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在所属行业整体低迷的情况下，企业要在内部控制上加大管理力度，全面预算管理是重中之重：与此同时．大型集团内部也要制定和实施“斗二五”战略，战略的分解和落地必须以全面预算管理作为支撑。一方面要苦斗行业”寒冬”，一方面要提升企业价值，首开集团的战略重点集中在全面预算管理升级．一场自2011年开始的“攻坚战”就此打响，党委常委、财务总监秘勇是坐镇中军的关键人物。