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摘要：当前我国处于工业化发展的中期阶段，能源消耗量较大，为满足行业发展需求，需采用有效的管理措施，实现节能目的。本文对火电厂燃料管理与节能对策进行分析，首先阐述了燃料管理与节能控制的重要性，其次总结了当前管理与节能控制策略，然后结合实例分析管理的可行性与结果。
关键词：火电厂；燃料管理；节能对策
1引言
煤炭是火电厂发电的重要燃料，管理与电厂的经济效益与生态效益密切相关。随着计算机与通讯技术的快速发展，智能化管理系统的建立与应用也火电厂现代化转型的关键，也为燃料的高效管理和节能控制措施的有序实施提供了依据。下文对此进行详细论述。
2燃料管理与节能控制的重要性
燃料管理对于提升火电厂经济效益具有积极影响，保证燃料的充分利用，弱化燃料燃烧对于周边环境的不利影响。火电厂的稳定运行需要高效管理制度的支持，而加强燃料管理是减少经营成本、提高运行效率的基础，也可实现对资源的合理配置，避免燃料的浪费[1]。同时，需深入节约意识，实现产业的可持续发展。作为火电厂的管理者，需建立高效管理体系，通过绩效管理实现对工作人员行为的约束。另外，需建立燃料管理系统与节能控制系统，用先进的计算机控制系统替代传统人工作业模式，保证生产管理数据的准确性，在生产过程中贯彻节能原则，实现对燃料使用的严格监管，以促进企业的良好发展。
3火电厂燃料管理与节能控制策略
3.1燃料供应商管理
燃料供应商管理是燃料管理的重点，在供应商可以保证燃料质量如发热量、灰分、硫分的情况下，同时保证一定时期内价格的相对稳定，以及供货的稳定性等履行合同的兑现率。该厂对供应商进行以上项目的评分，根据季度或年度供应商评分表对供应商进行年度考核和与之签订合同的依据，对供应商的管理起到有效作用。对供应商履约起到监督作用。
3.2燃料运输管理
需建立健全的燃料运输系统节能管理制度，并设立专门的监管部门，对与企业燃料运输系统有关的节能减排管理工作进行监督，落实检查和考核工作。对燃料运输系统的基本任务进行规划统筹和协调；确定相关的节能指标，将落实后的指标与自筹挂钩，确定奖惩制度；同时应该组织开展指标评价例会，确保节能工作的落实，日日清，月月结。要在保证安全的基础上，加强工作运作流程的管理，加强对运行能力的水平分析，确保相应指标的落实，将能耗指标降到最低水准[2]。经过相关研究发现，皮带机在工作中的跑偏现象、皮带的清扫器和落煤筒等质量问题是引起皮带撒煤的主要原因，所以要组织对值班人员的再培训，从而提高基层运行人员的素质。
3.3煤场管理与配煤
需强化煤场管理强度，建立完善的管理制度，对购入运煤进行统计调查，包括煤种、数量、来源等。煤管人员每天定期做好煤的输入量、煤质化验、做好台账、分类统计，定期输入燃料管理信息系统。根据前期的负荷预测，配合后期的煤种分质存放。按煤的来源矿点存放，合理组织煤的掺烧，保证锅炉需要的燃烧热量和效率，同时保证脱硫、脱硝等环保要求。燃料管理系统的建立实现了网络化和信息化，例如，目前对汽车煤的在途管理北斗定位、有全断面机械采样、有多重编码化验比对、有全煤场无死角高清监控、即将有固定式盘煤仪等等较先前的手工测量、手工输入数据和信息分隔有了较大的进步，同时在燃料管理的信息化基础上的各项管理制度有效保证了燃料对于发电生产的有效供给。
4实例分析
