论文部分内容阅读
摘要:随着建筑行业的不断发展，建筑市场竞争越来越激烈，这使得建筑工程的质量管理与控制越来越重要，不仅影响着建筑企业的声誉，而且影响着建筑企业在建筑市场中的竞争地位。对于建筑企业来讲，提高竞争力的首要标准便是提高工程建筑的施工质量，但是，很多施工单位在进行工程施工时，不注重对质量的管理，给建筑企业造成不必要的经济损失。本文对房屋建筑施工管理的控制进行了分析。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
建筑工程的质量事关社会的公众利益和公共安全，不容忽视。因此，作为建设工程的参与者、施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。房屋建筑工程与人们的生活生产息息相关,其施工管理控制效果如何,直接影响了房屋的正常使用功能。在房屋建筑工程管理过程中，施工管理作为质量管理的重要组成部分，应该充分发挥其有效性，为房屋工程质量打好坚实的基础。此外，房屋施工的有效管理,能够让企业的管理水平得到提高，市场竞争力得到增强。因此，房屋建筑工程的施工管理已经成为了企业应该思考的永恒问题。
一、房屋建筑施工管理概述
随着我国改革开放政策的不断深入，我国社会主义市场经济呈现高速发展状态，于此同时，我国的城市化进程也在日益加快、建筑业作为我国国民经济的支柱性产业在推进我国城市化进程方面起到了突出作用、一个建筑企业要想在日益激烈的市场中脱颖而出，施工管理方面则必须加强，施工管理水平与建筑施工质量有着直接的联系，只有做好建筑工程施工管理工作，建筑工程才能更好地实现质量、进度、成本、安全等目标、全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量“降低施工成本”缩短工期和提升工程投资收益，因而反思施工现场管理中的问题并采取改进对策对于提高建筑企业竞争力有着重要的意义。
我们所说的建筑施工管理，指的是一种以实现各项施工工作标准化为核心，以推进工程安全施工为工作重点，以最大限度提高建筑工程质量为最终目的，以营造一个标准化、文明化的施工环境的系统性工程。建筑施工管理的内容包括施工人员的综合素质管理、建筑工程质量管理、建筑工程安全管理等。施工作为管理内容中最重要的一个环节，其管理水平的高低将直接影响整个工程的施工进度以及施工质量。
二、房屋建筑施工管理中存在的常见问题分析
1、管理制度不完善
多数施工单位在进行施工时，没有制定出完善的管理制度，没有相应的责任制度与奖惩制度，使得工程施工时，随意性严重，施工人员缺乏施工的责任感。最后，施工人员素质低。很多施工人员多数来自农村，这一部分人员具备的专业知识差，整体素质不高。对于这一现象，施工单位没有对其进行技术能力以及相应知识的培训。
2、建筑材料选用不当
建筑材料是房屋建筑构成的基本形式。在建筑工程中，由于材料选用不当而造成的质量问题是建筑质量控制中常见的问题。比如，施工人员在选择防水材料、或者油毡时，选择了质量不合格的品种，这就对房屋建筑工程的质量有直接的影响，同样，选用劣质的涂料进行房屋墙面的涂刷，也会造成房屋墙面在短时间内就会发生脱落和变色等现象，这主要也是由于企业在进行项目成本控制的时候将工程的造价设定的过低的原因。
3、施工人员素质低
很多施工人员多数来自农村，这一部分人员具备的专业知识差，整体素质不高。对于这一现象，施工单位没有对其进行技术能力以及相应知识的培训。当前施工人员大都缺少良好的职业道德意识，导致工作的效率不高，同时由于一些工作人员缺少职业道德造成施工过程中的安全问题，比如偷工减料导致的建筑施工质量问题等等。
4、监管力度不够
