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摘要：本文首先阐述了建筑工程施工安全管理的意义，接着分析了建筑工程施工过程中存在的安全管理问题，最后對提升建筑工程现场施工安全管理水平的对策进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：加强;建筑工程;施工;安全管理;办法
引言：
在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
1建筑工程施工安全管理的意义
1.1提升发展实力
只有不断提升建筑工程施工安全管理质量，才能促进我国建筑企业的发展。在改革开放以来，我国经济社会发展速度明显提升，社会生产力不断增强，一带一路建设也为建筑企业发展提供了支持。加之国外建筑企业不断进驻我国建筑市场，使得我国建筑工程企业面临着较大的发展压力。因此只有不断提升我国建筑企业施工安全管理质量，才能促进建筑企业的长远发展。
1.2促进行业壮大
在经济全球化背景下，市场经济体制发生了明显变化，在一定程度上促进了我国建筑企业的发展，但是也暴露了我国建筑企业发展中的不足，如过度注重经济效益、工程设计系统性不足等。因此在开展建筑工程施工管理中就要从完善安全管理机制出发，确保我国建筑市场的规范性，实现完善建筑行业市场目标。
1.3提升施工质量
随着安全管理水平的不断提升，能够转变我国传统建筑企业施工中的不足，提升工程施工质量。因此在施工阶段中需要掌握安全管理重点，以提升施工质量为主，在控制好施工进度的基础上把控施工成本，规范工程人才机制，满足建筑工程发展需求。
2建筑工程施工过程中存在的安全管理问题
2.1人员的安全意识不强
由于人是施工的主体，所以大部分安全问题追根溯源都是由人为因素造成的。施工安全是与企业管理者的安全意识以及相关专业水平紧密联系在一起的，管理者要对这些安全问题加以重视，然后采取相应的措施，在这方面投入更多的精力，完善安全管理体系，从而能够保障施工的安全性。所以解决施工安全问题还是要从人的角度入手，但是当前的施工者与管理者的安全意识比较淡薄，法律意识缺失而且在具体操作中不注重规范性，这些因素都像一颗定时炸弹一样，时刻都威胁着整个施工过程的安全。
2.2建筑施工现场管理存在欠缺
当前，建筑施工现场安全管理仍然存在一定的问题，同时施工现场的安全管理又影响着整个建筑施工的进度，对于安全管理水平较高的施工现场，其安全管理制度比较完善，能够保证施工井然有序地进行。当施工现场的安全管理不到位，那么在施工过程中就会安全事故频发，就需要投入大量的人力、物力和财力去整改问题、恢复安全措施，既影响进度，也让整个建筑工程项目处于危险的状态。
2.3施工材料与设备的不合格
施工企业必须重视施工材料及配件的质量问题，因其与整个工程的质量密切相关，是质量控制的重中之重。建筑施工涉及多个方面，需要考虑的因素多，其中所用的材料和设备量大而面广，如果对其进行全面检查就会导致工作量的增加，而抽样检查有可能就会出现漏网之鱼，一些不合格的材料就会混入施工现场用于施工，影响实体质量。因此要尽一切所能，保证用于实体的材料设备质量优良，才能使整个工程的质量处于较高水平，所以确保施工材料和设备的整体质量是非常重要的。
3提升建筑工程现场施工安全管理水平的对策分析
3.1强化技能培训
只有不断提升工作人员安全意识与职业技能，才能确保工程施工安全管理工作的顺利开展，才能提升安全管理水平。因此在工程项目建设施工时，应当清楚认识到施工人员属于主要的变动因素之一，且大多数安全事故中因施工人员安全防范意识不足，没有严格按照施工流程开展施工工作，最终造成建筑工程安全施工管理工作效果难以满足实际要求。因此针对这一现象，就要从提升基层施工人员安全意识出发，帮助施工人员掌握职业技能与操作方法，确保施工人员的安全性。在施工管理中需要组织工作人员参与系统化培训，以提升工作人员安全防范意识为主，落实职业技能培训内容，将培训考核结果与员工绩效等融合在一起，激发员工自主学习积极性，掌握安全防范知识与专业技能，保持工作积极性与主动性。