某火电厂全厂装机容量3180MW，是地区电网重要的电力支撑点。但是由于该电网相对独立（与全国其他电网不连接），网内用电容量有限，产生严重的产能过剩。自2016年从数字化煤场入手，大力推进燃料智能化项目的实施，结合企业实际，建设燃料智能化管理系统。电厂燃料智能管控系统功能如图1所示。燃煤智能化建设从采购计划、调运、入厂、库存、掺配和入炉全过程的量、质、价实时数据采集和流转显示，实现燃料集成管理。
4.1建设数字化煤场
电厂建设的煤场为圆形封闭式煤场，根据煤场的特点，将煤场按照圆点展开，建立二维图；配合煤堆的位置以及各堆的质、量、价、入库时间建立三维图，其三维图如图2所示。煤堆数据收集和更新主要依靠煤场中堆取料机堆料臂上安装的扫描器完成，配合进场地和出场地的电子皮带秤进行确认；煤场中的煤堆温度、有害气体含量通过感应装置进行信号传输。通过上述技术手段，系统能清晰显示煤炭入库、库存和出库煤炭的位置、量、质、价、温度、存放时间；根据库存情况和来煤情况，制定堆煤方案并跟踪执行；根据掺烧方案和加仓方式，生成取煤方案并自动实现入炉计量，入炉配煤方案如图3所示；确保入厂煤、入炉煤和库存煤的量、质、价数据的真实、准确、可靠。
4.2推动智能掺烧配煤管理
智能掺烧、经济掺烧是建立在不同负荷下锅炉燃烧试验的安全性、经济性和环保达标的综合评估，建立多种方案下掺配模型和优化模式。通过对质量指标、温度、价格、存煤时间、存煤量等指标在掺烧方案中制定约束条件和优先级别来选定掺配优选方案，掺烧模型和方案如图4所示。通常以煤堆温度最高值优先、价格最低值优先、存煤时间最长值优先等策略，实现掺烧动态管理[3]。通过入炉掺烧的量、质、价实时运算，实时显示入炉标煤价，实现每班、每日入炉煤标煤价统计分析，跟踪分析不同掺烧方案对入炉标煤价的影响从而快速判断掺烧方案的优劣。
4.3经济采购管理
系统根据掺烧耗量和最优配煤方案为依据，指导下月燃煤采购计划的编制和执行，是该系统在煤炭采购工作中的创新。实践表明，根据最佳的煤场结构、综合发电量总结出最佳的采购组合，往往不能与煤炭市场波动同步，也是较难实施的功能。系统通过保证煤炭市场供应端和用户端信息的及时、通畅，自动优化出最适合的采购计划以供电厂决策人员选择，并及时反馈到采购前端，调整采购方案，形成管理闭环。系统还可根據掺烧需求和库存动态预警，及时调整采购方案和调运方案，保证掺烧的库存供应，从而有效指导燃煤采购计划的执行。
4.4经济效果
电厂建设的燃煤智能化管理系统以科学掺烧为基础，借助数字化燃煤系统，实时呈现机组燃煤系统运行情况和即时入炉价格等，精确控制燃煤的给卸、堆放、掺配上煤、锅炉掺烧比例等，达到对入炉煤种与煤价的全息管控，极大地提升库存供应保障能力，提高掺烧经济性，电厂降低燃料成本的能力进一步增强。
5结束语
当今时代企业要生存要发展，必须提高企业的生产效率，提高生产效率必须与新科技新理念相结合，相应地燃料管理模式也应该随之更新，跟上企业发展的步伐。提高和完善发电企业燃料管理效率的方法，实现燃料管理的信息化。燃料系统充分运用现代成熟技术手段，开发出实现煤炭从入厂地到入炉燃烧控制全流程、全数据覆盖及重要数据可视化等智能管控系统，最终实现度电成本分析、科学经济掺配，从而有效降低燃料成本、提高企业竞争能力并在电力市场改革中占得先机。
参考文献：
[1]黄卫剑，张曦，朱亚清，等.火电机组燃料品质自适应性优化控制策略研究[J].中国电力，2012，45（6）：48-51.
[2]罗运辉，刘红波，贾磊，等.多模型控制策略在化石燃料发电机组上的应用[J].计算机与应用化学，2011，28（7）：919-922.
[3]屈章龙，郭严昊.600MW火电机组FCB控制策略解析[J].发电与空调，2017，38（4）：40-42.