在开展具体施工之前，一般会根据合同的约定，确定某一监理公司站在客观公正的第三方角度对整个工程进行质量的监督和管理。监理公司的所发挥的作用就类似于在企业会计报表审核中会计事务所的作用。因此，如果监理公司监管的力度不够，甚至监管缺失，极有可能成为施工质量问题的潜在源头。监管力度不够或缺失。在开展具体施工之前，一般会根据合同的约定，确定某一监理公司站在客观公正的第三方角度对整个工程进行质量的监督和管理。监理公司的所发挥的作用就类似于在企业会计报表审核中会计事务所的作用。因此，如果监理公司监管的力度不够，甚至监管缺失，极有可能成为施工质量问题的潜在源头。
三、有效的控制房屋建筑施工管理质量的策略分析
1、施工企业要建立完善的施工質量管理制度规范
无论是任何方面的管理，要想达到既定的效果，那么就要从建立健全管理制度规范上着手开始，房屋建筑施工管理也不例外。首先，施工企业要建立施工质量责任制，以施工过程中的组织者、操作者为主要对象，对施工质量进行控制，并且还要将其责任落实到个人，让每一位员工都意识到自身所肩负的责任和义务，在工作中做到踏实、认真、负责，严厉打击那些投机取巧的人。其次，要建立事故报告处理责任制，房屋建筑施工是一个大工程，因此在施工中难免会出现一些误差或者错误，如果不能够得到及时的处理，那么很有可能会造成很严重的工程事故，当然这也是工程质量和施工安全的有效保证。
2、施工材料的质量控制
对于一个工程的建设来说，如果说人员是整个工程的软件的话，那么施工材料就是硬件的，有的时候，软件可以马虎一些，但是硬件却不能马虎丝毫，否则，就将导致整个工程的质量得不到保证。尤其是对于高层建筑来说，它对于施工材料的要求更是严格而又苛刻的，因为，一旦房屋建筑的质量得不到保证的话，出了问题，那绝对将是无法估计和挽回的损失，所以，尤其是在房屋建筑的施工中，施工材料一定要进行严格的检查和控制，务必确保没有任何的问题之后方能够投入使用。也只有加强对施工材料的质量控制，才是提高工程质量的重要保证。
3、重视建筑人员的综合素质，对其进行定期的培训
对于房屋建筑工程来讲，起主要作用的便是工程参与的人员，只有提高参与人员的整体素质，提高其技术能力，才能够从根本上改善施工细节，提高工程质量。对于施工单位的管理人员、施工技术人员、质量监督人员、施工人员等进行定期的培训，聘请专业的培训人员，以提高参与人员工作能力，认识到工程质量的重要意义。在对参与人员进行培训过程中，不仅要培养其技术能力，管理能力，还要培养其专业知识与高尚的职业操守，在工作中能够尽职尽责，这是提高工程施工质量的思想基础。在培训中，让施工人员能够了解新工艺、新材料、新技术、新设备的优点与操作时应该注意的要求，让全体人员能够逐渐接受并使用新技术与新工艺，促进房屋建筑工程质量的良好形成。
4、制定专门的监督体系，加强质量监督力度
对于工程施工质量来讲，提高施工质量的有效措施之一便是加强对质量的监督力度，利用外力来促使施工人员提供施工质量。政府部门应该对房屋建筑工程的施工质量的监督加以重视，提高监督力度，制定出相应的监督体系与监督制度，全方面进行工程施工质量的控制与监督。与此同时，在不断的实际监督与控制中，完善相应的工程质量监督法律、法规，使得工程质量监督部门在执行工作时有法可依，违法必究，将监督作用充分发挥，从而提高房屋建筑工程的施工质量。
结束语
房屋建筑在我国经济发展中占有着重要的地位，质量是房屋建设的各个环节工作的真实反映，因此在房屋建设过程中应切实做好监理工作，对房屋的耐久性和安全使用性有着重要的作用，在开始施工之前要明确各自负责的内容与任务，在施工中要严格按照制定的方案进行施工，保证各项施工的质量，使房屋建筑工程的质量大幅提高。
参考文献
[1]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导，2010（05）.
