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摘要：随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入，业内人士逐渐对财务管理工作给予关注。对于中小企业来讲，财务管理工作更为重要。通过科学的、合理的财务管理工作，不仅能够提升中小企业的市场竞争力和综合实力，同时也能够为企业带来一定的经济效益。因此，本文围绕中小企业财务管理和经济效益之间的关系展开论述。
关键词：中小企业；财务管理；经济效益；关系
一、中小企业财务管理存在的问题
1.缺乏应对危机的能力，资金压力大
当前，欧洲深陷政府债务危机的泥潭，美国经济复苏缓慢，国内经济受前几年为应对全球金融危机而采取的刺激政策的结果等因素的影响，增速下降明显。由于中小企业规模、管理水平等因素，在面对不利市场环境时，往往受到的影响更大、更深远。目前，国内经济下行压力较大，中小企业的生存和发展陷入低谷。主要表现为流动资金紧张，资金链面临断裂的危险。
2.资产管理薄弱与财务控制薄弱
中小企业内部对各项资产的管理与控制远远不足，尤其是资金的管理。一方面，企业资金极度紧张，而另一方面，大量资金积压在应收帐款、存货等资产上，资金周转缓慢，难以充分发挥作用。究其原因，主要为资金管理工作的随意性和盲目性较大，缺少计划，尤其是缺少依据企业发展做出的长远规划，导致企业资产结构畸形。
3.财务管理职能及制度缺失
多数中小企业往往在用人方面是超负荷的状态，对于会计人员的培养工作十分薄弱，通常都是让会计人员满负荷的进行工作，被动的处理企业内部财务事务。中小企业内部的高素质、专业财务管理人员极度缺乏，这是影响中小企业财务管理作用发挥的重要因素。另外，多数中小企业内部都没有比较健全的、切合实际的规章制度，例如岗位职责管理制度、奖惩机制、定期培训管理制度以及考核制度等。还有一些企业中拥有这些制度，但是制度的执行力度却远远不足。财务人员具有不愿得罪人的心态进行工作，且管理者在意志方面也具有较大的随意性。
二、加强中小企业财务管理的建议
1.扩大融资渠道
目前面对国内的并不乐观经济环境，中小企业要扩大自身融资渠道，不能仅仅依靠银行贷款来维持自身的生存与发展，更何况，多数银行金融机构在面对中小企业进行放贷行为时，更是顾虑偏多。个人认为，中小企业能否将应收账款的回收与企业融资结合起来，通过各种形式的债务重组，一方面积极回收货款，降低应收账款的资金占用，另一方面也解决了企业资金紧张的巨大压力。
2.加强资产管理
要严格遵守企业现金管理相关制度和规范，谨慎、科学的编制现金收支计划，对于一些大型设备的购置或是大笔资金的支出、收入等要提前做好可行性研究报告，并对投资可能会带来的收益和损失进行预测和评估。要有计划的使用每一分钱，保证企业内部收支平衡。另外，要加强对应收账款的管理工作，合理控制好企业内部的存货。
3.加强队伍与制度建设
首先，要对企业内部的会计人员进行政策、法律、法规的教育工作，提升会计人员的法律意识和水平，加强职业道德建设水平，增强会计人员及财务管理人员的纪律性和责任感。其次，要定期组织会计人员进行培训和学习，定期培训并定期考核，对会计从业人员进行规范。再次，企业中的会计人员也要主动的、积极的充实自身知识水平，提高专业素质。另外，内部要设立起与自身实际情况相符合的财务管理目标，并严格按照目标对企业中的各项经济活动进行管理，提高商业信用，规范财务报表。
三、中小企业财务管理与经济效益的关系
中小企业的财务管理工作具有十分重要的作用和意义。随着企业制度的现代化，财务管理的功能也逐渐得到强化，企业财务管理工作不仅能够掌握资金的运行，同时也对企业的决策、运营、发展等具有重要的影响。随着市场经济发达程度的提高，资源的流动性也越来越强，那么资金管理工作也必须要随之提高。
中小企业通过加强财务管理，能够帮助企业更好的把握内部资本结构。企业如果想要生存和发展，那么必然离不开资金的支持，同样，企业如果要对外提供更好的产品和服务，也必须要有资金作为基础。另外，通过财务管理工作，企业能够有效的降低资金使用成本。也就是说，资金管理工作不仅仅能够为企业带来更多的经济效益，还能够降低企业的投入成本。因此，企业要加强财务管理工作，提高财务管理水平。
四、结束语
综上所述，中小企业中的管理者要正确看待资金管理工作，结合企业发展实际情况，采取合适的措施来提升财务管理水平。加强财务管理工作，不仅仅能够让企业内部财务活动更为规范，而且还能够有效的规避风险、增加收益。
参考文献：
[1]王世强:加强中小企业财务管理，提高其经济效益[J].黑龙江科技信息,2011,04.
[2]程海宗:试析企业财务管理与经济效益之间的关系[J].经济广角,2012,02.