作者简介：
钟凌焱 女 1989.10 四川乐山 汉族 本科 经济师 从事燃料统计核算工作 研究方向：燃料管理，燃料成本控制策略。
关键词：火电厂；燃料管理；节能对策
1引言
煤炭是火电厂发电的重要燃料，管理与电厂的经济效益与生态效益密切相关。随着计算机与通讯技术的快速发展，智能化管理系统的建立与应用也火电厂现代化转型的关键，也为燃料的高效管理和节能控制措施的有序实施提供了依据。下文对此进行详细论述。
2燃料管理与节能控制的重要性
燃料管理对于提升火电厂经济效益具有积极影响，保证燃料的充分利用，弱化燃料燃烧对于周边环境的不利影响。火电厂的稳定运行需要高效管理制度的支持，而加强燃料管理是减少经营成本、提高运行效率的基础，也可实现对资源的合理配置，避免燃料的浪费[1]。同时，需深入节约意识，实现产业的可持续发展。作为火电厂的管理者，需建立高效管理体系，通过绩效管理实现对工作人员行为的约束。另外，需建立燃料管理系统与节能控制系统，用先进的计算机控制系统替代传统人工作业模式，保证生产管理数据的准确性，在生产过程中贯彻节能原则，实现对燃料使用的严格监管，以促进企业的良好发展。
3火电厂燃料管理与节能控制策略
3.1燃料供应商管理
燃料供应商管理是燃料管理的重点，在供应商可以保证燃料质量如发热量、灰分、硫分的情况下，同时保证一定时期内价格的相对稳定，以及供货的稳定性等履行合同的兑现率。该厂对供应商进行以上项目的评分，根据季度或年度供应商评分表对供应商进行年度考核和与之签订合同的依据，对供应商的管理起到有效作用。对供应商履约起到监督作用。
3.2燃料运输管理
需建立健全的燃料运输系统节能管理制度，并设立专门的监管部门，对与企业燃料运输系统有关的节能减排管理工作进行监督，落实检查和考核工作。对燃料运输系统的基本任务进行规划统筹和协调；确定相关的节能指标，将落实后的指标与自筹挂钩，确定奖惩制度；同时应该组织开展指标评价例会，确保节能工作的落实，日日清，月月结。要在保证安全的基础上，加强工作运作流程的管理，加强对运行能力的水平分析，确保相应指标的落实，将能耗指标降到最低水准[2]。经过相关研究发现，皮带机在工作中的跑偏现象、皮带的清扫器和落煤筒等质量问题是引起皮带撒煤的主要原因，所以要组织对值班人员的再培训，从而提高基层运行人员的素质。
3.3煤场管理与配煤
需强化煤场管理强度，建立完善的管理制度，对购入运煤进行统计调查，包括煤种、数量、来源等。煤管人员每天定期做好煤的输入量、煤质化验、做好台账、分类统计，定期输入燃料管理信息系统。根据前期的负荷预测，配合后期的煤种分质存放。按煤的来源矿点存放，合理组织煤的掺烧，保证锅炉需要的燃烧热量和效率，同时保证脱硫、脱硝等环保要求。燃料管理系统的建立实现了网络化和信息化，例如，目前对汽车煤的在途管理北斗定位、有全断面机械采样、有多重编码化验比对、有全煤场无死角高清监控、即将有固定式盘煤仪等等较先前的手工测量、手工输入数据和信息分隔有了较大的进步，同时在燃料管理的信息化基础上的各项管理制度有效保证了燃料对于发电生产的有效供给。
4实例分析
某火电厂全厂装机容量3180MW，是地区电网重要的电力支撑点。但是由于该电网相对独立（与全国其他电网不连接），网内用电容量有限，产生严重的产能过剩。自2016年从数字化煤场入手，大力推进燃料智能化项目的实施，结合企业实际，建设燃料智能化管理系统。电厂燃料智能管控系统功能如图1所示。燃煤智能化建设从采购计划、调运、入厂、库存、掺配和入炉全过程的量、质、价实时数据采集和流转显示，实现燃料集成管理。