3.2完善管理机制
开展工程施工现场管理时，应当针对工程项目建设实际情况进行分析，打造出能够满足实际要求的安全管理机制，在涵盖各层级人员的基础上打造出完善、高效的管理制度。施工企业作为工程项目建设安全生产中的主体，要求企业法人应当在安全管理中发挥指导作用，针对实际情况进行分析。制定出完善的规章制度与管理体系，保障安全生产投入的充足性，确保安全生产活动的顺利开展。项目经理也应当承担相应的管理责任，将安全管理纳入到建设管理中，针对实际情况进行分析，落实安全职责与规范标准，合理划分职责与权限，真正将责任落实到具体环节中。
3.3做好现场管理
现场安全管理人员应当针对危险源进行等级划分，保证分类的严格性与准确性。同时还要结合等级情况制定出有效的解决措施，完善管理计划，确保管理工作的高效开展。如在施工区域中增设安全警示标注，提醒施工人员注意安全，或是在大型机械设备中增加警告标志，确保施工人员能够远离机械，避免出现安全事故。在施工阶段中还需要施工人员做好安全防护，佩戴安全帽等，保障自身人身安全。
结束语：
当今社会，建筑行业不仅仅是我国经济支柱之一，更是一个容易发生事故、危险系数极高的行业，因此加强工程施工安全管理工作至关重要。但是在实际建筑工程施工过程中存在范围广、劳动力多以及缺乏监管力度等问题，导致安全事故频发，为建筑工作者财产和人身安全造成非常大的损失。因此建筑工程管理人员要正确认识施工现场安全管理问题，并采取积极有效预防措施，对建筑行业发展起到十分重要的作用。
参考文献
[1]浅谈安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].金尧.居舍.2020（13）
[2]浅析建筑工程施工的安全管理[J].周升玮.门窗.2016（12）
浙江公诚建设项目咨询有限公司 浙江省 绍兴市 312000
关键词：加强;建筑工程;施工;安全管理;办法
引言：
在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
1建筑工程施工安全管理的意义
1.1提升发展实力
只有不断提升建筑工程施工安全管理质量，才能促进我国建筑企业的发展。在改革开放以来，我国经济社会发展速度明显提升，社会生产力不断增强，一带一路建设也为建筑企业发展提供了支持。加之国外建筑企业不断进驻我国建筑市场，使得我国建筑工程企业面临着较大的发展压力。因此只有不断提升我国建筑企业施工安全管理质量，才能促进建筑企业的长远发展。
1.2促进行业壮大
在经济全球化背景下，市场经济体制发生了明显变化，在一定程度上促进了我国建筑企业的发展，但是也暴露了我国建筑企业发展中的不足，如过度注重经济效益、工程设计系统性不足等。因此在开展建筑工程施工管理中就要从完善安全管理机制出发，确保我国建筑市场的规范性，实现完善建筑行业市场目标。
1.3提升施工质量
随着安全管理水平的不断提升，能够转变我国传统建筑企业施工中的不足，提升工程施工质量。因此在施工阶段中需要掌握安全管理重点，以提升施工质量为主，在控制好施工进度的基础上把控施工成本，规范工程人才机制，满足建筑工程发展需求。
2建筑工程施工过程中存在的安全管理问题
2.1人员的安全意识不强
由于人是施工的主体，所以大部分安全问题追根溯源都是由人为因素造成的。施工安全是与企业管理者的安全意识以及相关专业水平紧密联系在一起的，管理者要对这些安全问题加以重视，然后采取相应的措施，在这方面投入更多的精力，完善安全管理体系，从而能够保障施工的安全性。所以解决施工安全问题还是要从人的角度入手，但是当前的施工者与管理者的安全意识比较淡薄，法律意识缺失而且在具体操作中不注重规范性，这些因素都像一颗定时炸弹一样，时刻都威胁着整个施工过程的安全。
