，最终找到一条科学新路，指导推动地方全面建成小康社会。
　　态度上：既要“既来之则安之”，又要“为政一方造福一方”
　　组织提拔、选派年轻干部到条件艰苦的基层一线，目的是对干部更好地进行锤炼、磨炼。年轻干部必须珍视组织这份厚爱，既来之则安之，深入扎根基层、服务基层。一方面，要心怀感情融入基层。深爱基层才能在基层有所作为。既然来到基层，年轻干部就必须在感情上主动融入、迅速融入、真正融入。要视单位如家，将工作任务当作家庭要事，将工作环境当作生活环境；要视同事如亲属，始终心怀尊敬，主动去亲近；要视群众为父母，将群众利益当作比天还大的利益，全力去谋取。另一方面，要用真心行动投入基层。基层的每项任务、每项行动无不牵连千家万户。为此，必须将上级出台的每项政策、推动的每个项目、领导交办的每个事项，都视作重如泰山的光荣任务，用心去做、集中全部精力去做，用实实在在行动为百姓做实事谋实利、为地方发展贡献自己绵薄之力。
　　同时，组织任命年轻干部为基层“驾驶员”，绝非随意为之，而是有着深远考量，年轻干部要充分体察组织“深意”，主动“苦练技能”，将基层“列车”开稳开快，促进一方发展，造福一方百姓。一要强化学习，不仅要学习政治理论，而且要强化党性修养。学习业务知识，杜绝本领恐慌。学习领导艺术，释放下属能量；更要做到三注重：注重钻研国家大政方针，做到与基层无缝对接、全部落实到位。注重领会吃透政策文件，做到精准争取相关支持。注重细研上级扶持领域，做到为百姓勤开发展良方、勤出致富良策。二要甘于吃苦。要像焦裕禄、孔繁森一样，不怕苦、敢吃苦，拿出一身脏换得万家洁、一人瘦换得百里腴的精神，对长期阻碍地方发展的制约，拿出吃苦精神动真碰硬；对影响地方长远发展的“顽疾劣根”，拿出吃苦精神猛药去疴。三要久久为功。基层面貌非一朝一夕能够改变，必须要做好持久作战的思想准备，耐得住寂寞、守得住清贫。要多做打基础的事情，持续用力、久久为功。
　　原则上：既要“正确处理人际关系”，又要“时刻处于条律之内”
　　干好任何工作，摆正位置、处理好人际关系都非常重要，基层年轻干部更是如此。一要处理好与上级的关系。做到三个坚决：坚决服从上级，上级交办的事项，不折不扣贯彻落实，绝不搞“变通”、打折扣；坚决维护“一把手”权威，副职要全力支持、配合正职工作，做好交管工作，提高执行力；坚决维护班子团结，与班子成员和谐共事，多补台不拆台，多通气常协调，形成工作合力。二要处理好与同事的关系。由于个人条件不一、选拔政策受限，基层多数科员、办事员年龄偏大，很容易对年轻干部心怀不认同。年轻干部必须要与人为善，适当放低自己、主动理顺关系。工作上多向老同志请教，弥补经验不足；生活上多关心体贴同事下属，拉近感情友谊。用真诚、坦诚感动同事，促进工作顺畅开展。三要处理好与群众的关系。用心倾听群众呼声，认真对待群众的每个利益诉求、每件办理事项。用情关怀群众疾苦，将群众冷暖当作自己冷暖，多行雪中送炭之举。
　　职务有了、平台高了，各种“糖衣炮弹”、吃喝请托便会“时有出现”。基层干部要树立“个人设框方能免于法律上铐”意识，精准设立底线条框，抵住诱惑，廉洁干事，堂堂正正做人。一是为“个人身份”设立条框。设定一个与身份、职务相称的言行条框，不该说的不说，特别是绝不能妄议中央，发表与上级政策相悖的言论；严守“八项规定”，践行“三严三实”，不该吃的不吃，不该做的不做，切实对自己身份职务负起责任，维护个人良好形象。二是为自己设立条框。要坚守廉政自律，不越法律红线半步。时刻谨记习近平总书记关于“当官就不要发财，发财就别来当官”的教导。事事处处把握好自己，切实增强思想的免疫力。要公正用权，清白为官，管住自己的腿，不该去的地方坚决不去，管住自己的手，不该拿的坚决不拿。三是为身边人设立条框。年轻人初次走上领导岗位，约束好身边人非常重要。必须严加管教，常念“紧箍咒”，勤敲“警示钟”，一旦发现苗头性问题，要坚决快速予以清理解决。同时，要不断净化“朋友圈”，多结交干净干事朋友，远离酒肉享乐之徒，为自己营造廉洁创业环境。
　　状态上：既要敢闯敢试激情干事，又要踏实勤恳务实为政
　　组织信任年轻干部，给予一方平台，目的是为了让年轻干部充分释放自己活力，发挥自己知识优势、素质优势，激情干事、创造性开展工作。年轻干部自己要夙兴夜寐、激情干事，始终保持敢闯敢试动能。
　　但是，敢干不能乱干、敢闯不能硬闯。年轻干部绝不能把职权当成自己的一亩三分地，我行我素、任性用权，干脱离实际之事、行违背规律之举。要做杨善洲那样的好干部，踏实为人、务实为政。特别要提醒一点，年轻干部急于求成之心可以有，但急功近利之事不可做。尤其是杜绝通过乱搞政绩工程、求得组织快速“擢拔”。搞政绩，要做到“三绝不”：绝不能仅改变表象，要从本质上改变；绝不能仅改变几个点，要改变整个面；绝不能仅让群众短期受益，要使百姓长期得实惠。具体讲，就是工作中要坚守“三遵循”：遵循当地实情实际、遵循基层百姓意愿、遵循民主决策结果。真正通过“真金白银”实绩，赢得群众信任、组织认可。
　　（责编 / 郭建民）