木材检验工作是木材生产经营进程中不可缺少的重要环节。伴随国有森工企业木材产量的大幅调减，各森工企业木材收入量大为减少。面对新的形势，要保持森工企业的经济效益稳步持续增长，就必须管好木材生产流通领域过程中的每一个环节，尤其是木材检验工作的管理，因为它是森工企业木材产品数量和质量的重要保障，也直接关系到企业木材产品及与之相关的木制品销售收入的高低。因此加强木材检验工作的管理尤为重要。
　　
　　1、加强对检验人员的业务培训，培训一支高水平的检验队伍
　　
　　检验工作是一项业务性很强的工作，所有检验人员必须经过业务培训，提高合理造材水平和业务知识，使之全面掌握各树种缺陷规律、木材标准、降等限度、木材价格、原木材积、合理造材的要点。经考试合格后持证上岗。随着可采资源逐渐减少，木材的质量不断下降，迫切需要检验人员必须以高度责任感和对企业负责精神认认真真检量每一根原木，熟悉和掌握市场行情，做到惜木如金，不浪费每一寸木材，千方百计为企业多创造经济价值。
　　
　　检验人员的素质和业务水平直接关系到企业的经济效益。每划一道，每下一锯，每一寸土方都涉及到企业和职工的利益，所以要求所有检验人员必须以对企业和职工高度负责的态度来认真对待每一项工作，掌握并正确使用手中的权利，为社会主义新林区建设，为创建平安和谐新民区而努力。
　　
　　2、树立良好的职业道德，以企业的利益为最高准则
　　
　　木材经销是整个木材生产过程中最后一道关口，也是木材生产效益的集中体现。企业的利益和形象，关系到企业的生存和发展，也关系到每个林区职工的切身利益，又是林业企业和外界接触的窗口，所以必須要求每一个对外付出的检验人员，礼貌待客、服务周到，主动向客户介绍产品质量和价格，严格执行国家木材标准，做到实事求是，既不损害企业利益又不坑害客户。坚决杜绝检验人员收受贿赂和好处，损害国家和企业的利益，同时又要教育检验人员，杜绝利用职务和工作之便，在工作中对客户进行勒、卡、索、要等现象。此种做法严重影响自身和企业形象，也严重损失了企业的经济利益。所以必须不断加强检验人员的职业道德建设，促进企业经济效益的不断提高。
　　
　　3、建立健全检查约束机制，做到奖赏分明
　　
　　随着市场经济的不断发展，有极少数人与企业的利益而不顾，以损害国家和企业利益来换取个人之好处。还有的人，由于责任心不强，业务水平低，虽然不是有意的，但一锯下去也同样给企业造成经济损失。没有规矩，不成方圆。必须建立行之有效的检查约束机制，专职检验人员对所有在平台造材下去的原木逐根进行检查，检查内容包括合理造材，材长准确等径准确，锯伤，锯口偏斜等。对没有达到标准应按百分比给予罚款，对责任心强，为企业多创造效益的给予奖励，真正做到奖罚分明，充分调动广大检验人员的积极性，千方百计为企业多创造财富。
　　
　　4、合理利用森林资源，必须从源头抓起
　　
　　山上原条造材是合理造材的第一道工序，由于山上林场经过几十年的采伐，有的林场是二次采伐，条件好些林地基本伐完，剩下的都是高山角，作业条件极差，受林场作业条件的影响，雪大，有些缺陷无法看清，加之山上的检验人员业务水平较差，有的为了抢任务和方便集材，清一色的造4、6、8米，造成了优材劣造、长材短造、坏材带好材。由于对木材标准、缺陷不掌握使很多特级材优质材变成般材，造成原木等级、径级、售价大幅下降，造成资源大量浪费，严重影响了企业的经济效益，算起帐来真是惊人。一棵原条的设计造材不合理，就会给企业造成几十元、上百元的甚至更多的经济损失。为了更好利用森林资源加强合理造材，必须从山上原条设计造材开始。
　　
　　5、加强贮木场的二次合理造材，使每根原木都能创造出最佳的经济效益
　　
　　原木运到贮木场后，对每根原木都要重新减量，对造材不合理要重新造材，坚决杜绝坏材带好材，劣材带优材，超长短不等现象，最大限度提高木材效益，根据市场行情和需求及时调整产品质量和规格，满足市场发展的需要。
　　
　　综上所述，加强对木材检验人员的培训，全面提高木材检验人员的技术物业水平，按量材优化设计方案进行合理造材，加强检验机制做到层层把关，人人把关，搞好二次合理造材，让有限资源创造出最大经济效益。