[2]张丽梅.论工程项目的施工质量控制及技术管理[J].科技促进发展（应用版），2011（02）.
[3]衣帅然,唐植楠.论房屋建筑施工管理与质量控制[J].黑龙江科技信息,2013,19:175.
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
建筑工程的质量事关社会的公众利益和公共安全，不容忽视。因此，作为建设工程的参与者、施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。房屋建筑工程与人们的生活生产息息相关,其施工管理控制效果如何,直接影响了房屋的正常使用功能。在房屋建筑工程管理过程中，施工管理作为质量管理的重要组成部分，应该充分发挥其有效性，为房屋工程质量打好坚实的基础。此外，房屋施工的有效管理,能够让企业的管理水平得到提高，市场竞争力得到增强。因此，房屋建筑工程的施工管理已经成为了企业应该思考的永恒问题。
一、房屋建筑施工管理概述
随着我国改革开放政策的不断深入，我国社会主义市场经济呈现高速发展状态，于此同时，我国的城市化进程也在日益加快、建筑业作为我国国民经济的支柱性产业在推进我国城市化进程方面起到了突出作用、一个建筑企业要想在日益激烈的市场中脱颖而出，施工管理方面则必须加强，施工管理水平与建筑施工质量有着直接的联系，只有做好建筑工程施工管理工作，建筑工程才能更好地实现质量、进度、成本、安全等目标、全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量“降低施工成本”缩短工期和提升工程投资收益，因而反思施工现场管理中的问题并采取改进对策对于提高建筑企业竞争力有着重要的意义。
我们所说的建筑施工管理，指的是一种以实现各项施工工作标准化为核心，以推进工程安全施工为工作重点，以最大限度提高建筑工程质量为最终目的，以营造一个标准化、文明化的施工环境的系统性工程。建筑施工管理的内容包括施工人员的综合素质管理、建筑工程质量管理、建筑工程安全管理等。施工作为管理内容中最重要的一个环节，其管理水平的高低将直接影响整个工程的施工进度以及施工质量。
二、房屋建筑施工管理中存在的常见问题分析
1、管理制度不完善
多数施工单位在进行施工时，没有制定出完善的管理制度，没有相应的责任制度与奖惩制度，使得工程施工时，随意性严重，施工人员缺乏施工的责任感。最后，施工人员素质低。很多施工人员多数来自农村，这一部分人员具备的专业知识差，整体素质不高。对于这一现象，施工单位没有对其进行技术能力以及相应知识的培训。
2、建筑材料选用不当
建筑材料是房屋建筑构成的基本形式。在建筑工程中，由于材料选用不当而造成的质量问题是建筑质量控制中常见的问题。比如，施工人员在选择防水材料、或者油毡时，选择了质量不合格的品种，这就对房屋建筑工程的质量有直接的影响，同样，选用劣质的涂料进行房屋墙面的涂刷，也会造成房屋墙面在短时间内就会发生脱落和变色等现象，这主要也是由于企业在进行项目成本控制的时候将工程的造价设定的过低的原因。
3、施工人员素质低
很多施工人员多数来自农村，这一部分人员具备的专业知识差，整体素质不高。对于这一现象，施工单位没有对其进行技术能力以及相应知识的培训。当前施工人员大都缺少良好的职业道德意识，导致工作的效率不高，同时由于一些工作人员缺少职业道德造成施工过程中的安全问题，比如偷工减料导致的建筑施工质量问题等等。
4、监管力度不够