4.1建设数字化煤场
电厂建设的煤场为圆形封闭式煤场，根据煤场的特点，将煤场按照圆点展开，建立二维图；配合煤堆的位置以及各堆的质、量、价、入库时间建立三维图，其三维图如图2所示。煤堆数据收集和更新主要依靠煤场中堆取料机堆料臂上安装的扫描器完成，配合进场地和出场地的电子皮带秤进行确认；煤场中的煤堆温度、有害气体含量通过感应装置进行信号传输。通过上述技术手段，系统能清晰显示煤炭入库、库存和出库煤炭的位置、量、质、价、温度、存放时间；根据库存情况和来煤情况，制定堆煤方案并跟踪执行；根据掺烧方案和加仓方式，生成取煤方案并自动实现入炉计量，入炉配煤方案如图3所示；确保入厂煤、入炉煤和库存煤的量、质、价数据的真实、准确、可靠。
4.2推动智能掺烧配煤管理
智能掺烧、经济掺烧是建立在不同负荷下锅炉燃烧试验的安全性、经济性和环保达标的综合评估，建立多种方案下掺配模型和优化模式。通过对质量指标、温度、价格、存煤时间、存煤量等指标在掺烧方案中制定约束条件和优先级别来选定掺配优选方案，掺烧模型和方案如图4所示。通常以煤堆温度最高值优先、价格最低值优先、存煤时间最长值优先等策略，实现掺烧动态管理[3]。通过入炉掺烧的量、质、价实时运算，实时显示入炉标煤价，实现每班、每日入炉煤标煤价统计分析，跟踪分析不同掺烧方案对入炉标煤价的影响从而快速判断掺烧方案的优劣。
4.3经济采购管理
系统根据掺烧耗量和最优配煤方案为依据，指导下月燃煤采购计划的编制和执行，是该系统在煤炭采购工作中的创新。实践表明，根据最佳的煤场结构、综合发电量总结出最佳的采购组合，往往不能与煤炭市场波动同步，也是较难实施的功能。系统通过保证煤炭市场供应端和用户端信息的及时、通畅，自动优化出最适合的采购计划以供电厂决策人员选择，并及时反馈到采购前端，调整采购方案，形成管理闭环。系统还可根據掺烧需求和库存动态预警，及时调整采购方案和调运方案，保证掺烧的库存供应，从而有效指导燃煤采购计划的执行。
4.4经济效果
电厂建设的燃煤智能化管理系统以科学掺烧为基础，借助数字化燃煤系统，实时呈现机组燃煤系统运行情况和即时入炉价格等，精确控制燃煤的给卸、堆放、掺配上煤、锅炉掺烧比例等，达到对入炉煤种与煤价的全息管控，极大地提升库存供应保障能力，提高掺烧经济性，电厂降低燃料成本的能力进一步增强。
5结束语
当今时代企业要生存要发展，必须提高企业的生产效率，提高生产效率必须与新科技新理念相结合，相应地燃料管理模式也应该随之更新，跟上企业发展的步伐。提高和完善发电企业燃料管理效率的方法，实现燃料管理的信息化。燃料系统充分运用现代成熟技术手段，开发出实现煤炭从入厂地到入炉燃烧控制全流程、全数据覆盖及重要数据可视化等智能管控系统，最终实现度电成本分析、科学经济掺配，从而有效降低燃料成本、提高企业竞争能力并在电力市场改革中占得先机。
参考文献：
[1]黄卫剑，张曦，朱亚清，等.火电机组燃料品质自适应性优化控制策略研究[J].中国电力，2012，45（6）：48-51.
[2]罗运辉，刘红波，贾磊，等.多模型控制策略在化石燃料发电机组上的应用[J].计算机与应用化学，2011，28（7）：919-922.
[3]屈章龙，郭严昊.600MW火电机组FCB控制策略解析[J].发电与空调，2017，38（4）：40-42.
作者简介：
钟凌焱 女 1989.10 四川乐山 汉族 本科 经济师 从事燃料统计核算工作 研究方向：燃料管理，燃料成本控制策略。