[3]徐 青:浅谈企业如何强化财务管理提高经济效益[J].财会探析,2011,09.
[4]钟 烨:加强成本管理是提高企业经济效益的重要手段[J].农机推广与安全,2009,06.
关键词：中小企业；财务管理；经济效益；关系
一、中小企业财务管理存在的问题
1.缺乏应对危机的能力，资金压力大
当前，欧洲深陷政府债务危机的泥潭，美国经济复苏缓慢，国内经济受前几年为应对全球金融危机而采取的刺激政策的结果等因素的影响，增速下降明显。由于中小企业规模、管理水平等因素，在面对不利市场环境时，往往受到的影响更大、更深远。目前，国内经济下行压力较大，中小企业的生存和发展陷入低谷。主要表现为流动资金紧张，资金链面临断裂的危险。
2.资产管理薄弱与财务控制薄弱
中小企业内部对各项资产的管理与控制远远不足，尤其是资金的管理。一方面，企业资金极度紧张，而另一方面，大量资金积压在应收帐款、存货等资产上，资金周转缓慢，难以充分发挥作用。究其原因，主要为资金管理工作的随意性和盲目性较大，缺少计划，尤其是缺少依据企业发展做出的长远规划，导致企业资产结构畸形。
3.财务管理职能及制度缺失
多数中小企业往往在用人方面是超负荷的状态，对于会计人员的培养工作十分薄弱，通常都是让会计人员满负荷的进行工作，被动的处理企业内部财务事务。中小企业内部的高素质、专业财务管理人员极度缺乏，这是影响中小企业财务管理作用发挥的重要因素。另外，多数中小企业内部都没有比较健全的、切合实际的规章制度，例如岗位职责管理制度、奖惩机制、定期培训管理制度以及考核制度等。还有一些企业中拥有这些制度，但是制度的执行力度却远远不足。财务人员具有不愿得罪人的心态进行工作，且管理者在意志方面也具有较大的随意性。
二、加强中小企业财务管理的建议
1.扩大融资渠道
目前面对国内的并不乐观经济环境，中小企业要扩大自身融资渠道，不能仅仅依靠银行贷款来维持自身的生存与发展，更何况，多数银行金融机构在面对中小企业进行放贷行为时，更是顾虑偏多。个人认为，中小企业能否将应收账款的回收与企业融资结合起来，通过各种形式的债务重组，一方面积极回收货款，降低应收账款的资金占用，另一方面也解决了企业资金紧张的巨大压力。
2.加强资产管理
要严格遵守企业现金管理相关制度和规范，谨慎、科学的编制现金收支计划，对于一些大型设备的购置或是大笔资金的支出、收入等要提前做好可行性研究报告，并对投资可能会带来的收益和损失进行预测和评估。要有计划的使用每一分钱，保证企业内部收支平衡。另外，要加强对应收账款的管理工作，合理控制好企业内部的存货。
3.加强队伍与制度建设
首先，要对企业内部的会计人员进行政策、法律、法规的教育工作，提升会计人员的法律意识和水平，加强职业道德建设水平，增强会计人员及财务管理人员的纪律性和责任感。其次，要定期组织会计人员进行培训和学习，定期培训并定期考核，对会计从业人员进行规范。再次，企业中的会计人员也要主动的、积极的充实自身知识水平，提高专业素质。另外，内部要设立起与自身实际情况相符合的财务管理目标，并严格按照目标对企业中的各项经济活动进行管理，提高商业信用，规范财务报表。
三、中小企业财务管理与经济效益的关系
中小企业的财务管理工作具有十分重要的作用和意义。随着企业制度的现代化，财务管理的功能也逐渐得到强化，企业财务管理工作不仅能够掌握资金的运行，同时也对企业的决策、运营、发展等具有重要的影响。随着市场经济发达程度的提高，资源的流动性也越来越强，那么资金管理工作也必须要随之提高。
中小企业通过加强财务管理，能够帮助企业更好的把握内部资本结构。企业如果想要生存和发展，那么必然离不开资金的支持，同样，企业如果要对外提供更好的产品和服务，也必须要有资金作为基础。另外，通过财务管理工作，企业能够有效的降低资金使用成本。也就是说，资金管理工作不仅仅能够为企业带来更多的经济效益，还能够降低企业的投入成本。因此，企业要加强财务管理工作，提高财务管理水平。
四、结束语
综上所述，中小企业中的管理者要正确看待资金管理工作，结合企业发展实际情况，采取合适的措施来提升财务管理水平。加强财务管理工作，不仅仅能够让企业内部财务活动更为规范，而且还能够有效的规避风险、增加收益。
参考文献：
[1]王世强:加强中小企业财务管理，提高其经济效益[J].黑龙江科技信息,2011,04.
[2]程海宗:试析企业财务管理与经济效益之间的关系[J].经济广角,2012,02.
[3]徐 青:浅谈企业如何强化财务管理提高经济效益[J].财会探析,2011,09.
[4]钟 烨:加强成本管理是提高企业经济效益的重要手段[J].农机推广与安全,2009,06.