在开展具体施工之前，一般会根据合同的约定，确定某一监理公司站在客观公正的第三方角度对整个工程进行质量的监督和管理。监理公司的所发挥的作用就类似于在企业会计报表审核中会计事务所的作用。因此，如果监理公司监管的力度不够，甚至监管缺失，极有可能成为施工质量问题的潜在源头。监管力度不够或缺失。在开展具体施工之前，一般会根据合同的约定，确定某一监理公司站在客观公正的第三方角度对整个工程进行质量的监督和管理。监理公司的所发挥的作用就类似于在企业会计报表审核中会计事务所的作用。因此，如果监理公司监管的力度不够，甚至监管缺失，极有可能成为施工质量问题的潜在源头。
三、有效的控制房屋建筑施工管理质量的策略分析
1、施工企业要建立完善的施工質量管理制度规范
无论是任何方面的管理，要想达到既定的效果，那么就要从建立健全管理制度规范上着手开始，房屋建筑施工管理也不例外。首先，施工企业要建立施工质量责任制，以施工过程中的组织者、操作者为主要对象，对施工质量进行控制，并且还要将其责任落实到个人，让每一位员工都意识到自身所肩负的责任和义务，在工作中做到踏实、认真、负责，严厉打击那些投机取巧的人。其次，要建立事故报告处理责任制，房屋建筑施工是一个大工程，因此在施工中难免会出现一些误差或者错误，如果不能够得到及时的处理，那么很有可能会造成很严重的工程事故，当然这也是工程质量和施工安全的有效保证。
2、施工材料的质量控制
对于一个工程的建设来说，如果说人员是整个工程的软件的话，那么施工材料就是硬件的，有的时候，软件可以马虎一些，但是硬件却不能马虎丝毫，否则，就将导致整个工程的质量得不到保证。尤其是对于高层建筑来说，它对于施工材料的要求更是严格而又苛刻的，因为，一旦房屋建筑的质量得不到保证的话，出了问题，那绝对将是无法估计和挽回的损失，所以，尤其是在房屋建筑的施工中，施工材料一定要进行严格的检查和控制，务必确保没有任何的问题之后方能够投入使用。也只有加强对施工材料的质量控制，才是提高工程质量的重要保证。
3、重视建筑人员的综合素质，对其进行定期的培训
对于房屋建筑工程来讲，起主要作用的便是工程参与的人员，只有提高参与人员的整体素质，提高其技术能力，才能够从根本上改善施工细节，提高工程质量。对于施工单位的管理人员、施工技术人员、质量监督人员、施工人员等进行定期的培训，聘请专业的培训人员，以提高参与人员工作能力，认识到工程质量的重要意义。在对参与人员进行培训过程中，不仅要培养其技术能力，管理能力，还要培养其专业知识与高尚的职业操守，在工作中能够尽职尽责，这是提高工程施工质量的思想基础。在培训中，让施工人员能够了解新工艺、新材料、新技术、新设备的优点与操作时应该注意的要求，让全体人员能够逐渐接受并使用新技术与新工艺，促进房屋建筑工程质量的良好形成。
4、制定专门的监督体系，加强质量监督力度
对于工程施工质量来讲，提高施工质量的有效措施之一便是加强对质量的监督力度，利用外力来促使施工人员提供施工质量。政府部门应该对房屋建筑工程的施工质量的监督加以重视，提高监督力度，制定出相应的监督体系与监督制度，全方面进行工程施工质量的控制与监督。与此同时，在不断的实际监督与控制中，完善相应的工程质量监督法律、法规，使得工程质量监督部门在执行工作时有法可依，违法必究，将监督作用充分发挥，从而提高房屋建筑工程的施工质量。
结束语
房屋建筑在我国经济发展中占有着重要的地位，质量是房屋建设的各个环节工作的真实反映，因此在房屋建设过程中应切实做好监理工作，对房屋的耐久性和安全使用性有着重要的作用，在开始施工之前要明确各自负责的内容与任务，在施工中要严格按照制定的方案进行施工，保证各项施工的质量，使房屋建筑工程的质量大幅提高。
参考文献
[1]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导，2010（05）.
[2]张丽梅.论工程项目的施工质量控制及技术管理[J].科技促进发展（应用版），2011（02）.
[3]衣帅然,唐植楠.论房屋建筑施工管理与质量控制[J].黑龙江科技信息,2013,19:175.