2.2建筑施工现场管理存在欠缺
当前，建筑施工现场安全管理仍然存在一定的问题，同时施工现场的安全管理又影响着整个建筑施工的进度，对于安全管理水平较高的施工现场，其安全管理制度比较完善，能够保证施工井然有序地进行。当施工现场的安全管理不到位，那么在施工过程中就会安全事故频发，就需要投入大量的人力、物力和财力去整改问题、恢复安全措施，既影响进度，也让整个建筑工程项目处于危险的状态。
2.3施工材料与设备的不合格
施工企业必须重视施工材料及配件的质量问题，因其与整个工程的质量密切相关，是质量控制的重中之重。建筑施工涉及多个方面，需要考虑的因素多，其中所用的材料和设备量大而面广，如果对其进行全面检查就会导致工作量的增加，而抽样检查有可能就会出现漏网之鱼，一些不合格的材料就会混入施工现场用于施工，影响实体质量。因此要尽一切所能，保证用于实体的材料设备质量优良，才能使整个工程的质量处于较高水平，所以确保施工材料和设备的整体质量是非常重要的。
3提升建筑工程现场施工安全管理水平的对策分析
3.1强化技能培训
只有不断提升工作人员安全意识与职业技能，才能确保工程施工安全管理工作的顺利开展，才能提升安全管理水平。因此在工程项目建设施工时，应当清楚认识到施工人员属于主要的变动因素之一，且大多数安全事故中因施工人员安全防范意识不足，没有严格按照施工流程开展施工工作，最终造成建筑工程安全施工管理工作效果难以满足实际要求。因此针对这一现象，就要从提升基层施工人员安全意识出发，帮助施工人员掌握职业技能与操作方法，确保施工人员的安全性。在施工管理中需要组织工作人员参与系统化培训，以提升工作人员安全防范意识为主，落实职业技能培训内容，将培训考核结果与员工绩效等融合在一起，激发员工自主学习积极性，掌握安全防范知识与专业技能，保持工作积极性与主动性。
3.2完善管理机制
开展工程施工现场管理时，应当针对工程项目建设实际情况进行分析，打造出能够满足实际要求的安全管理机制，在涵盖各层级人员的基础上打造出完善、高效的管理制度。施工企业作为工程项目建设安全生产中的主体，要求企业法人应当在安全管理中发挥指导作用，针对实际情况进行分析。制定出完善的规章制度与管理体系，保障安全生产投入的充足性，确保安全生产活动的顺利开展。项目经理也应当承担相应的管理责任，将安全管理纳入到建设管理中，针对实际情况进行分析，落实安全职责与规范标准，合理划分职责与权限，真正将责任落实到具体环节中。
3.3做好现场管理
现场安全管理人员应当针对危险源进行等级划分，保证分类的严格性与准确性。同时还要结合等级情况制定出有效的解决措施，完善管理计划，确保管理工作的高效开展。如在施工区域中增设安全警示标注，提醒施工人员注意安全，或是在大型机械设备中增加警告标志，确保施工人员能够远离机械，避免出现安全事故。在施工阶段中还需要施工人员做好安全防护，佩戴安全帽等，保障自身人身安全。
结束语：
当今社会，建筑行业不仅仅是我国经济支柱之一，更是一个容易发生事故、危险系数极高的行业，因此加强工程施工安全管理工作至关重要。但是在实际建筑工程施工过程中存在范围广、劳动力多以及缺乏监管力度等问题，导致安全事故频发，为建筑工作者财产和人身安全造成非常大的损失。因此建筑工程管理人员要正确认识施工现场安全管理问题，并采取积极有效预防措施，对建筑行业发展起到十分重要的作用。
参考文献
[1]浅谈安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].金尧.居舍.2020（13）
[2]浅析建筑工程施工的安全管理[J].周升玮.门窗.2016（12）
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